Mientras Chile celebra el mes de la minería durante agosto, un vital proceso de preparación para la próxima generación de trabajadores del sector se lleva a cabo en aulas y programas de desarrollo. El crecimiento de la industria minera, que representa casi el 55% de las exportaciones chilenas, depende no solo de nuevas inversiones y tecnologías, sino, crucialmente, de la capacitación de su fuerza laboral. José Garay, gerente general del OTIC de la Cámara Chilena de la Construcción, señala que el gran desafío es desarrollar competencias que permitan a los trabajadores adaptarse a un entorno laboral cada vez más automatizado y exigente. Según el Estudio de Fuerza Laboral de la Gran Minería Chilena 2025-2034, los perfiles más demandados incluirán mantenedores mecánicos y eléctricos, así como operadores de equipos móviles y fijos.
La transformación del sector ya está en marcha con la implementación de la automatización y la inteligencia artificial, donde el perfil académico de los trabajadores ha mejorado significativamente. La investigación indica que tres de cada cuatro trabajadores en minería poseen formación técnico-profesional o universitaria, un aumento notable respecto a hace una década. Este cambio evidencia que aprender de manera continua ya no es un extra, sino una necesidad para asegurar la operatividad en el campo. En este sentido, Paola Mapelli, subgerenta de Aprendizaje Corporativo de Antofagasta Minerals, enfatiza la importancia de ofrecer habilidades críticas en liderazgo, sustentabilidad y salud ocupacional, destacando la necesidad de formar alianzas con instituciones educativas, como el OTIC CChC, para asegurar la efectiva transferencia de estas competencias al lugar de trabajo.
Otro aspecto relevante en la formación del talento minero es la creciente inclusión femenina, que ahora representa el 23,1% del sector, una cifra que ha triplicado en más de diez años. Cecilia Meléndez, gerenta general de CCM Eleva, subraya el desafío de canalizar el recambio generacional y atraer a un talento más joven, resaltando la importancia de preparar a la juventud local para que permanezcan en las regiones donde se desempeñan las empresas mineras. Meléndez también hace un llamado para que más niñas sigan carreras en ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas (STEM), esenciales para el futuro de la minería.
El OTIC CChC desempeña un papel decisivo al actuar como socio técnico para ayudar a las empresas mineras a optimizar sus modelos de aprendizaje y formación. La organización ha experimentado un crecimiento superior al 30% en la inversión en capacitación minera entre 2023 y 2025, viendo el e-learning como una modalidad clave para llegar a áreas remotas del país. Un ejemplo de esta iniciativa es la Ruta del Talento en Antofagasta, un proyecto que fomenta la capacitación especializada y promueve la colaboración entre empresas e instituciones formativas. Esta estrategia no solo busca satisfacer la demanda inmediata de talento, sino también contribuir al desarrollo sostenible de la región.
Finalmente, en el contexto del mes en que se celebra la minería, es fundamental hacer un llamado a los jóvenes que aún no han ingresado al sector. El futuro de la industria dependerá en gran medida de aquellos que comienzan su capacitación hoy. La colaboración entre los sectores privado y educativo es necesaria para crear oportunidades que aseguren un flujo constante de talentos bien preparados, capaces de contribuir al crecimiento y desarrollo continuo de una industria clave para la economía chilena. En este sentido, el impulso hacia una minería más inclusiva y adaptada a los nuevos desafíos será la base para construir un futuro próspero para Chile.
