En el marco de la versión 2026 de ProExplo, celebrada en Lima, Perú, Manuel Viera, Presidente de la Cámara Minera de Chile y CEO de Metaproject Group, destacó la importancia de una comunicación efectiva en el ámbito de la exploración geológica. Viera argumentó que el enfoque tradicional de reportar solamente datos técnicos ya no es suficiente en un entorno donde la transición energética ha convertido a minerales críticos en un eje geopolítico. Según Viera, el éxito de un proyecto de exploración se evalúa no solo por indicadores económicos, sino también por la visibilidad que se logra en los medios de comunicación y el cumplimiento de los estándares ESG (Ambientales, Sociales y de Gobernanza). En este sentido, los minerales como el litio, el cobre y el níquel han adquirido un valor estratégico, dejando de ser simplemente commodities cíclicos.
Durante su intervención, Viera subrayó que, en la actual competencia global entre potencias como Estados Unidos, la Unión Europea y China, la demanda de minerales críticos ha aumentado drásticamente. Este contexto ha llevado a un mayor escrutinio de los proyectos de exploración, especialmente aquellos dirigidos por empresas junior, que a menudo carecen de la preparación necesaria para navegar por este complejo paisaje. El presidente enfatizó que el capital de inversión también se ha transformado, ya que los fondos institucionales y aquellos enfocados en criterios ESG son cada vez más exigentes y no se contentan con informes tradicionales como el NI43-101 o JORC.
Siguiendo esta línea, Viera abordó el significativo problema de la falta de comunicación en las fases iniciales de exploración. Reveló que el 78% de los conflictos mineros en Latinoamérica surge por la ausencia de diálogo efectivo con las comunidades locales. «Las comunidades suelen ver la exploración como una amenaza», apuntó, destacando la necesidad urgente de adaptar la comunicación para dar a conocer la fase de exploración como una oportunidad de desarrollo. Según Viera, muchas empresas junior se encuentran en una reacción constante ante los conflictos, en lugar de anticiparse a ellos a través de estrategias de comunicación proactivas.
Las cifras presentadas por Viera en su exposición ilustran las graves consecuencias de una comunicación deficiente. Reveló que el 70% de los proyectos mineros enfrentan paralizaciones en algún momento por conflictos socioambientales, con un retraso promedio de más de dos años al perder la licencia social. El costo de un bloqueo en un proyecto de cobre de tamaño medio podría ascender a entre 20 y 25 millones de dólares semanales. Estos datos resaltan la urgencia de abordar las relaciones comunitarias de manera efectiva desde el inicio del proceso de exploración.
Finalmente, Manuel Viera ofreció recomendaciones concretas para evitar demoras en los proyectos mineros. Insistió en que las empresas deben priorizar la comunicación con las comunidades antes que al mercado y mantener un enfoque claro en las relaciones públicas. Además, resaltó la importancia de no subestimar el impacto que un solo hecho técnico mal comunicado puede tener en la reputación de un proyecto. Estructurar el mensaje de manera que resuene con las comunidades locales y brindar información clara y accesible son pasos fundamentales para construir relaciones de confianza y asegurar el éxito de los proyectos mineros en la región.
