Durante años, el debate sobre el género en la minería se centró casi exclusivamente en las grandes compañías del sector, es decir, aquellas que históricamente han tenido mayor visibilidad y capacidades laborativas. Esta perspectiva era comprensible, pero también limitante, ya que ignoraba un componente crucial de la industria: las empresas proveedoras. Según datos de APRIMIN, entre 2019 y 2025, la presencia de mujeres en posiciones de liderazgo dentro de estas empresas se incrementó al 18%, lo que representa un notable aumento de 10 puntos porcentuales. Este avance destaca en un contexto de transformación del sector minero, que, al abrir nuevas oportunidades, sugiere un cambio significativo en la dinámica laboral.
Vanessa Collao, socia y directora de Sustentabilidad de Vantaz, una firma comprometida con la minería responsable, enfatiza que «hoy existen mayores oportunidades que hace una década». Este cambio se traduce en un aumento histórico de la participación femenina en la gran minería, sugiriendo que el impulso hacia la igualdad de género no solo se limita a los grandes actores de la industria, sino que también empieza a resonar en toda la cadena de valor. Al observar cómo las normas y prácticas establecidas en las mineras se extienden a sus ecosistemas de servicios, se vislumbra un futuro más inclusivo para las mujeres en el sector.
El papel de las mujeres en el ámbito minero no solo se limita a un número creciente, sino que también abarca posiciones de liderazgo en áreas estratégicas. Paula Jelves, gerente senior de Operaciones Mineras en Finning Sudamérica, señala que «el desafío no ha sido solo desarrollar capacidades técnicas, sino también tener la posibilidad real de liderar equipos y tomar decisiones estratégicas dentro de las organizaciones». Esta visión expande la noción de liderazgo más allá de las habilidades técnicas, subrayando la importancia de crear espacios donde las mujeres puedan influir activamente en el futuro de la minería.
A pesar de los avances, la gerente de Personas y Sostenibilidad de SKIC, Vanessa Farrugia, plantea un reto significativo: demostrar que, incluso en una industria exigente y caracterizada por el trabajo en terreno, las mujeres poseen un espacio legítimo y valioso. “La clave está en construir un entorno donde las voces femeninas tengan el mismo peso que las masculinas”, enfatiza. Así, la necesidad de fortalecer la voz de las mujeres en este entorno de trabajo se convierte en un tema crucial para asegurar que su contribución se valore adecuadamente y se reconozca en todas decisiones clave.
Por su parte, Macarena Vallejo, vicepresidenta de APRIMIN, identifica la importancia de establecer indicadores concretos de participación femenina en toda la cadena de valor, así como la generación de financiamiento y herramientas de crecimiento para empresas lideradas por mujeres. Asimismo, enfatiza la necesidad de fomentar alianzas entre la industria, el sector público y los gremios. La discusión ya no gira en torno a si hay lugar para el talento femenino en la minería, sino más bien, si el sector está dispuesto a crear las condiciones adecuadas para mantener y potenciar este capital humano. El avance es palpable, pero la tarea será asegurar que estos desarrollos se conviertan en una tendencia irreversible que redefina la minería del futuro.
