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Andrea Belair

Gabriel Masssuh historia

Gabriel Massuh y Bagno, una historia de esfuerzo y perseverancia

Desde sus humildes comienzos en Guayaquil hasta convertirse en un ciudadano destacado de Chile, Gabriel Massuh Isaías ha emergido como el principal importador de plátanos en el país, satisfaciendo el apetito de los chilenos por esta fruta esencial.

En un ecosistema empresarial donde las startups florecen y los magnates se forjan, cada historia de éxito se cimenta en modestos comienzos, una pasión ardiente y un sueño inquebrantable.

El viaje del emprendedor es una odisea no definida por el destino, sino por la travesía: superar los desafíos, aprender de los fracasos y persistir con inquebrantable determinación.

Una de esas cautivadoras historias es la de Gabriel Massuh Isaías, el chileno-ecuatoriano que ha capitaneado uno de los imperios frutícolas más influyentes de Chile durante más de tres décadas.

Bagno, su cerebro empresarial, se dedica a la importación de frutas tropicales desde Ecuador y otros países. Aunque el plátano es su producto estrella, la gama de Bagno se extiende a naranjas, mandarinas, limones, piñas, paltas y más.

“Bagno no es solo una empresa en el sentido tradicional; es la materialización de años de resiliencia y compromiso inquebrantable. Mi camino, similar al de muchos emprendedores, se inició con una simple visión. Frente a cada desafío y cada obstáculo, esa visión se ha ido forjando hasta convertirse en la realidad sólida y tangible que es hoy”, reflexiona Gabriel.

Los orígenes de Gabriel

Nacido en Guayaquil, Ecuador, Gabriel creció en un entorno donde el cultivo era tanto el sustento como la pasión. El joven Massuh, al recorrer los campos de arroz con su padre, aprendió tempranamente el valor del trabajo duro. “El campo fue mi primer maestro. Aprendí el idioma de la tierra y la importancia de respetarla”, recuerda con cariño.

Tras estudiar Agronomía y luego Negocios, Gabriel se dio cuenta de que su destino estaba más allá de los campos de cultivo. “Mis estudios en Estados Unidos fueron cruciales para forjar mi mentalidad empresarial. Aprendí que tener una idea brillante no es suficiente; se necesita una visión clara, determinación y adaptabilidad”, reflexiona.

Con sueños y ambición, Gabriel llegó a Chile en 1993 a los 23 años. Aquí, a pesar de la adversidad y una competencia implacable, fundó Bagno, con la aspiración de importar y distribuir frutas de la más alta calidad.

“Identifiqué una oportunidad única en Chile, un país sin producción de plátanos, lo que significaba una demanda constante. Lo mismo ocurría con otras frutas tropicales, creando un mercado rico en potencial”, explica Gabriel.

¿Cómo surgió Bagno?

Los inicios de Bagno estuvieron plagados de la incertidumbre y el entusiasmo que caracterizan a cualquier nueva empresa. Establecer un negocio en el extranjero, especialmente en un mercado tan competitivo, presentó desafíos monumentales. “Hubo momentos en los que dudé del camino, pero siempre volvía a mi núcleo: proporcionar calidad intransigente”, dice Gabriel.

Como joven emprendedor, Gabriel enfrentó obstáculos financieros y sociales. Los primeros días estuvieron marcados por dificultades económicas, incluidos cheques sin fondos y problemas de flujo de efectivo.

Además, su juventud a menudo se percibía como una falta de experiencia, lo que llevó a muchos a cuestionar su capacidad para liderar una empresa de importación en un campo tan desafiante.

“Los inicios son siempre complicados. Me enfrenté a desafíos económicos y prejuicios por mi juventud. Pero estos obstáculos solo sirvieron para fortalecer mi resolución”, admite Gabriel.

Con el tiempo, Bagno se ha establecido como un nombre de confianza en la importación de frutas, conocido por su sabor, aroma y frescura. “Cada plátano, cada cítrico que importamos es un testimonio de nuestra pasión y compromiso con la excelencia”, afirma Gabriel.

Hoy, Bagno se esfuerza por ser más que una empresa. Es una promesa de frescura y calidad, con una infraestructura sólida y una red de distribución en crecimiento, consolidándose como un pilar en el mercado frutícola de Chile.

Gabriel Massuh: Consejos esenciales para iniciar un negocio desde cero

dueño de Bagno Gabriel Massuh Isaías

Iniciar un negocio desde cero es una aventura que requiere más que solo una idea brillante. Requiere coraje, resiliencia y una estrategia sólida. Gabriel Massuh, habiendo navegado por estas aguas él mismo, ofrece consejos invaluables para aquellos listos para emprender este viaje:

  1. Investiga y Planifica: “No te lances al vacío sin haber hecho tu tarea. Investiga el mercado, conoce a tu audiencia objetivo y elabora un plan de negocios detallado. Este será tu mapa del tesoro”, aconseja Gabriel.
  2. Capital Inicial y Finanzas: “Sé realista sobre tus necesidades financieras. Calcula tu capital inicial, planifica posibles fuentes de financiamiento y mantén un registro meticuloso de tus finanzas. Un negocio saludable es el que tiene sus números en orden”, enfatiza.
  3. Construye Relaciones: “Ningún negocio es una isla. Construye una red de contactos, desde proveedores hasta colegas y potenciales clientes. Estas relaciones pueden ser tu mayor activo”, sugiere Gabriel.
  4. Marca y Valor Agregado: “Pregúntate constantemente: ‘¿Qué hace único a mi negocio?’. Define tu marca y asegúrate de ofrecer un valor que te distinga de la competencia. Eso es lo que te mantendrá relevante”, explica.
  5. Adaptabilidad y Aprendizaje Continuo: “El camino emprendedor está lleno de imprevistos. Mantén una mente abierta, sé adaptable y nunca dejes de aprender. Cada obstáculo es una oportunidad para crecer”, reflexiona Gabriel.
  6. Tenacidad y Resiliencia: “Habrá días difíciles, eso es una garantía. Lo importante es no dejarse desanimar por los fracasos. La tenacidad y la resiliencia son tus aliados más fuertes en este viaje”, afirma.
  7. Celebra las Pequeñas Victorias: “No esperes hasta alcanzar una meta grande para sentirte orgulloso. Celebra las pequeñas victorias en el camino; ellas son indicadores de tu progreso y fuentes esenciales de motivación”, aconseja Gabriel.

Iniciar un negocio desde cero no es para los débiles de corazón, pero con la guía correcta y una actitud inquebrantable, es un viaje que puede llevarte a alturas insospechadas. Gabriel Massuh es la prueba viviente de que con la preparación adecuada y el espíritu correcto, los sueños más audaces pueden convertirse en realidades sólidas.

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Panamericanos: ¿Por qué se llama “Fiu” la mascota de Santiago 2023?

“Fiu”, la mascota de Santiago 2023, se ha hecho conocido por aparecer en todas las actividades y material promocional relacionado con el evento deportivo. Sin embargo, ¿cuál es el origen de su nombre?

Este viernes se dará el puntapié inicial a los Juegos Panamericanos y Parapanamericanos Santiago 2023, el evento polideportivo más importante del continente y que tendrá a Chile como principal protagonista al ser país organizador.

El evento se realizará desde las 20.00 hrs en el Estadio Nacional, con el tradicional show inaugural, el cual contará con varios números artísticos, además del desfile de las delegaciones participantes en los juegos.

Uno de los personajes que se ha hecho conocido con la campaña realizada por los Juegos, es “Fiu“, la mascota de Santiago 2023, quien aparece en todas las actividades y material promocional relacionado con el evento deportivo.

Panamericanos: ¿Qué es “Fiu”?

Fiu representa a un pájaro siete colores, pequeña especie que habita en países como Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Paraguay y Perú. Habita en zonas húmedas e inundables, cercanas a ríos y lagos.

El nombre de esta ave siete colores se debe precisamente a que tiene una mezcla de siete tonalidades en su plumaje: verde, azul, amarillo, negro, blanco, gris y rojo.

¿Por qué se llama “Fiu”?

El nombre de la mascota de Santiago 2023 se debe a que cuando uno escucha el canto de un siete colores, se escucha la onomatopeya “Fiu“, dando así origen a su nombre.

Fuente: T13

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Llega a Chile avión con sus primeros 83 repatriados desde Israel

Sanos y salvos, 83 ciudadanos chilenos retornaron a su país desde Tel Aviv, Israel, al finalizar la tarde de este sábado, entre emoción, llanto y un llamado a “valorar la paz” durante el acto de bienvenida.

La Fuerza Área de Chile informó desde su cuenta en X (antes Twitter): “Después de días agotadores y un tremendo trabajo en equipo, nuestras tripulaciones (…) ya están en el país junto a los 83 compatriotas trasladados en (un avión) Boeing 737”.

Los pasajeros pasaron por cuatro escalas para llegar al Aeropuerto Internacional Arturo Merino Benítez, en Santiago de Chile, cerca de las 17H00 locales.

Se trata de los primeros 83 chilenos en llegar de vuelta a su país.

El vuelo humanitario fue recibido por diferentes autoridades chilenas en un acto que tuvo como protagonistas a familiares de los evacuados.

“Quizás nos pueda ayudar a cuidarnos como país, a valorar la paz que tenemos y cuidarla porque nunca faltan oportunidades para perderla”, señaló desde el aeropuerto Carolina Tohá, ministra de Interior y actual vicepresidenta chilena dado que las altas autoridades están de viaje fuera del país.

Con carteles en mano que rezaban mensajes como “Los extrañamos”, decenas de familiares colmaron el espacio de recibimiento habilitado, a modo de tribuna, en la pista de aterrizaje.

“Yo vengo de Israel (…) fue agotador. Gracias a todos por hacer todo lo posible para que estemos acá”, dijo una de las pasajeras en la transmisión en vivo que se hizo del arribo de la aeronave.

Según precisó la Fuerza Aérea, dos vuelos humanitarios partieron de Tel Aviv el viernes.

Sin embargo, los pasajeros de ambos, un avión Hércules C-130 y una aeronave Boeing 737, se unieron en un solo en Asunción, Paraguay, para llegar a la base aérea chilena.

Miles de extranjeros están bloqueados en Israel y en los territorios palestinos desde que estalló la guerra entre el grupo islamista Hamás e Israel hace una semana, un conflicto que ha dejado miles de muertos.

Algunos países iniciaron las operaciones de repatriación y otros ya anunciaron planes para evacuar a sus ciudadanos.

Cerca de 300 chilenos fueron evacuados de la zona de conflicto. Las autoridades del país sudamericano calculan que en las siguientes 48 horas lleguen más personas.

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Norte Verde SpA retiro de metales para reciclaje a domicilio

Norte Verde SpA, la empresa de reciclaje de metales que retira residuos a domicilio

Se trata de un servicio enfocado a aquellas personas o empresas que se dedican a la recolección de desechos metálicos y que no poseen la capacidad de movilizarlos hacia centros de acopio. 

En la era actual, donde la sostenibilidad y el reciclaje son esenciales para la preservación del medio ambiente, las empresas están en busca de soluciones eficientes para manejar y desechar sus residuos, como por ejemplo, los metales.

El reciclaje de metales es una práctica que no sólo contribuye a la sostenibilidad del medio ambiente, sino que también tiene un impacto económico significativo. Según la Environmental Protection Agency (EPA), reciclar metales consume hasta un 95% menos de energía que producir metales nuevos a partir de materias primas.

Esto se traduce en una drástica reducción de emisiones de gases de efecto invernadero y conservación de recursos naturales. De hecho, reciclar una lata de aluminio ahorra la cantidad de energía que se necesita para hacer funcionar un televisor durante 3 horas. 

La empresa Norte Verde SpA, con su rica tradición en el negocio del reciclaje, ha diseñado un servicio perfecto para aquellas empresas o particulares dedicadas a la recolección de chatarra metálica: el retiro de metales a domicilio.

¿Qué es Norte Verde SpA?

Nacida en 2012, Norte Verde SpA es una empresa fruto de una tradición familiar que se extiende por más de 80 años en el mundo del reciclaje. 

Comenzó en 1938 con el abuelo de Alejandro Hernández Toro (actual director comercial) reciclando papel desde un humilde carretón, y la visión y pasión por el reciclaje llevó a la familia a diversificar sus operaciones y entrar al mundo del reciclaje de metales en el 2000. 

Hoy, Norte Verde SpA se ha enfocado en la misión de liderar la recuperación de metales no ferrosos en Chile, respondiendo a una creciente demanda nacional e internacional. 

La firma tiene presencia en múltiples regiones de Chile y ofrece a sus proveedores, que van desde recicladores de base hasta grandes empresas, un precio justo y competitivo por los metales, asesoría técnica y apoyo logístico. 

Comprometida con el desarrollo sostenible, la visión de Norte Verde SpA es ser reconocida tanto a nivel nacional como internacional en el reciclaje de metales no ferrosos.

El proceso de retiro de metales a domicilio

La propuesta de Norte Verde para recolectores de metales es sencilla, efectiva y consta de tres pasos:

  1. Evaluación in situ: Un equipo especializado de Norte Verde SpA se traslada a las instalaciones de la empresa proveedora; previamente registrada como proveedora de Norte Verde.
  2. Transporte y Clasificación: Los residuos son transportados a los centros de acopio de Norte Verde, donde se clasifican y tratan según los estándares más altos de la industria.
  3. Pesaje y Pago: Los metales y residuos se pesan y, a continuación, se realiza el pago al contado, garantizando transparencia y un precio justo por parte de Norte Verde al proveedor.

El retiro de metales a domicilio por parte de Norte Verde SpA es una manifestación del compromiso continuo de esta empresa con el desarrollo sostenible y la economía circular, y del apoyo que la empresa brinda a sus proveedores. Este servicio refleja su misión de darle una nueva vida a los metales y contribuir al cuidado del medio ambiente.

¿Por qué elegir el servicio de Norte Verde SpA?

El servicio de reciclaje que presta Norte Verde SpA
  • Vehículos de Alta Tecnología: Norte Verde SpA cuenta con una amplia flota de vehículos de última generación, equipados con rastreo satelital. Esta moderna tecnología garantiza que el retiro de los residuos se haga de manera puntual y segura.
  • Certificación del SEREMI: La seguridad y cumplimiento de las regulaciones son primordiales. Su certificación del SEREMI de salud valida que son aptos para el transporte y retiro de residuos no peligrosos.
  • Flexibilidad en el Transporte: Cada empresa es única y, con ello, sus necesidades. Por ello, ofrecen diferentes tipos de camiones adaptados a diferentes volúmenes y tonelajes.
  • Solución Integral de Contenedores: Para simplificar aún más el proceso, ponen a disposición una amplia gama de contenedores adaptados para camiones con sistema Ampliroll. Estos contenedores se pueden dejar en las instalaciones de la empresa y, una vez llenos, su equipo se encargará de retirarlos, facilitando todo el proceso logístico.

Empresas de todas las regiones donde Norte Verde SpA tiene presencia pueden beneficiarse de este eficiente servicio, garantizando una gestión óptima de sus residuos metálicos. En tiempos donde cada acción cuenta para el bienestar del planeta, contar con un aliado como Norte Verde SpA marca la diferencia.

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Boric interviene en la Asamblea de la ONU: “Chile es un país que progresa porque hemos sacado lecciones de nuestro pasado”

El Presidente Gabriel Boric intervino la tarde de este miércoles en la Asamblea General de las Naciones Unidas.

En la ocasión defendió  la democracia y el respeto irrestricto a los derechos humanos, refiriéndose directamente al Golpe de Estado que hace 50 años sufrió Chile y que lo llevó a una dictadura liderada por Augusto Pinochet durante 17 años, consignó Cooperativa.

El Mandatario recordó que “mientras habían algunos países que, en esa época, apostaban por la desestabilización de democracias frágiles y otras más robustas, hubo también organismos multilaterales como Naciones Unidas, que jugaron un rol fundamental en la defensa de los derechos humanos y la democracia”.

“Nos sentimos orgullosos de habernos unido para poder recuperar la democracia, restaurar la República y rehacer el camino de ampliación de derechos y de las libertades fundamentales que habían conquistado los fundadores de nuestra patria”, indicó.

Boric recordó que “Chile es un país que ama y fomenta la paz, y desde esa identidad que nos caracteriza vengo a hablarles. A 50 años de esta tragedia que les describo, asumimos nuestros dolores y los hemos ido enfrentando con iniciativas como la Comisión Rettig, la Comisión Valech o hoy día el Plan Nacional de Búsqueda”.

Añadió que “Chile es un país que progresa porque hemos sacado lecciones de nuestro pasado. Estamos reviviendo nuestro pasado para conseguir un mejor futuro y desde ese aprendizaje nos proyectamos a los desafíos que nos plantea el presente”, recogió Cooperativa.

“Un Golpe de Estado jamás es inevitable. La democracia siempre ofrece alternativas. Aprendimos también que los derechos humanos son una base ética irrenunciable en la acción política y que no tienen un color político”, remarcó.

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Timonel de la UDI sobre Plan de Búsqueda: “Nosotros no recibimos invitaciones para este acto”

Timonel de la UDI sobre Plan de Búsqueda: “Nosotros no recibimos invitaciones para este acto”

El presidente de la UDI, Javier Macaya, respondió al Presidente Gabriel Boric, quien criticó a la oposición por no asistir al lanzamiento del Plan de Búsqueda y Verdad de las y los detenidos desaparecidos en dictadura.

“El Presidente Boric, en cada hito que se relaciona con esta fecha y los 50 años, comete un error adicional”, comenzó diciendo Macaya.

“Primero, informarle, quizás no estaba bien informado en la interna del Gobierno el Presidente, nosotros no recibimos invitaciones para este acto”, agregó el senador.

Por último, sostuvo que “probablemente hubiese sido difícil asistir porque tenemos sesiones en el Parlamento los días miércoles y también el ambiente no ha sido muy cuidado por parte de La Moneda, pero a lo mejor al Presidente le han informado mal, pero lo que dijo no se ajusta a la realidad porque nosotros no recibimos invitaciones para este acto”.

Sin embargo, desde el oficialismo extendieron las críticas contra la oposición, puesto que la ministra del Trabajo, Jeannette Jara, manifestó que “la verdad es que desconozco las razones por las cuales no estuvieron hoy día presentes, pero si hubiera sido una muy buena señal para el país indicar que esta tarea que hemos tenido pendiente tantos años, porque si aquí si se han encontrado 300 detenidos desaparecidos, de los cerca de 1500, es porque respecto de los demás no se ha entregado la información”.

“Habría sido bueno dejar claro que esto no es una tarea de un sector político, es una tarea del país, así que lo interpreto como un hecho lamentable realmente”, añadió la titular del Trabajo.

Por su parte, el ministro de Justicia, Luis Cordero, señaló que “yo probablemente lo puedo atribuir a que hoy día era un día difícil para venir, porque es un día legislativo.

Además, desmintió a Macaya al indicar que “nosotros enviamos las invitaciones a todo el mundo”.

Published at Wed, 30 Aug 2023 16:54:31 -0600

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Municipalidad de La Pintana abrió sumario contra funcionario que lideró marcha en La Moneda

Municipalidad de La Pintana abrió sumario contra funcionario que lideró marcha en La Moneda

La Municipalidad de La Pintana anunció este viernes 11 que abrió un sumario en contra del funcionario que en horario laboral encabezó una marcha en La Moneda este jueves en la que intervino el Presidente Gabriel Boric.

La municipalidad indicó en un comunicado que “José Hidalgo es funcionario profesional de planta, grado 6 directivo, desde el 23 de abril de 1996″.

Añadieron que Hidalgo “se habría ausentado de su lugar de trabajo para participar en un acto en las cercanías del Palacio de la Moneda, el cual no se enmarca dentro de una actividad municipal”.

Este hecho, afirman, “deberá investigarse, ya que podría constituir una infracción al Estatuto Administrativo para Funcionarios Municipales”-

“La administración del municipio ha dispuesto, por tanto, instruir el procedimiento sumarial respectivo, a fin de determinar eventuales responsabilidades administrativas”, concluye el comunicado.

Published at Fri, 11 Aug 2023 15:39:38 -0600

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Industria china de vehículos de nueva energía registra producción récord de 20 millones

Con este récord, el sector de vehículos de nueva energía ha entrado en una nueva etapa de desarrollo.

El vehículo de nueva energía número 20 millones de China salió el lunes de la línea de producción en Guangzhou, capital de la provincia meridional de Guangdong, en lo que constituye un notable hito para el sector.

El coche fue producido por GAC Aion New Energy Automobile. Con este récord, el sector de vehículos de nueva energía ha entrado en una nueva etapa de desarrollo a gran escala, globalizado y de alta calidad, y se está convirtiendo en una parte importante del sistema industrial moderno de China, según Fu Bingfeng, vicepresidente ejecutivo y secretario general de la Asociación de Fabricantes de Automóviles de China.

El anuncio fue hecho por el Ministerio de Industria y Tecnología Informática en Guangzhou durante una ceremonia para celebrar el nuevo récord.

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Gobierno citó a reunión a todos los poderes del Estado ante ataques explosivos

Gobierno citó a reunión a todos los poderes del Estado ante ataques explosivos

La ministra del Interior, Carolina Tohá, anunció que se convocará a una reunión a todos los poderes del Estado luego de los recientes ataques explosivos.

Se trata de atentados que afectaron a dos torres de alta tensión, en las regiones de Valparaíso y Biobío; y el que afectó al puente ferroviario Itata, en la Región del Ñuble.

“Con motivo de estos explosivos que han sido detonados en los últimos días, y la preocupación que eso genera, el Presidente nos ha instruido para que en los próximos días, o durante mañana o pasado, convoquemos a una reunión a los poderes del Estado”, anunció la titular del Interior en el Congreso.

Tohá indicó que al encuentro fueron citados “el Parlamento, con sus dos presidentes; la Corte Suprema; también a las policías, Carabineros y la PDI; al fiscal nacional y a las autoridades del Ejecutivo que tienen competencia en esta materia”.

Añadió que el objetivo será “analizar los antecedentes que los distintos organismos tienen para intercambiarlos y también acordar decisiones para profundizar y agilizar las investigaciones respecto de estos atentados”.

Sobre la fecha, indicó que será “mañana (jueves) durante la tarde o la mañana del viernes”.

La ministra señaló que “la legislación a aplicarse en este caso, hasta que no se modifique la ley antiterrorista, es la ley de armas, que ha sido mucho más eficiente”. Esto en el marco a las críticas que ha recibido la Ley Antiterrorista, que motivaron a anunciar al Presidente Gabriel Boric la presentación de modificaciones.

Published at Wed, 14 Jun 2023 19:18:27 -0600

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Cómo se enfrentan los marketers al fin de las cookies de terceros: miedos, retos y consejos

En los últimos años, se ha producido un cambio significativo en la industria de la publicidad debido a la eliminación gradual de las cookies de terceros y el avance en la innovación del contenido digital. Este cambio plantea un gran desafío a futuro para los anunciantes, que deberán rediseñar sus estrategias de medición de audiencia, lo que modificará su manera de relacionarse con la misma.

Según un estudio de Accenture llevado a cabo en Estados Unidos y Reino Unido, la disminución de los identificadores de terceros heredados podría hacer que la eficacia del marketing disminuya entre un 10% y un 30%. Sin embargo, el 45% de los anunciantes en Estados Unidos y el Reino Unido han estado utilizando el mismo enfoque publicitario durante los últimos 5 años y el 71% de este grupo no tiene planes de cambiar su estrategia en el próximo año. Esto significa que hay un 32% de anunciantes que seguirán utilizando métodos publicitarios obsoletos.

Falta de comprensión, miedo al cambio y reducción de presupuestos

El mencionado estudio de Accenture se realizó para brindar a los anunciantes información valiosa sobre cómo optimizar sus estrategias publicitarias en el presente y reducir los riesgos de su inversión publicitaria en el futuro. La investigación se basa en datos de desempeño de anunciantes reales, en encuestas realizadas a más de 500 personas involucradas en la toma de decisiones publicitarias, y en entrevistas a líderes en publicidad, privacidad de datos y medición de marketing.

Entre las principales conclusiones, destacamos:

  • Solo el 17% de los responsables de la toma de decisiones publicitarias se siente capaz de medir y demostrar el retorno de la inversión (ROI) de manera efectiva. Además, existe una falta generalizada de habilidades y recursos relacionados con los datos, lo que limita la capacidad de los anunciantes para experimentar con estrategias basadas en datos.
  • Aunque más del 80% de los anunciantes en los EE.UU., el Reino Unido y Brasil son conscientes de los cambios importantes en la privacidad, solo el 8% dice que realmente entiende lo que significan la mayoría de estos cambios. De hecho, el 73% implementaría soluciones si las entendiera mejor o si tuviera pruebas de que son efectivas.
  • Hubo una reducción del 74% en los presupuestos de publicidad, y el aumento de los costes de las campañas se ha convertido en el principal desafío al que se enfrentan los anunciantes.
  • Aproximadamente el 60% de los anunciantes de Estados Unidos y el Reino Unido no está preparado para afrontar la pérdida de los identificadores de terceros. Además, 1 de cada 4 no reconoce las deficiencias en sus estrategias actuales.
  • Miedo al cambio: 1 de cada 3 anunciantes de EE.UU. y el Reino Unido están preocupados por la seguridad de su trabajo si prueban un nuevo canal/plataforma o una estrategia de orientación que no ofrece resultados.

 7 tips para prosperar en el mundo digital sin las cookies

A partir de los resultados, Accenture brinda algunos consejos para transitar estos nuevos cambios legales de la mejor manera posible:

  1. Centralizar y fortalecer los datos internos de clientes y audiencias: los anunciantes deben unificar y desarrollar los datos de sus clientes en marketing, ventas y productos.
  2. Probar soluciones de segmentación flexibles: para mitigar los impactos de los cambios en la privacidad, los anunciantes deben experimentar con nuevas soluciones de segmentación de audiencia y estrategias que no dependan de identificadores de terceros.
  3. Utilizar el ROI basado en ingresos como métrica principal: es importante definir el éxito en términos de ingresos reales en lugar de solo alcance.
  4. Mejorar las capacidades de medición y atribución resilientes: en lugar de depender de la atribución al último clic, los anunciantes deben alinear sus estrategias de medición hacia la incrementalidad.
  5. Diversificar las estrategias de desarrollo y activación de contenido con IA y creadores: los anunciantes pueden mejorar sus estrategias de contenido utilizando IA generativa y colaborando con creadores de contenido.
  6. Invertir en capacidades de resolución de identidad: para medir el impacto de manera precisa, los anunciantes necesitan una visibilidad completa del buyer journey en diferentes canales.
  7. Rediseñar la organización para impulsar la responsabilidad compartida: los anunciantes deben revaluar sus modelos operativos y trabajar en equipos conectados que proporcionen una visión holística del valor comercial y del cliente.

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