Francisco Lorca, autor en VmásV: Decisiones Informadas

Inteligencia Artificial en Telecomunicaciones: ¿El Futuro del Sector?

La revolución impulsada por la inteligencia artificial ya no es una promesa lejana en el horizonte, sino una realidad tangible que está transformando el paisaje de la industria de las telecomunicaciones. Joan Viñals, Director General y líder de la práctica de TMT en LATAM de Boston Consulting Group (BCG), destaca la urgencia con la que las empresas del sector deben adoptar esta tecnología para no quedar rezagadas. En conversaciones recientes con altos ejecutivos de diversas telecomunicaciones, el consenso es claro: todos reconocen el impacto que la IA tendrá, sin embargo, son pocos los que logran definir un camino hacia su implementación efectiva. El informe de BCG, “Turning AI Disruption into Telcos’ Growth Engine”, revela que este es el momento crucial para que las telcos abandonen su postura defensiva tradicional y, mediante el uso estratégico de la IA, recuperen su relevancia en un ecosistema digital cada vez más competitivo.

Históricamente, las telecomunicaciones se han visto apoyadas en su infraestructura robusta, pero ese modelo está cambiando rápidamente. La cobertura, capacidad y confiabilidad se han convertido en commodities, y la auténtica competencia ha comenzado a surgir de jugadores no tradicionales, como hyperscalers y plataformas digitales. En este nuevo entorno, las telcos deben replantear su enfoque; no se trata solo de mejorar la eficiencia operativa, sino de reintegrar la IA como un motor estratégico en la toma de decisiones de negocio. Las empresas que liderarán la próxima década no serán aquellas que simplemente utilicen la IA para reducir costos, sino las que puedan rediseñar la experiencia del cliente y crear servicios innovadores que generen nuevas vías de ingresos, tanto en el sector B2C como en el B2B.

Un peligro inminente para las organizaciones de telecomunicaciones es la fragmentación de las iniciativas relacionadas con la inteligencia artificial. Muchas empresas están lanzando múltiples proyectos de IA, que si bien pueden ser innovadores desde una perspectiva técnica, carecen de conexión con una visión estratégica clara. Joan Viñals subraya la diferencia entre invertir en IA y transformarse a través de ella. Las compañías que obtienen resultados tangibles son aquellas que identifican con precisión cómo la IA puede ofrecerles una ventaja competitiva sostenible y desarrollan una hoja de ruta bien definida desde esa base. Es fundamental entender que el estancamiento, más que el error, representa el mayor riesgo en un contexto empresarial donde la inacción puede resultar en una rápida pérdida de relevancia en el mercado.

La convergencia de la madurez tecnológica en IA con la presión competitiva del mercado ha creado una oportunidad estratégica sin precedentes para las telecomunicaciones. Joan Viñals argumenta que esta combinación nunca ha sido tan favorable: los operadores poseen vastos volúmenes de datos y activos de red que pueden ser utilizados para potenciar nuevas aplicaciones de IA. Esta ventana de oportunidad no permanecerá abierta indefinidamente y la adopción de IA debe ser vista no como un mero proyecto tecnológico, sino como una decisión inquebrantable de liderazgo. Las empresas que logren integrar la inteligencia artificial en el núcleo de su estrategia redefinirán su papel en el mercado, destacando aquellas que tengan el coraje y la visión para liderar la evolución de la industria.

La cuestión central que enfrenta la industria de las telecomunicaciones es quién dará el primer paso hacia este nuevo paradigma impulsado por la inteligencia artificial. Joan Viñals plantea que, mientras unas compañías están listas para asumir el liderazgo, otras podrían quedar atrapadas en la inercia del pasado, repitiendo tropiezos que ya habían enfrentado anteriormente. Se hace evidente que el futuro de las telecomunicaciones dependerá de la capacidad de las empresas para adaptarse y evolucionar, incorporando la IA como un pilar fundamental de su estrategia de negocio. Aquellos que logren hacerlo no solo avanzarán en su crecimiento y prosperidad, sino que también redefinirán su lugar en un ecosistema que está en constante transformación.

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Inteligencia Artificial y género: ¿Refuerzo de estereotipos en la juventud?

Industrias / Por Francisco Lorca

Un estudio reciente elaborado por la consultora LLYC ha revelado preocupantes patrones de segregación laboral temprana entre jóvenes de 16 a 25 años, destacando cómo la inteligencia artificial (IA) contribuye a redirigir las vocaciones de las mujeres hacia campos como las ciencias sociales y la salud, mientras que a los hombres se les anima a seguir carreras en ingeniería y liderazgo. Este fenómeno es alarmante, ya que menciona que el 75% de las recomendaciones ofrecidas por los modelos de IA están sesgadas a favor de reforzar estereotipos de género propios del pasado, lo que perpetúa la idea de que las mujeres son inherentemente más frágiles y menos competentes en áreas de alta demanda técnica y científica.

El informe titulado «El espejismo de la IA, un reflejo incómodo con alto impacto en los jóvenes», publicado con motivo del Día Internacional de la Mujer, ha puesto de manifiesto cómo estas tecnologías no actúan de manera neutral, sino que amplifican los sesgos existentes en la sociedad. Por ejemplo, el 56% de las interacciones con mujeres son catalogadas como frágiles, lo que no solo limita sus aspiraciones profesionales, sino que también refuerza la presión por buscar validación externa, recomendada seis veces más para las jóvenes en comparación con sus colegas masculinos.

Además, la IA presenta una percepción distorsionada del éxito y la paz emocional. Para las mujeres, es considerado «impresionante» que logren ganar más que un hombre, mientras que en situaciones laborales hostiles, la IA genera un discurso que victimiza a las mujeres al relacionar sus conflictos con estructuras patriarcales. Por el contrario, las dificultades experimentadas por los hombres tienden a ser vistas como problemas individuales que pueden ser superados mediante el autocontrol, despolitizando su malestar y, a su vez, consolidando una desigualdad implícita en el ámbito laboral.

Otro aspecto crítico que resalta el estudio es el impacto que tiene la IA en la formación de identidades y expectativas de género. La inteligencia artificial no solo da consejo sobre acciones profesionales, sino que también refuerza roles tradicionales en el ámbito familiar, presentando a las mujeres como las principales cuidadoras mientras minimiza el rol activo de los hombres. Esta percepción contribuye a crear un entorno en el que la carga emocional y logística recae desproporcionadamente sobre las mujeres, limitando su capacidad de participar plenamente en la economía y las innovaciones laborales.

La investigación también destaca las desigualdades regionales, indicando que en países como Chile, la IA menciona la autonomía y la independencia en un 28% menos en el caso de las mujeres en comparación con el promedio global. Esta tendencia resalta la necesidad de abordar no solo las desigualdades de género en la interacción humana sino también en la tecnología que utilizamos. Sin un cambio en la realidad social, es imposible esperar que la IA ofrezca respuestas que realmente cuestionen estos roles de género preestablecidos, lo que plantea un desafío considerable para el futuro de la igualdad en el trabajo y en la vida cotidiana.

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Centro de Negocios Renca: Nueva Oportunidad para Emprendedores

Industrias / Por Francisco Lorca

El pasado viernes, se inauguró un nuevo Centro de Desarrollo de Negocios Sercotec en Renca, ubicado en la Corporación La Fábrica, con el objetivo de proporcionar apoyo gratuito y personalizado a los emprendedores de la comuna. Este nuevo punto de atención funcionará de lunes a viernes, garantizando que los empresarios locales cuenten con un espacio constante para asesoría y recursos que fortalezcan sus comercios. Esta iniciativa es parte de un esfuerzo más amplio para potenciar la economía local y mejorar las condiciones de operación de las micro, pequeñas y medianas empresas (MiPymes).

Durante la inauguración, el biministro de Economía y Energía, Álvaro García, destacó la importancia de este centro como un impulsor de la productividad local. Resaltó que la colaboración entre Sercotec y la Municipalidad de Renca es un ejemplo de cómo las políticas públicas diseñadas con un enfoque territorial pueden tener un impacto significativo en el desarrollo de las empresas de cada comuna. Las asesorías técnicas que ofrecerá el centro están destinadas a ayudar a las MiPymes a integrarse a cadenas de valor más amplias, generando empleo de calidad y fomentando un crecimiento económico sostenible dentro del territorio.

María José Becerra, gerenta general de Sercotec, también enfatizó el valor de abrir un nuevo punto de atención en La Fábrica, que forma parte de la red de Centros de Desarrollo de Negocios. Becerra subrayó que, en los últimos años, este programa ha demostrado su eficacia a través de un aumento significativo en las ventas de empresas asesoradas. En 2022, las empresas bajo este programa alcanzaron ventas por más de US$ 107 millones, evidenciando los beneficios tangibles que el acompañamiento técnico puede proporcionar a los emprendimientos locales.

Adicionalmente, el espacio inaugurado se enmarca dentro de la estrategia económica que Renca ha estado desarrollando en conjunto con el PTI Renca Conecta. Esta iniciativa busca vincular a las pequeñas y medianas empresas de la comuna con las dinámicas del sector logístico y industrial, generando oportunidades de crecimiento y especialización. El alcalde Claudio Castro enfatizó la importancia de continuar fortaleciendo el trabajo con las pymes y, al mismo tiempo, formar talento que permita a los emprendedores acceder a nuevas oportunidades en el ámbito industrial.

La ceremonia de inauguración también fue un punto de encuentro para diversos actores del ecosistema emprendedor local, incluyendo a Marlenne Merino, directora regional Metropolitana de Sercotec. A lo largo del evento, emprendedoras como Constanza Garrido, fundadora de Atomic Joyas, y Stephanie López, de la empresa Ferva, compartieron sus experiencias sobre cómo las asesorías técnicas han impactado positivamente en el desarrollo de sus negocios. Este tipo de testimonios refuerza la misión del nuevo centro y su compromiso con la comunidad emprendedora de Renca.

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Dólar en Chile: ¿Qué factores están provocando su reciente alza?

Industrias / Por Francisco Lorca

El dólar comenzó la jornada en Chile cotizando en torno a $925, experimentando un incremento de $11 en comparación con el cierre anterior, lo que representa un alza del 1,29%. Este movimiento se produce en medio de un contexto de alta aversión al riesgo a nivel global, lo cual ha favorecido el fortalecimiento del billete verde. El aumento del tipo de cambio es reflejo de la creciente incertidumbre económica mundial y los flujos de inversión hacia activos considerados refugio en tiempos convulsos.

Una de las principales razones detrás de este ascenso es el comportamiento del Dollar Index (DXY), que ha subido un 0,35% hasta alcanzar los 99,09 puntos. Este índice está encaminado a cerrar la semana con un rendimiento superior al 1%, impulsado por la escalada de tensiones en el Medio Oriente. En particular, la ofensiva militar de Estados Unidos e Israel contra Irán ha entrado en su séptimo día, lo que ha levantado alertas y preocupaciones sobre una posible confrontación prolongada, manteniendo a los mercados en constante vigilancia.

El conflicto en Medio Oriente ha tenido un impacto significativo en los precios del petróleo, lo que aumenta los temores de un repunte inflacionario a nivel global. Consecuentemente, los mercados han ajustado sus expectativas respecto a los recortes de tasas de interés por parte de la Reserva Federal, proyectándolos para septiembre u octubre. Este retraso ha aportado al fortalecimiento del dólar frente a otras monedas, particularmente en economías que dependen de las importaciones energéticas.

A nivel local, el comportamiento del tipo de cambio se ve también influenciado por la caída del cobre, la principal exportación chilena, que ha disminuido un 0,47% hasta alcanzar US$5,79 la libra. A pesar de que el complejo de metales ha mostrado cierta recuperación intradía, el cobre se dirige a cerrar la semana a la baja, lo que se traduce en preocupaciones acerca de la demanda global. Además, la reciente proyección de crecimiento más moderada de China, fijada entre 4,5% y 5%, refleja tensiones comerciales y presiones deflacionarias que impactan negativamente en el mercado.

En el ámbito interno, el Índice de Precios al Consumidor (IPC) de febrero en Chile registró una variación mensual del 0,0%, acumulando un 0,4% en el año y un 2,4% en los últimos doce meses. Este resultado, marcado por incrementos en vestuario y alimentos que fueron compensados por disminuciones en vivienda y servicios básicos, señala una inflación contenida. Sin embargo, esto no ha logrado contrarrestar el fuerte impulso externo que ha llevado al dólar a apreciarse. Así, para la sesión del día de hoy, se prevé que el tipo de cambio fluctúe entre $918 y $935, con la zona de $930–$935 actuando como una resistencia crucial si las presiones internacionales sobre las monedas emergentes continúan.

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WOM 5G: El impacto del despliegue en localidades rurales y aisladas

Industrias / Por Francisco Lorca

La Subsecretaría de Telecomunicaciones de Chile (Subtel) ha validado la implementación de 5G en el 100% de las localidades obligatorias donde WOM debía desplegar esta tecnología, conforme al acuerdo alcanzado con el Consejo de Defensa del Estado (CDE). Después de un exhaustivo proceso de revisión regulatoria que se extendió por varios meses, WOM recibió la autorización definitiva mediante un oficio emitido el 3 de marzo. Esta aprobación cubre un total de 366 localidades incluidas en su proyecto de despliegue de 5G, asegurando así que la expansión de la red cumpla con las condiciones impuestas durante la licitación de espectro.

El despliegue de 5G por parte de WOM se enfoca en llevar conectividad a zonas rurales y aisladas, así como aquellas de baja rentabilidad comercial, en línea con las políticas de cierre de la brecha digital en Chile. La regulación señala que estas localidades son esenciales, garantizando que la tecnología llegue a todos los rincones del país, contribuyendo a mejorar la calidad de vida y acceso a servicios digitales. Este avance en la infraestructura de telecomunicaciones se presenta en el marco de un acuerdo firmado en octubre de 2025, que regulariza el proceso de despliegue tras controversias previas sobre el cumplimiento de compromisos de cobertura.

Instalar infraestructura en condiciones geográficas complejas ha sido uno de los principales desafíos para WOM. La compañía ha coordinado esfuerzos no solo con autoridades locales y equipos técnicos, sino también con las comunidades afectadas, destacando la importancia de una adaptación a las realidades de cada territorio. Entre las localidades que ahora cuentan con acceso a 5G se incluyen regiones remotas como el Archipiélago Juan Fernández, Rapa Nui y Tierra del Fuego, así como zonas costeras como Caleta Los Pozos, que anteriormente carecían de conectividad adecuada.

El cumplimiento de las localidades obligatorias es fundamental para el modelo chileno de asignación de espectro, donde se exige a los operadores instalar infraestructura en lugares específicos como condición para acceder a frecuencias. Este mecanismo busca asegurar que todos los ciudadanos tengan acceso a servicios de telecomunicaciones, independientemente de su ubicación geográfica. La llegada de 5G en Chile se produce en un contexto altamente competitivo, donde otros grandes operadores como Entel, Movistar Chile y Claro Chile también están ampliando sus redes de quinta generación, lo que fomenta una mejora generalizada en los servicios móviles.

Desde su entrada al mercado chileno en 2019, WOM ha mostrado un crecimiento notable, con más de 6,300 antenas propias desplegadas en el país. La estrategia de la compañía se ha centrado en ofrecer precios competitivos y una rápida expansión de su cobertura, lo que la ha posicionado como un actor relevante en el ámbito de las telecomunicaciones móviles. Con la validación del despliegue de 5G en todas las localidades obligatorias, WOM no solo cumple con sus compromisos regulatorios, sino que también se alinea con la tendencia de modernización que buscan impulsar diversas instancias del gobierno en pro de un Chile más conectado.

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Logística Multimodal en Chile: Descubre su Impacto en el Comercio

Industrias / Por Francisco Lorca

La geografía de Chile, con su extensa y accidentada costa sobre el Océano Pacífico, es un elemento vital que influye en las operaciones logísticas del país. Con más de 4.000 kilómetros de litoral, Chile se convierte en un atractivo punto de conexión para el comercio internacional. Los puertos como Valparaíso, San Antonio e Iquique no solo facilitan el acceso a mercados globales, sino que también son claves en la exportación de productos chilenos, desde frutas hasta minerales. Esta cercanía al mar se complementa con una red vial que conecta el interior del país y permite la integración con naciones vecinas, lo que potencia la capacidad logística mediante el uso del transporte marítimo y terrestre.

En este contexto, Interborders destaca la trascendencia del transporte multimodal como una estrategia fundamental en la optimización de costos y la mejora de la eficiencia operativa. La implementación de soluciones logísticas que combinan distintos modos de transporte permite a las empresas adaptarse a las necesidades específicas de cada operación, optimizando los tiempos de tránsito y reduciendo costos en el proceso. En particular, las rutas que conectan Chile con Argentina y Perú son cruciales, ya que facilitan el flujo de mercancías y permiten establecer conexiones más efectivas con otros mercados de la región.

El rol de Interborders como freight forwarder es esencial para las empresas que buscan maximizar las oportunidades logísticas que ofrece la geografía chilena. Al proporcionar apoyo en la planificación y coordinación de servicios logísticos integrales, Interborders garantiza que cada etapa del proceso, desde el transporte marítimo internacional hasta la gestión de operaciones en el ámbito terrestre, se ejecute de manera óptima. Este enfoque no solo ayuda a las empresas a sortear los desafíos asociados a la logística, sino que también transforma la complejidad en una ventaja competitiva.

Con su privilegiada ubicación geográfica, Chile se posiciona como un nodo logístico clave en el contexto latinoamericano e internacional. La combinación de su infraestructura portuaria avanzada y una conectividad terrestre bien desarrollada permite a las empresas operar de manera eficiente en un entorno cada vez más competitivo. Interborders, al enfocarse en la planificación estratégica y la coordinación logística, contribuye a posicionar a sus clientes en el mercado global, facilitando su acceso a nuevas oportunidades comerciales.

Desde su fundación en 2016, Interborders ha crecido exponencialmente, convirtiéndose en un referente en el ámbito de la logística y el transporte internacional. Con operaciones en múltiples países y un modelo basado en la innovación y la colaboración, la empresa ha captado la atención de más de 1.000 empresas que valoran su enfoque proactivo y su capacidad para ofrecer soluciones logísticas integrales. En un mundo donde la logística se vuelve cada vez más compleja, Interborders se reafirma como un partner estratégico para las empresas que buscan optimizar su cadena de suministro en un entorno dinámico y desafiante.

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Vuelta a Clases 2026: Apoya a Niños con Cáncer y Educación

Industrias / Por Francisco Lorca

El comienzo del año escolar 2026 trae consigo una emocionante iniciativa de la Fundación Nuestros Hijos, que lanza la campaña “¡Mi vuelta a clases es contigo!”. Esta acción solidaria tiene como objetivo reunir más de $50 millones de pesos para apoyar a 85 estudiantes oncológicos, quienes asisten a los colegios hospitalarios de la fundación. Cada uno de estos niños, niñas y adolescentes necesita un apoyo integral de $640.000 anuales, que les permita acceder a una educación de calidad, a pesar de los desafíos que enfrentan por su tratamiento contra el cáncer.

El apoyo que requiere cada estudiante incluye transporte especializado desde y hacia su hogar, un recurso esencial para quienes son más vulnerables a contagios y pueden tener movilidad limitada. La campaña no solo abarca transporte, sino que también incluye la provisión de uniformes, útiles escolares, materiales para arteterapia, salidas pedagógicas, apoyo psicológico y la atención de personal no docente en el aula, garantizando una educación inclusiva a todos los niveles. La fundación ha implementado una opción para facilitar las donaciones, permitiendo a los benefactores financiar kits semestrales por un valor de $320.000, lo que abre la puerta a que grupos de amigos o familiares se unan para impactar de manera directa en la vida de estos jóvenes.

Es importante destacar que el cáncer es la principal causa de muerte por enfermedad en niños mayores de un año en Chile, aunque gracias a los avances médicos, la sobrevida supera ya el 80%. Este dato resalta la urgencia de mantener a los niños dentro del sistema educativo durante su tratamiento. La Fundación Nuestros Hijos ha jugado un papel clave en este aspecto, así como en la lucha contra el abandono escolar, un problema crítico que anteriormente afectaba a un 80% de los estudiantes oncológicos en el país. Con colegios hospitalarios inaugurados en 1996, han logrado reducir significativamente esta deserción escolar, ofreciendo una educación adaptada a sus necesidades.

Los colegios Sótero del Río y Exequiel González Cortés, que funcionan dentro de hospitales, han sido pioneros en ofrecer un aprendizaje que se adapta a las condiciones físicas y emocionales de los estudiantes. Con un equipo de 23 profesionales, de los cuales 15 son docentes, la fundación proporciona educación personalizada tanto en la sala de hospitalización como en clases domiciliarias para aquellos que no pueden trasladarse. La asistencia varía dependiendo del estado de salud de cada estudiante, lo que convierte la labor educativa en un reto constante. Sin embargo, este esfuerzo es esencial para mantener la esperanza y la conexión de los niños con su educación y sueños.

La doctora Marcela Zubieta, presidenta de la Fundación Nuestros Hijos, subraya la importancia del regreso a clases para estos niños: «Volver a clases no es solo abrir un cuaderno. Es mantener la esperanza, la rutina y el vínculo con sus sueños. Cada aporte es una forma concreta de decirles que no están solos». La campaña, que acepta donaciones a través de su página web oficial, no solo refleja la generosidad de la comunidad, sino que también ofrece una oportunidad invaluable para que estos niños continúen proyectando su vida hacia el futuro. La Fundación reafirma su compromiso con la educación de los jóvenes oncológicos porque, en sus palabras, «¡Mi vuelta a clases es contigo!».

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Tendencias Carreras Mujeres Chile: Cómo Transforman Su Éxito Profesional

Industrias / Por Francisco Lorca

Randstad, la compañía de talento líder globalmente, ha revelado un análisis impactante sobre la transformación de las trayectorias profesionales de las mujeres en Chile. De acuerdo con los informes HR Trends 2026 y Workmonitor 2026, el camino hacia el éxito profesional femenino ha dejado atrás los trayectos lineales y las promociones típicas. En lugar de eso, cada vez más mujeres se están enfocando en la capacidad de aprendizaje continuo, la integración de tecnologías disruptivas y el empoderamiento de su propia empleabilidad. Esta evolución se produce en un contexto donde la automatización y la inteligencia artificial redefinen el mercado laboral, desafiando a las profesionales chilenas a adoptar una visión estratégica para avanzar en sus carreras, especialmente en áreas donde aún existen brechas de género, como el liderazgo y la tecnología.

El cambio hacia un nuevo enfoque educativo ha sido evidente para muchas mujeres en diversas industrias en Chile. Un 41% de las profesionales ha identificado la inteligencia artificial como su principal área de interés en capacitación, debido a su influencia significativa en la productividad y la toma de decisiones dentro de las organizaciones. Además, el concepto de «learnability» se destaca en el contexto laboral de 2026, donde las habilidades de aprender, desaprender y volver a aprender se vuelven esenciales. Las áreas prioritarias para la capacitación incluyen no solo la IA, sino también conocimientos en TI, habilidades de gestión, y ciberseguridad, representando así un cambio profundo en la forma en que las mujeres abordan el desarrollo profesional.

Natalia Zúñiga, Directora de Marketing y Comunicaciones de Randstad Chile, plantea que el éxito en el entorno laboral actual ya no se mide en base a la antigüedad en los cargos, sino en la velocidad de aprendizaje y adaptabilidad. La tendencia observada indica que las mujeres están liderando una transición hacia un modelo de trabajo más híbrido y estratégico, donde tecnología y habilidades humanas se integran con el objetivo de derribar el techo de cristal que aún limita el progreso femenino. La prioridad que dan a la IA sirve como un testimonio de su proactividad en un ambiente laboral en constante cambio, donde están definiendo el futuro del trabajo.

A pesar del interés significativo por aprender, el estudio también destaca una problemática importante: solo el 27% de las mujeres reciben capacitación adecuada por parte de sus empleadores en áreas clave, frente al 35% de sus contrapartes masculinos. Esta disparidad ha motivado a un 56% de las profesionales a financiar y gestionar su propia formación, dando lugar a lo que Randstad describe como «autodidactismo estratégico». Esta tendencia refleja un esfuerzo consciente y estructural para no solo mantenerse relevantes en el mercado laboral, sino también para acceder a posiciones de liderazgo mediante el dominio de habilidades técnicas que son cruciales en la economía global actual.

La situación planteada presenta un desafío inmediato para las empresas que buscan fomentar un entorno de trabajo equitativo. Es crucial que las organizaciones ajusten sus estrategias de capacitación y desarrollo alineándose con las expectativas y la velocidad de avance del talento femenino. «Las profesionales chilenas ya no esperan la creación de un futuro laboral que se adapte a ellas; lo están moldeando”, concluye Zúñiga. Con una mentalidad de aprendizaje continuo y una firme apuesta por la tecnología, estas mujeres están desafiando las normas y reescribiendo las reglas del mercado laboral de 2026, estableciendo un nuevo estándar en la construcción de carreras sostenibles y exitosas.

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Patente Única Pesquera: Todo lo que necesitas saber para 2026

Industrias / Por Francisco Lorca

El cobro de patentes pesqueras en Chile está regulado por normas específicas recogidas en los artículos 43 y 43bis de la legislación vigente. Según lo estipulado, todos los titulares de autorizaciones de pesca, así como aquellos con permisos extraordinarios, están obligados a abonar anualmente una patente única pesquera en el mes de marzo. Esta patente se calcula en función de las toneladas de registro grueso de cada embarcación, lo que garantiza que la carga fiscal esté relacionada con la capacidad de extracción pesquera de cada unidad.

La Unidad de Cobros y Análisis Recaudatorio, que forma parte de la División de Desarrollo Pesquero de la Subsecretaría de Pesca y Acuicultura (Subpesca), ha anunciado que la Tesorería General de la República (TGR) ya tiene disponibles los montos correspondientes a la patente única pesquera para el año 2026, que se aplicará a las operaciones del año 2025. Este anuncio es clave para los pescadores, quienes deben estar al tanto de sus obligaciones fiscales para evitar inconvenientes posteriores.

De acuerdo con el Artículo 43, los titulares de licencias de pesca están sujetos a una patente que se basa en las toneladas de registro grueso que poseen. Este enfoque garantiza un sistema proporcional y justo que se adapta a la capacidad de operación de cada embarcación. Por su parte, el Artículo 43bis establece condiciones similares para los titulares de licencias transables de pesca (LTP) de clase A y B, quienes también deben pagar una patente anual de acuerdo a la misma normativa.

La Resolución Exenta N°0481 emitida este año detalla específicamente los montos a pagar por concepto de la patente única pesquera. Es vital que los pescadores y armadores revisen esta resolución para conocer su carga impositiva y cumplir con los plazos establecidos. La legislación actual busca fomentar la regularización de la actividad pesquera, asegurando que todos los actores del sector contribuyan de manera equitativa al financiamiento de la actividad pesquera y acuícola en el país.

El cumplimiento de estas normativas es fundamental no solo para el sostenimiento de la actividad pesquera, sino también para la protección de los recursos marinos. El Ministerio de Economía refuerza la importancia de la recaudación fiscal en el sector pesquero como una herramienta para promover la sostenibilidad y la gestión responsable de los recursos acuáticos. Con la disponibilidad de estos montos en la Tesorería General, se espera que los pescadores actúen con prontitud y cumplan con sus obligaciones tributarias para mantener el equilibrio en el sector.

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Recarga gestionada de acuíferos: ¿una fantasía política para Chile?

Industrias / Por Francisco Lorca

La recarga gestionada de acuíferos se ha posicionado como una herramienta crucial en los diagnósticos sobre la seguridad hídrica en Chile, especialmente ante la creciente sobreexplotación de aguas subterráneas y la necesidad de amortiguar la variabilidad climática. Sin embargo, la realidad muestra que esta estrategia, que debería ser parte esencial de las políticas públicas, se ha quedado en la retórica. El caso más reciente es el del proyecto de recarga artificial en la cuenca del Maipo, que recibió su aprobación en marzo de 2025, dos años después de su inicio de tramitación, un tiempo excesivo para una solución que se ha argumentado como urgente y necesaria. Este retraso resalta que, a pesar de la urgencia en los diagnósticos, la implementación de soluciones sigue siendo un proceso largo y complicado.

Uno de los factores que limita la efectividad de la recarga gestionada en Chile es el hecho de que actualmente es un proceso accesible solo para grandes empresas como Aguas Andinas, quienes poseen los recursos técnicos y financieros para navegar por la burocracia del sistema. Esto plantea un problema estructural significativo, donde las pequeñas y medianas empresas y otros actores del sistema hídrico quedan excluidos. En comparación, países como España, Australia y California tienen políticas integrales que fomentan la recarga de acuíferos como parte de sus estrategias de adaptación al cambio climático, a través de incentivos económicos y mecanismos regulatorios que facilitan su implementación.

La falta de incentivos claros en el ámbito chileno resalta la contradicción entre la intención verbal de promover la recarga de acuíferos y su implementación práctica. Hoy quien decide invertir en recarga asume costos significativos y enfrenta múltiples riesgos, sin contar con garantías de que su proyecto sea finalmente aprobado. En este contexto, la recarga de acuíferos se convierte en una solución de carácter excepcional y no en una práctica común y necesaria. Al no existir subsidios específicos, créditos blandos ni beneficios regulatorios, la inversión en este tipo de proyectos se ve muy desincentivada, lo cual dificulta una respuesta efectiva a los desafíos hídricos que enfrenta el país.

Otro obstáculo crucial en el avance de la recarga de acuíferos es el miedo a los riesgos sanitarios y de calidad del agua, que son frecuentemente utilizados para frenar iniciativas relacionadas. Aunque estos riesgos deben ser abordados con atención, el enfoque actual en Chile ha sido extremadamente cauteloso, llevando a una tramitación excesivamente prolongada sin lineamientos claros. En otros lugares, se aplican estrategias de monitoreo continuo y trazabilidad para controlar la calidad, mientras que el sistema chileno se queda atrapado en evaluaciones caso por caso que perpetúan la incertidumbre. Esta falta de claridad en los protocolos dificulta aún más la aprobación de proyectos de recarga.

Finalmente, la situación plantea una serie de interrogantes que permanecen sin respuesta, como el derecho sobre el agua recargada, la protección a la inversión y qué ocurrirá si los acuíferos enfrentan restricciones durante la vida del proyecto. Esta falta de claridad y la ausencia de un marco normativo claro se sienten en el ambiente de trabajo de la Dirección General de Aguas, que todavía opera desde una lógica de control en lugar de una gestión activa y proactiva. En lugar de celebrar el prolongado proceso administrativo que culminó en la aprobación del proyecto en la cuenca del Maipo, se debe considerar como una alerta sobre la necesidad de que Chile transforme la recarga de acuíferos en política pública. Sin cambios fundamentales, la recarga seguirá siendo solo un concepto en los informes, y no una solución viable y sostenible para el futuro hídrico del país.

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