Industrias - | Página 3 de 73

Electromovilidad en Chile: Retos y Oportunidades en la Transición

La transición hacia la electromovilidad en Chile representa un cambio significativo en la forma en que se concibe el transporte urbano, siendo Santiago la ciudad con más buses eléctricos del mundo después de China. Sin embargo, este avance tecnológico se enfrenta a barreras que limitan su accesibilidad y comprensión por parte de la ciudadanía. Beatriz Mella-Lira, directora alterna del Centro Avanzado de Transporte, Logística y Competitividad Económica (CATLEC), advierte que, aunque existe un alto grado de apoyo a la electromovilidad, el desconocimiento sobre la política detrás de su implementación sigue siendo un desafío crítico. Un estudio realizado por CATLEC destaca que solo el 49.2% de los encuestados en la Región Metropolitana es consciente de la Estrategia Nacional de Electromovilidad, lo que indica una desconexión entre la aprobación de la tecnología y el acceso a la información sobre políticas públicas relacionadas.

El apoyo popular hacia la electromovilidad en Chile es contundente, con un 96% de los encuestados valorando positivamente la inclusión de buses eléctricos en el transporte público. Las ventajas más destacadas por los ciudadanos incluyen la reducción de la contaminación del aire y el ruido, alcanzando un 46.5% y un 41.4% de respaldo respectivamente. Sin embargo, la falta de conocimiento sobre la implementación y los beneficios de la electromovilidad plantea un obstáculo para su plena aceptación y uso. Las estadísticas revelan que el 81% de las personas encuestadas no ha tenido la oportunidad de conducir un vehículo eléctrico, lo que refleja una experiencia limitada a nivel personal y prácticas que no se traducen en un cambio tangible en el comportamiento de los ciudadanos.

Uno de los principales hallazgos del estudio es que, a pesar del alto apoyo hacia la electromovilidad, las barreras económicas y de infraestructura son significativas. Con un 57.3% de los encuestados citando el alto costo inicial como la principal razón para no adquirir un vehículo eléctrico, y un 20.4% mencionando la falta de infraestructura de carga, se evidencian las desigualdades que siguen existiendo en el acceso a esta tecnología. Mella-Lira enfatiza que una transición justa hacia la electromovilidad no es solo una cuestión de electrificación de vehículos, sino de garantizar que todos los segmentos de la población puedan acceder y participar en este cambio, lo cual requiere avances en información, infraestructura y políticas inclusivas.

Frente a este panorama, Chile ha marcado un compromiso real con la descarbonización, estableciendo metas ambiciosas en su Estrategia Nacional de Electromovilidad. Para 2030, se espera que el 20% de las ventas de vehículos livianos y medianos sean de cero emisiones y, para 2035, el 100% de los nuevos vehículos vendidos deben cumplir con esta característica. El desafío es expandir estas iniciativas más allá del transporte público, promoviendo el uso de vehículos eléctricos en el ámbito privado y el transporte de carga. Según Mella-Lira, la ruta hacia el éxito requerirá una atención especial a la accesibilidad y equidad en el acceso a las tecnologías de electromovilidad, garantizando que todas las regiones del país se beneficien de esta transformación.

El estudio de CATLEC no solo destaca el apoyo social hacia la electrificación del transporte, sino que también sugiere estrategias prácticas para guiar la política pública. La investigación invita a una reflexión sobre cómo priorizar la instalación de cargadores, la distribución de información y el apoyo a territorios con mayor necesidad. Mella-Lira concluye que, si bien Chile ha dado pasos significativos hacia un futuro sostenible, es esencial que estos esfuerzos se acompañen de condiciones equitativas y de inclusión, para asegurar que la transición hacia la electromovilidad beneficie a todos los ciudadanos por igual.

Electromovilidad en Chile: Retos y Oportunidades en la Transición Leer más »

Adopción de Inteligencia Artificial: ¿Por Qué Fallan las Empresas?

Industrias / Por Francisco Lorca

Las empresas de todo el mundo están experimentando una fiebre creciente por la inteligencia artificial (IA), invirtiendo recursos históricos en su desarrollo y aplicación. Sin embargo, la realidad de los resultados aún deja mucho que desear. De acuerdo a un estudio del MIT titulado «State of AI in Business 2025», un alarmante 95% de los pilotos de IA generativa no logran traducirse en resultados tangibles para el negocio. Estos hallazgos, aunque han sido cuestionados en cuanto a su metodología y su alcance, reflejan la realidad que muchas organizaciones están viviendo: la falta de un retorno claro sobre la inversión en tecnología avanza más rápido que la comprensión de sus verdaderos beneficios. En este contexto, el papel del liderazgo se vuelve crucial para entender y revertir estas tendencias negativas.

Uno de los principales errores identificados en la adopción de IA es la confusión entre accesibilidad y efectividad. Muchas empresas lanzan soirées de herramientas de IA sin una estrategia clara, creyendo erróneamente que el simple uso de estas tecnologías equivale a una adopción efectiva. Esta situación crea una ilusión de transformación que rápidamente se desmorona ante la realidad de los resultados ausentes. Con frecuencia, lo que se asume como una solución innovadora no resuelve problemas específicos endureciendo su fracaso. Al final, esta dinámica genera no solo frustración y desperdicio de recursos, sino también desconfianza en las tecnologías que prometían cambiar el panorama empresarial.

Un segundo gran descuido está relacionado con la implementación de la inteligencia artificial exclusivamente en procesos internos, dejando de lado su potencial para mejorar la experiencia del cliente. En este camino, muchas empresas entran en un letargo a la hora de innovar, optando por imitar los pasos de otros en lugar de liderar dentro de sus propias industrias. Esta falta de proactividad no solo frena la adopción de la IA, sino que también perpetúa un círculo vicioso de incertidumbre y desconfianza hacia la tecnología. De este modo, se dibuja un panorama donde el miedo a arriesgarse se traduce en un retroceso en la transformación digital, algo que podría ser fatal en un entorno de negocios cada vez más competitivo.

Para sortear estos desafíos, las empresas deben adoptar un enfoque más estratégico en la implementación de la inteligencia artificial. Es vital entender que ingresar a una nueva etapa evolutiva requiere más que simplemente integrar herramientas avanzadas; implica un cambio fundamentado en la cultura organizacional y en la revisión de los procesos existentes. Solo así las empresas pueden empezar a medir el verdadero impacto de la tecnología en su operativa diaria. Por ejemplo, la transformación en e-commerce se centra en la reducción de tiempos de entrega, mientras que en el sector salud puede reflejarse en un descenso en la carga administrativa. La clave está en rediseñar el trabajo en torno a un nuevo valor que sea significativo para la organización y sus objetivos.

Finalmente, es indispensable que las empresas eviten caer en la trampa de la automatización por el mero hecho de hacerlo. La implementación de sistemas automatizados podría hacer que se incrementen los volúmenes de interacción, sin embargo, esto no garantiza que ese aumento se traduzca en mejoras significativas para el cliente. Por lo tanto, es esencial que la IA se utilice para abordar el corazón del negocio y no para tareas marginales que no aportan valor real. La automatización debe ser un medio para alcanzar fines más elevados, no un fin en sí misma. Así, los líderes tienen la responsabilidad de guiar a sus organizaciones hacia una integración efectiva de la inteligencia artificial que, alineada con su misión principal, genere un verdadero valor medible.

Adopción de Inteligencia Artificial: ¿Por Qué Fallan las Empresas? Leer más »

Escudo de las Américas: Lo que realmente implica para Chile

Industrias / Por Francisco Lorca

El debate en torno al Escudo de las Américas ha suscitado una serie de interrogantes acerca de la naturaleza y el impacto de este acuerdo, que fue presentado recientemente por el canciller Francisco Pérez Mackenna en la Cámara de Diputados de Chile. Durante su interpelación, el canciller insistió en que el Escudo no constituye un tratado, debido a la ausencia de firma, lo que implica que no genera obligaciones vinculantes. Sin embargo, esta aclaración, aunque certera, no abarca la complejidad de las implicaciones políticas y legislativas que conlleva. La preocupación radica en si este mecanismo exime al acuerdo del escrutinio parlamentario necesario para decisiones que afectan la seguridad y la soberanía del país.

El Escudo de las Américas se erige en torno a tres ejes fundamentales: la seguridad frente al crimen organizado transnacional, la cooperación económica en áreas como inversiones e infraestructura digital, y la coordinación multilateral. Aunque su presentación inicial se centró en la cooperación antinarcóticos, los contenidos del acuerdo superan ampliamente ese ámbito específico. Este enfoque más amplio pone de manifiesto la intención de facilitar compromisos en áreas críticas sin la formalidad y el control que exige la firma de un tratado, lo cual alarma a quienes defienden la necesidad de un debate democrático robusto en estos casos.

Los instrumentos de soft law, como el Escudo de las Américas, están diseñados para generar expectativas y posicionar a los países en un marco de cooperación que, aunque no vincule legalmente, moldean los futuros márgenes de negociación y acción. Sin embargo, esto plantea serias inquietudes sobre la verdadera naturaleza del acuerdo, ya que el hecho de evitar un marco tratado permite que pasen desapercibidas cuestiones esenciales que deberían ser objeto de deliberación y consenso legislativo. Así, el argumento de que la falta de obligaciones legales no afecta el funcionamiento del acuerdo es, en sí mismo, inquietante.

Durante la interpelación realizada en la Cámara de Diputados, la primera de su tipo en la historia institucional chilena, se dejó claro que la adopción del Escudo se había realizado sin la debida consulta parlamentaria previa. Antes de que se formalizara la adhesión de Chile al acuerdo, ya se habían respaldado ciertas declaraciones que vinculaban al país en el ámbito de la seguridad y la economía. Esto sugiere que el proceso ha priorizado el compromiso sobre la discusión, lo que corrompe el orden democrático convencional donde el debate debe preceder al compromiso formal con acuerdos internacionales.

Finalmente, es crucial que no se reduzca el análisis del Escudo de las Américas únicamente a una discusión técnica sobre su estatus como tratado o declaración. Es necesario plantear si Chile dispone de los mecanismos necesarios para evaluar y controlar estos compromisos internacionales, que, aunque carezcan de firma, implican innegables consecuencias para el futuro del país. Sin una adecuada revisión de su impacto y sin una discusión transparente, los beneficios y costos que podrían emergir de este acuerdo permanecerán en la incertidumbre, colocándose en la balanza una responsabilidad que, por ahora, ha sido asumida sin el respaldo democrático necesario.

Escudo de las Américas: Lo que realmente implica para Chile Leer más »

Reforma del Sistema de Capacitación en Chile: ¿La Solución al Desempleo?

Industrias / Por Francisco Lorca

El 30 de septiembre, en su cadena nacional, el Presidente José Antonio Kast dio a conocer un presupuesto enfocado en la creación de empleo, aspirando a generar más de 100 mil puestos de trabajo para combatir la alarmante tasa de desempleo que afecta a casi un millón de chilenos. Actualmente, la cifra de desempleo se sitúa en un 9,6%, el nivel más alto en más de cinco años, y el número de personas que buscan trabajo por primera vez ha incrementado un 23,2% en el último año, lo que subraya la urgencia de una acción inmediata para abordar esta crisis laboral.

Desde el OTIC CChC, celebramos la intención del Gobierno de poner el trabajo en el centro de su agenda. Sin embargo, expresamos nuestra preocupación ante el riesgo de que los nuevos puestos de trabajo no sean ocupados por trabajadores calificados. En el mercado laboral actual, existe un creciente desacople entre las necesidades de las empresas y las competencias de los postulantes, una realidad que solo se podrá superar a través de un enfoque decidido en la formación y la reconversión laboral.

Los testimonios de nuestras empresas adherentes, especialmente en sectores clave como la minería y la construcción, evidencian las dificultades que enfrentan para encontrar mano de obra cualificada que responda a los requerimientos contemporáneos y futuros. Estas inquietudes han derivado en propuestas concretas como la transición de cursos aislados a rutas formativas progresivas, además de la necesidad de fortalecer la cadena de suministro, involucrando a pymes y contratistas mediante diagnósticos y asesoramiento que complementen la capacitación.

Es esencial priorizar un proyecto de ley que reformule el sistema de capacitación en Chile. La meta debe ser cerrar las brechas existentes, ofreciendo capacitaciones pertinentes, de alta calidad y que tracen trayectorias claras para todos los trabajadores, incluyendo aquellos en el ámbito de las pymes. Esto implica designar programas de formación que se alineen directamente con las necesidades de los proyectos de inversión y elevar los estándares de calidad impuestos a las instituciones de capacitación.

El Congreso se enfrenta a una agenda repleta de actividades, y aunque algunos puedan pensar que las modificaciones al sistema de capacitación presentadas en la reforma de reconstrucción han resuelto el asunto, la realidad es que queda mucho por hacer. Si no tomamos medidas decisivas para reformular el sistema de capacitación de manera efectiva, corremos el riesgo de que, una vez que se inicien los proyectos y las empresas busquen contratar personal, nos enfrentemos a una escasez de trabajadores competentes, lo que pondría en jaque nuestra estrategia de crecimiento y la competitividad del país.

Reforma del Sistema de Capacitación en Chile: ¿La Solución al Desempleo? Leer más »

PTI Clúster de Energía Antofagasta: Oportunidades Clave en 2026

Industrias / Por Francisco Lorca

Antofagasta, 2 de octubre de 2026.- En un evento significativo para el desarrollo energético de la Región de Antofagasta, se llevó a cabo la primera sesión del Consejo Directivo del Programa Territorial Integrado (PTI) Clúster de Energía, marcando el inicio de su tercer año de ejecución. Esta sesión, realizada en las instalaciones de la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA), fue testigo de la incorporación de nuevos miembros, entre ellos Mainstream Renewable Power y AIEP sede Calama, reafirmando el compromiso de fortalecer la gobernanza del programa mediante una mayor representación de diferentes sectores involucrados en el desarrollo energético regional. El Consejo ahora cuenta con 24 miembros que incluyen empresas privadas, sindicatos, instituciones educativas y organizaciones de la sociedad civil, todos ellos alineados con la misión de optimizar la inversión y el desarrollo en el área de energía.

La importancia de esta nueva fase del PTI fue subrayada por el Seremi de Energía de Antofagasta y presidente del Consejo, Alfredo Hernández, quien enfatizó la necesidad de lateralizar esfuerzos en pro del crecimiento económico de la región. Hernández hizo hincapié en el mandato del Gobierno del Presidente José Antonio Kast de impulsar proyectos que maximicen el potencial energético de Antofagasta, mencionando áreas clave como la infraestructura de carga, la electromovilidad, el hidrógeno verde y la generación distribuida. «Este nuevo año del PTI representa una oportunidad para fusionar esfuerzos públicos y privados, generando así un impacto tangible que ayude a consolidar a nuestra región en el contexto de la transición energética nacional,» afirmó.

Desde la perspectiva del Comité Corfo Antofagasta, el Director Ejecutivo (s) Juan Ignacio Zamorano destacó el papel esencial del Consejo Directivo en la orientación de las actividades del programa. Zamorano mencionó que este año está dedicado a cerrar brechas existentes y a generar resultados visibles que beneficien a los proveedores locales y al capital humano de la región. Su visión es clara: lograr que las iniciativas impulsadas a través del PTI se traduzcan en empleos de calidad y en una mejor interacción entre los actores del territorio, contribuyendo a la sostenibilidad y competitividad del sector energético.

La llegada de Mainstream Renewable Power al Consejo no solo amplía la presencia de expertos en energías renovables, sino que también resalta su continuo compromiso con el desarrollo de capital humano y el fortalecimiento de proveedores locales. Del mismo modo, la incorporación de AIEP sede Calama representa un paso crucial hacia el fortalecimiento de la educación técnica en la Provincia de El Loa, creando un vínculo estratégico entre el Clúster y las habilidades requeridas para la transición energética. Con este tipo de sinergias, se espera que el Clúster pueda abordar de manera más eficiente los desafíos del sector.

Durante esta primera sesión, se presentaron iniciativas clave del Instituto de Tecnologías Limpias (ITL) y del Centro de Desarrollo Energético (CDEA), generando un espacio de diálogo sobre las capacidades y oportunidades actuales en la región. Además, se delineó el Plan de Acción del tercer año del PTI, que busca continuar fortaleciendo la red de colaboración entre todos los actores del sector energético, enfocándose en la creación de proyectos concretos que mejoren la competitividad de los proveedores locales. Este esfuerzo conjunto no solo promete avanzar en el desarrollo del sector energético, sino que también posiciona a la Región de Antofagasta como un referente en la transición energética a nivel nacional.

PTI Clúster de Energía Antofagasta: Oportunidades Clave en 2026 Leer más »

Seguridad Minera: El Futuro de la Prevención y la Tecnología

Industrias / Por Francisco Lorca

En un contexto en que la seguridad operacional se ha convertido en una preocupación central para la continuidad del negocio en la industria minera, los actores del sector están comenzando a cambiar su enfoque. En lugar de limitarse al registro y análisis de accidentes, ahora se busca anticipar posibles incidentes. Este cambio de paradigma es resaltado en el reciente informe de ICMM (Consejo Internacional de Minería y Metales) 2024, que indica que el 83% de las fatalidades entre sus compañías asociadas se debieron a la falta de controles críticos. De esta manera, surge una interrogante crucial: ¿podrían haberse prevenido estos accidentes? La industria se enfrenta a la necesidad de rediseñar sus estrategias de seguridad para abordarla desde una perspectiva proactiva.

La evolución de la seguridad en el sector minero chileno ha mostrado avances significativos en la última década. Según cifras de Sernageomin, las fatalidades en el sector han disminuido drásticamente, pasando de 45 casos en 2010 a solo 15 en 2025, lo que refleja una importante reducción del 67%. Sin embargo, a pesar de esta notable mejora, los accidentes graves siguen siendo un desafío preponderante. En este sentido, la industria reconoce que para robustecer la prevención, es fundamental adoptar herramientas tecnológicas que permitan una identificación temprana de riesgos, antes de que se materialicen en incidentes fatales.

Uno de los retos actuales es la dispersión de datos valiosos generados a partir de las operaciones mineras. Estos datos, que podrían ser fundamentales en la identificación de riesgos, suelen estar distribuidos en diversas plataformas, cada una especializada en diferentes aspectos de la operación. El análisis puntual de esta información puede no ser suficiente; lo que se requiere es una mirada integrada que considere la confluencia de diversas señales débiles, que, al encontrarse, pueden señalar la vulnerabilidad de un proceso operacional. Esta falta de conexión entre sistemas dificulta la anticipación de incidentes graves, que raramente surgen de una única causa aislada.

En este contexto, ZYGHT ha tomado la delantera al desarrollar Safety Intelligence, una plataforma destinada a revolucionar la gestión de seguridad en la industria. Esta herramienta innovadora permite detectar el conjunto de señales débiles que podrían poner en riesgo la seguridad de los trabajadores. A través de su modelo de vulnerabilidad, Safety Intelligence identifica cuándo la acumulación de estas señales comienza a evidenciar condiciones de riesgo que de otro modo pasarían desapercibidas. Este enfoque permite presentar datos de seguridad en un lenguaje comprensible y útil para la alta dirección, promoviendo decisiones informadas que podrían evitar accidentes antes de que ocurran.

Mario Jara, CEO de ZYGHT, enfatiza que el desafío no radica en generar más datos, sino en integrar y analizar la información ya existente de manera efectiva. «Cuando las señales se cruzan y se transforman en información accionable, brindamos a los ejecutivos una visión anticipada del riesgo», explica Jara. Este enfoque integral promete no solo mejorar la seguridad de los trabajadores, sino también optimizar la continuidad operacional y, en última instancia, reforzar la competitividad de la industria minera chilena en el escenario global, donde la seguridad y la eficiencia son cada vez más valoradas.

Seguridad Minera: El Futuro de la Prevención y la Tecnología Leer más »

Inteligencia artificial en el Estado: Avanzando hacia la modernización

Industrias / Por Francisco Lorca

Santiago, octubre de 2026.- El próximo jueves 22 de octubre, la Casa Central de la Universidad de Chile será el escenario de la cuarta edición del seminario «Un Estado Digital: Del dato a la inteligencia artificial, modernizando el Estado al servicio de las personas». Este evento, que se llevará a cabo en formato híbrido, reunirá a representantes del sector público, privado y académico, quienes se reunirán para debatir sobre los desafíos y avances en la transformación digital del Estado chileno. Es importante destacar que el ingreso presencial estará limitado a los participantes que se hayan registrado previamente.

Coorganizado por la Secretaría de Gobierno Digital del Ministerio de Hacienda, la Asociación Chilena de Empresas de Tecnología de Información (ACTI) y Chiletec, el seminario contará con la Universidad de Chile como anfitriona. La Pontificia Universidad Católica de Chile también jugará un papel en la gobernanza del evento, lo que subraya la colaboración entre las distintas instituciones en pro de la digitalización del Estado. Durante la jornada, se enfatizará en la incorporación de inteligencia artificial en el sector público, con un enfoque en cómo estas tecnologías pueden mejorar la productividad y la calidad de los servicios destinados a las personas.

Maurice Poirrier, director de la Secretaría de Gobierno Digital del Ministerio de Hacienda, destacó que uno de los objetivos fundamentales de la jornada será avanzar hacia una identidad digital más segura y centrada en las personas. Según Poirrier, la inteligencia artificial y el uso estratégico de los datos presentan oportunidades significativas para actualizar los servicios públicos. Sin embargo, enfatizó la importancia de establecer mecanismos confiables que faciliten a los ciudadanos acreditarse y relacionarse de manera segura con las instituciones. Por su parte, Luz María García, gerenta general de ACTI, subrayó que el debate sobre inteligencia artificial debe ir más allá de la tecnología, centrándose en su aplicación práctica y segura.

El seminario también abordará la implementación de la Ley de Transformación Digital del Estado, con un plazo fijado para el 1 de enero de 2028, así como los retos de interoperabilidad y gobernanza de datos. Una de las propuestas destacadas para esta edición es la presentación de la Estrategia de Gobierno Digital 2030, que delineará los pasos a seguir en la agenda de digitalización del país. Además, la agenda incluirá una keynote internacional sobre la inteligencia artificial aplicada al sector público y diversos paneles que discutirán sobre adopción, gobernanza y casos de uso concretos de estas tecnologías.

Finalmente, el encuentro pondrá especial atención en los municipios y gobiernos regionales, compartiendo experiencias que contribuyan a mejorar los servicios y reducir la brecha digital en las distintas áreas del país. Otra novedad relevante será la entrega de los Premios NODO 2026, una iniciativa que reconoce y difunde proyectos de transformación digital dentro de instituciones públicas en seis categorías distintas. Este seminario representa un paso crucial hacia un Estado más digital y eficiente, alineándose con la visión de modernizar la administración pública para el beneficio de todos los ciudadanos.

Inteligencia artificial en el Estado: Avanzando hacia la modernización Leer más »

Termo eléctrico: ¿cómo elegir el mejor para tu hogar?

Industrias / Por Francisco Lorca

Elegir un termo adecuado para el hogar va más allá de considerar el número de personas que habitan en él. Según el último Censo 2024 del Instituto Nacional de Estadísticas, Chile presenta un promedio de 2,8 personas por hogar, con un 21,8% de los hogares compuestos por una sola persona. Sin embargo, este dato no debe ser el único factor al tomar una decisión sobre la capacidad necesaria del termo. Factores como el uso consecutivo de duchas, la simultaneidad en el uso de puntos de agua caliente, y el tiempo que tarda en recuperarse la temperatura del agua son cruciales para determinar la capacidad real que se necesita en cada vivienda.

La capacidad de un termo eléctrico se mide en litros, representando el volumen de agua que puede almacenar. Sin embargo, esto no necesariamente indica la cantidad de agua caliente disponible para su uso, ya que la eficacia del termo también depende de factores como la temperatura del agua de entrada y la mezcla con agua fría. Además, la potencia de la resistencia y el tiempo que tarda en calentar el agua son determinantes cuando se utilizan varios puntos de agua caliente. Por lo tanto, es vital considerar no solo la cifra de litros indicada en la etiqueta, sino también comparar potencia, tiempos de calentamiento, y consultar el manual del producto.

Para evaluar la demanda real de agua caliente en una vivienda, es importante llevar un registro de las rutinas diarias. Considerar cuántas duchas se utilizan de forma consecutiva, si se abren simultáneamente otros grifos, y los horarios en que se necesita agua caliente, puede ofrecer una visión más clara de las necesidades. Por ejemplo, si en la mañana se utilizan dos duchas consecutivas antes de preparar el desayuno, el termo debe ser capaz de cubrir ese requerimiento específico. Mediante esta observación cuidadosa, se puede evitar tanto el sobredimensionamiento del equipo como la posibilidad de quedarse sin agua caliente.

Es fundamental distinguir entre termos y calefonts, ya que no son comparables por la misma cifra. Mientras que un termo almacena agua caliente en un tanque, un calefont la calienta al instante a medida que circula, y su capacidad se mide en litros por minuto. Por lo tanto, un termo de 80 litros no puede compararse directamente con un calefont de 10 litros por minuto. Además, es esencial verificar que los nuevos equipos sean compatibles con la red de suministro existente, ya sea eléctrica o de gas, y seguir las recomendaciones de instalación de las autoridades competentes.

Con el Cyber Monday 2026 a la vuelta de la esquina, programado del 5 al 7 de octubre, los consumidores deben estar bien preparados. Antes de realizar cualquier compra, es recomendable comparar no solo la capacidad y el rendimiento de los termos, sino también los costos de entrega y las condiciones de servicio. Las tiendas en línea están obligadas a proporcionar información detallada sobre sus productos, y es fundamental conocer cómo se instalará el equipo. A partir de la identificación de los patrones de consumo y el análisis de las especificaciones del producto, se podrá elegir el termo que mejor se adapte a las necesidades del hogar sin incurrir en gastos innecesarios.

Termo eléctrico: ¿cómo elegir el mejor para tu hogar? Leer más »

Competencias Blandas en Chile: ¿Por qué son tan Vitales para el Empleo?

Industrias / Por Francisco Lorca

En Chile, el 58% de los especialistas en Recursos Humanos considera que las competencias blandas y técnicas son igualmente importantes al momento de contratar personal. Esta cifra evidencia la creciente necesidad de las empresas de contar con trabajadores que, además de poseer conocimientos técnicos, sean capaces de colaborar, comunicarse eficazmente y mostrar empatía. Para abordar esta problemática, la edtech Lifebox y la Escuela de Psicología de la Universidad Adolfo Ibáñez han unido esfuerzos para desarrollar un instrumento que permita evaluar, de manera objetiva, el impacto de las capacitaciones en habilidades blandas, situando a Chile en la vanguardia de la formación laboral contemporánea.

Chile proyecta que, hacia el año 2027, se crearán cerca de 300,000 nuevos empleos, impulsados principalmente por avances en automatización y la inteligencia artificial. Sin embargo, la mera existencia de estos empleos no resuelve el desafío inicial: capacitar a la fuerza laboral para que cumpla con las demandas del mercado. Un estudio de la consultora European Accreditation of Soft Skills and Employability Competencies resalta que los sistemas educativos y las selecciones aún luchan por medir y acreditar de forma objetiva las competencias transversales que las empresas requieren urgentemente en la actualidad.

Según estudios recientes de Laborum, el trabajo en equipo es la habilidad más buscada por las empresas, con un 57% de menciones, seguido por la comunicación y la empatía, dos de las competencias más desafiantes de encontrar en candidatos. La colaboración entre academias y el ecosistema de startups se vuelve crucial para resolver el dilema sobre cómo medir con eficacia el verdadero impacto de la formación en habilidades blandas. En este contexto, es esencial contar con herramientas de medición validadas que ayuden a diferenciar entre las capacitaciones que realmente generan un cambio conductual y aquellas que simplemente obtienen buenas calificaciones de satisfacción.

Lifebox, con más de 100,000 personas impactadas desde su fundación en 2020 bajo el liderazgo de Mauricio Peñafiel, ha desarrollado un diagnóstico de habilidades transversales que se aplica antes y después de sus cursos. Valentina Laval, Cofundadora y Directora de Aprendizaje de Lifebox, menciona que el equipo está comprometido con la rigurosidad en la medición de cambios conductuales, apoyándose en un equipo académico independiente para la validación. Esta metodología permitirá contar con datos precisos que informen sobre la efectividad de las capacitaciones en el ámbito laboral.

Claudia Cruzat, Decana de la Escuela de Psicología UAI, considera que esta alianza representa un avance significativo en el papel de las universidades actuales. Resalta la importancia de la colaboración entre el ámbito académico y el ecosistema de innovación, así como la vinculación con egresados. A través de este proyecto, garantizan que las organizaciones dispongan de información objetiva de alta calidad, lo que les permitirá tomar decisiones estratégicas sobre talento y el desarrollo de sus equipos. Este modelo de colaboración podría sentar las bases para un futuro donde la medición de competencias blandas sea estandarizada y fundamental en el mercado laboral.

Competencias Blandas en Chile: ¿Por qué son tan Vitales para el Empleo? Leer más »

Energyear Tour 2027: Conexiones Estratégicas en el Sector Energético

Industrias / Por Francisco Lorca

La organización Energyear ha hecho un anuncio crucial para el sector energético, revelando su calendario para el Tour 2027 que promete ser una plataforma clave de intercambio y colaboración. Este evento reunirá a empresas, inversores, desarrolladores y líderes del sector entre el 27 de enero y el 1 de diciembre de 2027, en una ambiciosa gira que abarcará importantes mercados de Europa, Latinoamérica y Asia-Pacífico. Comenzará en Manila, Filipinas, y concluirá en Buenos Aires, Argentina, con un total de 16 encuentros programados. Desde 2013, Energyear ha trabajado arduamente para fortalecer las relaciones dentro del sector, celebrando más de 150 eventos y construyendo una comunidad internacional que integra a más de 50,000 profesionales del ámbito energético.

El enfoque del Tour 2027 está diseñado para ir más allá de la simple acumulación de asistentes, priorizando la calidad en las conexiones. Se estima que el 80% de los participantes son tomadores de decisiones, incluidos altos ejecutivos, lo que asegura que las discusiones y oportunidades que surjan en estos eventos tendrán un impacto significativo. Cada encuentro será adaptado a las realidades específicas de sus mercados locales, permitiendo así que la visión global del sector energético se enlace con los desafíos y oportunidades particulares de cada región.

Energyear ha estructurado un programa que incluye conferencias, debates de alto nivel y oportunidades de networking, con el objetivo de facilitar una conversación enriquecedora entre las partes interesadas de toda la cadena de valor. Más del 71% de las empresas que han participado en años anteriores regresan, lo que refleja la confianza que tienen en los resultados que ofrecen estos encuentros. La interacción directa entre empresas y decisores clave es fundamental para acelerar alianzas, realizar inversiones estratégicas y abrir el acceso a nuevas oportunidades de negocio.

Aparte de las sesiones programadas, el Tour 2027 contempla diversas modalidades de colaboración para las empresas participantes. Energyear ofrece paquetes personalizados que permitirán a cada compañía maximizar su visibilidad y establecer conexiones efectivas. Desde espacios de exhibición y reuniones privadas hasta la oportunidad de intervenir en mesas redondas y paneles de discusión, las opciones son variadas y apuntan a resaltar las capacidades y productos de los miembros presentes. Estas iniciativas son clave para posicionar a las marcas como líderes en un sector en constante evolución.

Energyear se ha consolidado como un referente internacional en el ámbito de las energías renovables, al proporcionar plataformas que promueven el aprendizaje y el desarrollo profesional desde 2013. La organización está comprometida en conectar a los actores más relevantes del sector energético y avanzar hacia un futuro sostenible a través de la colaboración. Para conocer más sobre el calendario y los detalles de participación en el Tour 2027, los interesados pueden visitar la página oficial de Energyear.

Energyear Tour 2027: Conexiones Estratégicas en el Sector Energético Leer más »