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Francisco Lorca

Tech Diplomacy Award: Luz María García y el futuro digital de LATAM

Santiago, lunes 11 de agosto de 2026.- La gerenta general de la Asociación Chilena de Empresas de Tecnologías de Información ACTI, Luz María García, ha sido seleccionada como una de las cinco finalistas para el prestigioso Tech Diplomacy Award, dentro de los Women in Tech LATAM Awards 2026. Este reconocimiento busca honrar a líderes que juegan un papel crucial en la creación de alianzas entre el sector público, la industria, la academia y la sociedad civil, con el objetivo de acelerar la transformación digital en América Latina. La importancia de este galardón radica en su contribución al desarrollo de un ecosistema tecnológico más colaborativo y confiable, que actúa como catalizador de innovaciones responsables y con un impacto real en la sociedad.

La categoría Tech Diplomacy del certamen destaca la habilidad de los nominados para transformar diálogos y negociaciones entre diferentes actores en acuerdos que favorezcan la cooperación. En este contexto, Luz María García ha liderado iniciativas significativas en Chile, impulsando el Programa NODO 2026, que se centra en mejorar la adopción de la inteligencia artificial y en la capacitación de emprendedores y pequeñas y medianas empresas. Desde ACTI, García enfatiza la importancia de construir puentes que permitan avanzar hacia una economía digital más inclusiva y competitiva, un concepto que ha sido clave en su trayectoria profesional y en el trabajo colectivo de la asociación.

Este importante reconocimiento también cuenta con el respaldo de la ministra de Ciencia, Tecnología, Conocimiento e Innovación, Ximena Lincolao, quien ha destacado el empeño de ACTI por posicionar a Chile como un referente en economía digital en la región. La ministra señala que el trabajo conjunto entre las empresas, el gobierno y otras instituciones es fundamental para lograr una transformación digital que beneficie a toda la sociedad. El evento que coronará al ganador del Tech Diplomacy Award se celebrará el 27 de agosto en Cartagena de Indias, Colombia, y la ganadora representará a Latinoamérica en la gran final internacional en París el 3 de diciembre.

La apertura del capítulo Women in Tech en Chile representa una oportunidad estratégica para profundizar en la agenda de inclusión y empoderamiento femenino en el ámbito tecnológico. Desde ACTI, hay un compromiso firme de apoyar esfuerzos que fomenten el talento de las mujeres en el sector tech, promoviendo su participación en espacios de toma de decisiones y visibilizando su experticia en pos de una transformación digital equitativa. Luz María García ha señalado que trabajar en conjunto para cerrar las brechas de género es esencial para lograr un ecosistema más robusto y diverso, donde todas las voces sean escuchadas y valoradas.

Los Women in Tech Awards son parte de un movimiento global que aspira a destacar el liderazgo femenino en el ámbito de la tecnología y la innovación. Esta iniciativa reconoce anualmente a mujeres y organizaciones que han tenido un impacto significativo en los campos de la tecnología y la transformación digital a nivel mundial. Desde su fundación en 1984, la Asociación Chilena de Empresas de Tecnologías de Información AG (ACTI) ha trabajado por elevar la industria tecnológica local a estándares globales, con el claro objetivo de fomentar un ecosistema que beneficie tanto a las empresas como a la sociedad en su conjunto.

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Hidrógeno Verde: La Competencia Internacional que Transformará la Energía

La competencia internacional de autos a escala impulsados por hidrógeno verde, conocida como Hydrogen Grand Prix (H2GP), reunirá a liceos técnicos de todo Chile en el Metropolitan Santiago del 1 al 3 de septiembre. Este evento conecta la educación del futuro con el desarrollo del ecosistema energético de la región, destacando la importancia del hidrógeno como fuente de energía limpia y sostenible. Esta competencia se celebra en el marco de Hyvolution Chile, la feria más relevante sobre hidrógeno verde y energías limpias, donde se espera que participantes y asistentes exploren las innovaciones que están transformando el panorama energético nacional y global.

El H2GP se enmarca dentro de una metodología educativa innovadora, conocida como STEAM, que integra ciencia, tecnología, ingeniería, arte y matemáticas. Esta competencia, impulsada por Horizon Educational, se ha expandido a más de 20 países y la gran final se realiza en California. En Chile, la iniciativa encuentra un fuerte apoyo en la Corporación Educacional SOFOFA, así como del Ministerio de Energía, H2 Chile y Colbún. La edición 2026 promete ser un evento emocionante, donde equipos de diferentes liceos técnicos competirán no solo por la velocidad, sino también por la eficiencia del uso del hidrógeno como combustible.

La jornada inicial del 1 de septiembre comenzará con la acreditación de los equipos y la inspección técnica de los vehículos, momento crucial donde se evaluará cada modelo y se instalarán los contadores de vueltas. Los participantes, formados tras meses de trabajo en las aulas y talleres, tendrán la oportunidad de presentar y defender sus proyectos ante un jurado compuesto por representantes del sector público, privado y académico. Este enfoque no solo evalúa la construcción del vehículo, sino también la creatividad y la capacidad de innovación de los jóvenes en un campo fundamental para el futuro energético del país.

El miércoles 2 de septiembre marcará un punto álgido en el evento con la Carrera Nacional H2GP Chile 2026, una prueba intensa de cuatro horas en la que los equipos deberán demostrar su resistencia y habilidad estratégica. Cada detalle contará, desde la gestión de la energía hasta la capacidad de adaptación ante imprevistos mecánicos, lo que convertirá a la pista en un verdadero campo de prueba para las habilidades adquiridas durante la competencia. Además, el evento busca fomentar un ambiente de camaradería y colaboración entre los equipos, resaltando el espíritu competitivo que define al H2GP.

La clausura del evento se llevará a cabo el 3 de septiembre con la Competencia Girls STEAM, diseñada para potenciar el liderazgo femenino en el ámbito de la ingeniería y las energías del futuro. La ceremonia de premiación culminará un evento que no solo es un espectáculo deportivo, sino también una plataforma para discutir y visibilizar la importancia de la formación técnica en la transición hacia un modelo energético más sostenible. Carola Fuentes, gerenta general de FISA, ha subrayado la necesidad de acercar estas tecnologías a las aulas, destacando que la competencia representa una oportunidad única para inspirar a las nuevas generaciones en un área crucial para la innovación y el desarrollo energético de Chile.

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Auditoría Temprana: La Clave para un Programa de Privacidad Efectivo

En el ámbito de la gestión de la privacidad, el docente José Lagos de la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad de Chile, plantea una perspectiva innovadora sobre la implementación de programas de privacidad en las organizaciones. Tradicionalmente, se ha creído que es más efectivo implementar un programa de privacidad en su totalidad antes de proceder a realizar una auditoría. Sin embargo, Lagos argumenta que esta secuencia puede resultar en la pérdida de una oportunidad crucial para detectar y corregir fallos fundamentales en el diseño, antes de que se conviertan en un estándar operativo difícil de modificar. Su enfoque sugiere que una auditoría temprana no solo es útil, sino esencial para garantizar que las medidas de privacidad sean robustas y funcionales desde el inicio.

Un programa de privacidad eficaz es un complejo entramado que incluye aspectos de gobernanza, políticas, procesos, recursos humanos y tecnológicos, así como controles y evidencia documental. Sin embargo, cada uno de estos componentes necesita estar alineado para evitar crear una falsa sensación de seguridad. Según Lagos, muchas organizaciones llevan a cabo compras de herramientas de gestión de datos, pero no es raro que mantengan repositorios de información fuera de su alcance. Este desajuste puede llevar a políticas de retención que carecen de mecanismos adecuados para la eliminación de datos, y a procesos de gestión de incidentes que no establecen roles claros dentro de la organización. La auditoría durante la fase de implementación se presenta, por tanto, como un método para validar y corregir estas inconsistencias antes de que se institucionalicen.

El monitoreo continuo del cumplimiento en relación a la privacidad aboga por la integración de auditorías frecuentes, el uso de métricas y la automatización, así como el establecimiento de informes estandarizados y acciones correctivas rápidas. Lagos destaca que las auditorías deberían no solo ser programadas de manera regular, sino también activarse ante eventos significativos, como la introducción de nuevos sistemas o modificaciones en el marco regulatorio. Este enfoque transforma las auditorías de una mera función de control a una herramienta activa en el diseño del programa. Proporciona a las organizaciones la oportunidad de priorizar adecuadamente los recursos, al dirigir más esfuerzo donde las brechas y riesgos son más pronunciados.

Otro aspecto crucial que resalta el académico es la capacidad de establecer una línea de base mediante una auditoría inicial. Esto permite a las organizaciones conocer su situación de partida y avanzar en la mejora de sus métricas de privacidad a lo largo del tiempo. Indicadores tales como la rapidez en la respuesta a solicitudes de derechos, la cantidad de incidentes registrados, y la cobertura de cifrado son fundamentales para evaluar el progreso. Lagos enfatiza que una auditoría no debería ser percibida como una caza de brujas, sino como una herramienta de consulta que permita responder a una pregunta crítica: ¿Estamos construyendo el sistema correcto para operar en el futuro?

Por último, el mensaje de José Lagos subraya la importancia de no simplemente documentar un programa de privacidad, sino de garantizar que este se integre de manera efectiva en la organización. La premisa de auditar mientras se aún está en fase de implementación supera la idea de esperar a que todo esté terminado, sugiriendo que el enfoque debe ser más proactivo. La implementación de un programa de privacidad debe ser un proceso dinámico, donde la adaptabilidad y la revisión constante se conviertan en elementos clave para la creación de un entorno seguro y efectivo en la gestión de datos.

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Programa de Liderazgo para Mujeres en STEM: Transformando Vidas y Carreras

Hasta el sábado 22 de agosto, mujeres de Argentina, Chile, Paraguay y Uruguay podrán postular al Programa de Liderazgo para Mujeres en STEM, una iniciativa innovadora y gratuita impulsada por FoodRise. Este programa busca fomentar el desarrollo profesional de mujeres relacionadas con las áreas de ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas (STEM), en un contexto donde persisten importantes brechas de género. Según la CEPAL, en 2026, solo el 10,8% de las mujeres graduadas de educación terciaria en América Latina y el Caribe obtendrán su título en estas disciplinas, en contraste con el 29,3% de los hombres. Por lo tanto, esta propuesta surge como una herramienta para enfrentar estas desigualdades desde la raíz.

El programa seleccionará hasta 12 participantes que, durante el mes de septiembre, llevarán a cabo un recorrido completamente virtual compuesto por seis encuentros y 13 horas de formación. Esta experiencia educativa combinará talleres de formación y mentorías entre pares, con un enfoque en las dificultades específicas que enfrentan las mujeres en sus trayectorias profesionales dentro de los campos STEM. Impulsado en colaboración con la consultora Empathy, se abordarán temas relevantes como el reconocimiento de fortalezas y desafíos personales, así como los sesgos y barreras existentes en este ámbito.

Entre los objetivos del Programa de Liderazgo para Mujeres en STEM, destaca la creación de vínculos entre mujeres de los cuatro países participantes. Este intercambio no solo enriquecerá la experiencia personal y profesional de cada asistente, sino que también permitirá la construcción de una red regional sólida. Cada participante no solo tendrá la oportunidad de definir sus próximos pasos profesionales, sino que también podrá diseñar su hoja de ruta en un contexto colaborativo, fortaleciendo así su visión del liderazgo en entornos desafiantes.

FoodRise, el hub regional que impulsa este programa, es una plataforma que busca conectar la innovación en el ámbito agrifoodtech para promover un sistema alimentario más seguro, equitativo y sostenible en el Cono Sur. Trabajando en estrecha colaboración con startups, centros de investigación y organismos públicos, FoodRise es apoyado por Eatable Adventures, una de las aceleradoras de foodtech más importantes a nivel global, así como por BID Lab, que proporciona respaldo a iniciativas de alto impacto en la región.

Eatable Adventures no solo se dedica a la aceleración de startups en el sector foodtech, sino que también se compromete a transformar el sistema alimentario para hacerlo más inclusivo y sostenible. Mediante alianzas estratégicas y un fondo de inversión de 30 millones de euros, apoyan el crecimiento de iniciativas disruptivas a lo largo de la cadena de valor agroalimentaria. Por su parte, BID Lab se centra en co-crear soluciones innovadoras que aborden los retos del desarrollo en América Latina y el Caribe, fomentando el emprendimiento y ofreciendo conexiones globales para fortalecer el ecosistema de innovación. Ambos actores destacan la relevancia de iniciativas como el Programa de Liderazgo para Mujeres en STEM para promover la equidad de género y el empoderamiento profesional en la región.

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Infraestructura de carga de vehículos eléctricos que está revolucionando Santiago

Santiago, 11 de agosto de 2026.- En medio del creciente interés por la movilidad sostenible, Chile enfrenta la necesidad apremiante de facilitar una infraestructura de carga para vehículos eléctricos que sea eficiente y accesible. En este marco, se ha presentado la segunda estación de carga ultrarrápida del país, desarrollada por Enerlink. Esta innovadora estación se encuentra equipada con un sistema de almacenamiento de energía (BESS), diseñado para acumular electricidad durante las horas de menor demanda y liberarla cuando es necesario, contribuyendo así a un uso más eficiente de la red eléctrica nacional.

La estación, ubicada en el centro logístico Yanguas en Quinta Normal, ha sido creada específicamente para la empresa Cargar Más, la cual se especializa en la construcción y operación de estaciones de carga ultrarrápidas. Este nuevo punto de carga está destinado tanto a flotas eléctricas como a conductores particulares, promoviendo un modelo de uso mixto que busca ampliar la red de cargadores disponibles en Santiago. A diferencia de las estaciones convencionales, que dependen completamente de la red eléctrica, la tecnología BESS permite gestionar la energía de manera más inteligente, disminuyendo la carga en momentos de alta demanda.

Sebastián Luque, gerente general de Enerlink, enfatiza la importancia de implementar infraestructuras de carga más inteligentes para el futuro de la electromovilidad en Chile. «El crecimiento de la electromovilidad no depende únicamente de instalar más cargadores, sino de desarrollar infraestructura cada vez más inteligente», afirma Luque, resaltando que el sistema de almacenamiento de energía puede mejorar la experiencia de carga y optimizar el uso de la red eléctrica, al mismo tiempo que acelera la instalación de cargadores ultrarrápidos. Este enfoque muestra un paralelo con tendencias observadas en mercados globales, donde el almacenamiento de energía se vuelve esencial para satisfacer la creciente demanda por vehículos eléctricos.

La nueva estación de carga también se distingue por su versatilidad operativa, proporcionando cinco dispensadores dobles que permiten la carga simultánea de hasta diez vehículos. De estos, siete conectores son del tipo CCS2, que es el estándar europeo más utilizado en el país, y tres conectores GBT, que son necesarios para ciertos vehículos de manufactura china. Jaime Vargas, subgerente de Ingeniería y Proyectos Eléctricos de Enerlink, explica que este diseño tiene como objetivo satisfacer la demanda del creciente parque automotriz eléctrico, asegurando que más usuarios puedan acceder a cargadores de alta capacidad en distintos puntos de la ciudad.

Además de su infraestructura avanzada, la estación de Cargar Más cuenta con la aplicación móvil EVX Smart Charging, que permite a los usuarios localizar la estación a través de georreferenciación, revisar horarios de funcionamiento y disponibilidad de conectores, además de realizar el pago por el consumo eléctrico. Esta solución tecnológica no solo facilita la experiencia del conductor eléctrico, sino que también contribuye al objetivo común de promover una movilidad urbana más sostenible y de bajas emisiones en Santiago, un paso más hacia la transición energética del país.

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Regulación Minería: ¿Cómo Afectará a los Proyectos de Pequeña Minería?

El gremio minero ha expresado su satisfacción tras la publicación del anteproyecto de modificación al Reglamento del Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA), que propone aumentar el umbral de ingreso para proyectos mineros de 5.000 a 40.000 toneladas mensuales. Este cambio, promovido por el Ministerio del Medio Ambiente y actualmente en consulta pública, es visto como un avance significativo en la búsqueda de un marco regulatorio más acorde con las realidades operacionales del sector. La Sociedad Nacional de Minería (SONAMI) ha respaldado desmesuradamente esta iniciativa, subrayando la importancia de que se ajuste a las necesidades de la pequeña minería en particular.

Jorge Riesco, presidente de SONAMI, comentó que esta modificación representa un hito para la modernización del marco regulatorio, al ofrecer mayor certeza y previsibilidad para el desarrollo de proyectos mineros. La propuesta, que recoge las demandas del gremio durante varios años, promueve un enfoque más proporcional y eficiente que mantiene los estándares de protección ambiental. Según Riesco, elevar el umbral de ingreso significa dar un paso hacia la desburocratización y mejora de las condiciones para aquellos proyectos que, por su menor magnitud, enfrentan cargas regulatorias excesivas.

La propuesta de aumentar el umbral de ingreso está alineada con la realidad de la pequeña minería, permitiendo que los proyectos de menor tamaño puedan sobrevivir y prosperar sin sacrificar los estándares ambientales. Riesco aseguró que esta medida disminuirá las restricciones que hoy limitan el desarrollo de estas operaciones y facilitará su continuidad y reactivación. Esto es especialmente relevante en un contexto donde la pequeña minería representa una parte crucial del tejido económico en muchas regiones del país.

Sin embargo, Riesco también advirtió que esta modificación únicamente representa un avance si se integra dentro de una agenda más amplia y estructurada. Para verdaderamente potenciar la competitividad de la pequeña minería, es necesario implementar medidas complementarias que faciliten el acceso al financiamiento y fortalezcan la asistencia técnica. Asimismo, subrayó la urgencia de incorporar nuevas tecnologías y perfeccionar el sistema de patentes mineras, así como reforzar los instrumentos de fomento que permitan a este sector integrarse de una manera más efectiva en el entramado económico nacional.

Concluyendo su intervención, Riesco enfatizó que avanzar hacia una regulación más proporcional es una señal positiva para la inversión y el empleo en las regiones mineras. El desarrollo sostenible de la pequeña minería tiene el potencial de impulsar no solo el crecimiento económico local, sino también el del país en su conjunto. Al finalizar, instó a todas las partes involucradas a trabajar en conjunto para asegurar que la modificación al SEIA y las medidas complementarias se implementen de manera efectiva, garantizando así un futuro próspero y sostenible para el sector minero.

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Frutos secos: la clave del crecimiento en la exportación chilena

La temporada frutícola 2025/26 ha evidenciado un cambio trascendental en las dinámicas del comercio exterior chileno, donde los frutos secos se destacan como un segmento en imparable crecimiento. Las cifras son elocuentes: un aumento del 85,5% en valor y del 52,9% en volumen destaca el potencial de esta categoría dentro del mercado global. Las avellanas y nueces han pasado de ser un simple complemento en la canasta exportadora a convertirse en el motor fundamental del crecimiento del sector agrícola chileno. Este avance no solo refleja la superioridad de los productos nacionales, sino que también subraya la necesidad de una logística y gestión de la cadena de suministro altamente eficiente.

El informe de ODEPA, que abarca el periodo de septiembre de 2025 a junio de 2026, revela que las exportaciones chilenas de frutas alcanzaron un total de US$8.540 millones FOB, con US$1.285 millones provenientes de frutos secos, marcando una transformación estructural en la canasta exportadora del país. Este mismo informe de febrero de 2026 ya anticipaba un crecimiento significativo, con los frutos secos representando el 12% de las exportaciones frutícolas totales y un incremento del 93% respecto a la temporada anterior. Dichas cifras destacan no solo la robustez del sector, sino la creciente demanda internacional por estos productos chilenos.

Chile ha logrado posicionarse como un líder indiscutible en los mercados globales de frutos secos. Con un impresionante crecimiento en 2025, el país se colocó en segundo lugar mundial en exportaciones de avellanas sin cáscara, alcanzando las 46,7 mil toneladas, además de liderar en avellanas con cáscara con 14,6 mil toneladas exportadas. Las estadísticas revelan que Italia es el principal destino, acaparando el 47,5% del valor exportado, seguido de Alemania y Polonia. Sin embargo, esta concentración de mercados también representa un desafío en cuanto a la logística y la optimización de recursos, que deben ser cuidadosamente gestionados para mantener el liderazgo.

Interborders ha surgido como un aliado estratégico dentro del agro exportador chileno, especialmente para aquellos que se dedican a la exportación de frutos secos. Con una sólida presencia en América Latina y conexiones globales, esta empresa de logística integral ofrece un acompañamiento completo que incluye asesoramiento experto, gestión de la cadena de suministro y un profundo entendimiento de las normativas vigentes en mercados externos. La propuesta de valor que ofrece Interborders permite que los exportadores concentren sus esfuerzos en mejorar la producción y venta, mientras su cadena logística es administrada de manera eficiente y predecible.

Fundada en 2016 por Lucas Bianchi en Argentina, Interborders se ha expandido rápidamente, sumando operaciones en países como Chile, Estados Unidos, Panamá, Paraguay y Uruguay, y se ha posicionado como un referente en el sector. Su compromiso con la innovación, la transparencia y la colaboración ha llevado a que más de 1.000 empresas confíen en sus servicios logísticos integrales. Al enfocarse en ofrecer un valor diferencial y una atención personalizada a sus clientes, Interborders se establece como un forwarder de primer nivel, capaz de gestionar el complejo ámbito del comercio exterior en un mercado en constante evolución.

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Codelco y su histórica capitalización del 100% de utilidades

Santiago, 10 de agosto de 2026.- En un giro significativo para la Corporación y el Estado de Chile, se ha decidido que Codelco podrá capitalizar el 100% de sus utilidades del ejercicio 2025. Esta medida, acordada por los ministros de Hacienda, Jorge Quiroz, y de Minería, Daniel Mas, representa un gesto de apoyo del Gobierno que permitirá a la firma destinar estos fondos a su continuidad operativa y a su cartera de proyectos, al mismo tiempo que minimizará su necesidad de adquirir deuda adicional. Esta iniciativa ha sido impulsada por el presidente del directorio de Codelco, Bernardo Fontaine, quien ha manifestado su compromiso con el fortalecimiento de la empresa desde su llegada.

El Presidente de la República, José Antonio Kast, destacó esta decisión en una ceremonia celebrada en la División Andina, resaltando su relevancia en el Día del Minero y la Minera. Kast afirmó que este respaldo a Codelco es un reconocimiento al valioso trabajo que han realizado generaciones de mineros, que a menudo han estado separados de sus familias y trabajando bajo duras condiciones. «La Corporación es clave para el desarrollo de los chilenos y el financiamiento del Estado», enfatizó el Presidente, destacando así la importancia que tiene la minería en la economía nacional.

Bernardo Fontaine, por su parte, subrayó que esta capitalización no solo permite avanzar con más fuerza, sino que también plantea una gran responsabilidad para la administración de los recursos de una manera austera y eficiente. Al expresar su gratitud a los trabajadores, Fontaine afirmó que el objetivo es priorizar inversiones verdaderamente estratégicas que permitan recuperar la capacidad productiva y maximizar el aporte que Codelco puede hacer al Estado. Esta visión estratégica está diseñada para fortalecer a la Corporación y recuperar la confianza de la ciudadanía.

El presidente ejecutivo de Codelco, Jorge Gómez, apuntó a la necesidad de resultar concretos con el respaldo recibido, indicando que la seguridad y una gestión eficiente serán claves en la transformación de estos recursos. «Nuestro enfoque está en recuperar los flujos con disciplina operacional y construir un Codelco más robusto que genere mayor valor para el país», aseguró Gómez. Esta afirmación refleja el compromiso de la empresa con una gestión responsable y orientada a los resultados.

Con un monto total que asciende a US$ 2.422 millones, las utilidades a capitalizar representan un recurso significativo para la empresa, incluyendo la valorización de su participación en NovAndino Litio. En línea con esta capitalización, Codelco ha definido cuatro pilares estratégicos para su gestión: priorizar la seguridad, maximizar aportes al Estado sin aumentar el endeudamiento, mantener la transparencia en su actuación y asegurar la sostenibilidad integral. «Estamos en el proceso de elaborar un Plan Estratégico de Recuperación que revisará todas nuestras operaciones y decisiones para construir una empresa más sólida y capaz de liderar la industria minera en Chile», concluyó Fontaine.

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Super Copper y el emocionante inicio de perforaciones en Atacama

Super Copper ha dado un importante paso en su proyecto Cordillera Cobre al iniciar un programa de perforación diamantina en la región de Atacama, Chile, que contempla hasta 15 perforaciones en el objetivo El Alto. Este ambicioso plan ha sido diseñado para evaluar un corredor de anomalías geofísicas de más de 800 metros, que han sido identificadas mediante estudios geofísicos y exploraciones previas. La campaña inicial, conocida como Fase 1, permitirá a la empresa determinar el potencial mineral del área y validar sus hipótesis sobre la geología subyacente.

El director ejecutivo de Super Copper, Zachary Dolesky, destacó que esta fase representa una prueba crucial de las interpretaciones geológicas formuladas para El Alto. La campaña está enfocada en un área geofísica bien definida que se ha caracterizado a través de un trabajo meticuloso de exploración. Con la perforadora en funcionamiento y un avance diario de aproximadamente 50 metros, los primeros testigos de roca ya están siendo analizados por el equipo geológico. Estas muestras desempeñarán un papel fundamental en la evaluación del potencial mineral del corredor.

Los trabajos de perforación están siendo realizados por Visión Perforaciones SpA, que opera de manera continua bajo un esquema de doble turno. Las muestras recuperadas serán cuidadosamente registradas y muestreadas, siguiendo estrictos protocolos de calidad que son supervisados por APEX Geoscience Ltd. Este enfoque asegura que los resultados, que se enviarán a un laboratorio independiente acreditado para su análisis, serán precisos y confiables, lo que es esencial para el avance del proyecto.

Super Copper también ha informado que las preparaciones iniciales, que incluyen la construcción de plataformas de perforación y las obras de acceso, se completaron antes de que comenzaran los sondajes. Además, todas las notificaciones regulatorias requeridas han sido presentadas ante el Servicio Nacional de Geología y Minería (Sernageomin), asegurando que el proceso se alinea con las normativas vigentes y brindando transparencia a la operación.

La compañía anticipa que los resultados de esta campaña de perforación se darán a conocer a lo largo de 2026. Este hito no solo proporcionará información geológica directas sobre el subsuelo de El Alto, sino que también ayudará a determinar la relación entre las anomalías geofísicas identificadas y la posible mineralización. Este paso es crucial para definir las siguientes fases del proyecto Cordillera Cobre, donde Super Copper espera ampliar sus operaciones y contribuir significativamentes al desarrollo del sector minero en la región.

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Inteligencia Artificial: ¿Qué retos enfrentan las empresas en su integración?

Rodrigo Acevedo, gerente general de Entersoft, ha señalado que la integración de la Inteligencia Artificial (IA) en el modelo operativo de las empresas es uno de los mayores desafíos que enfrentan las organizaciones en la actualidad. Según una reciente investigación de Deloitte, que encuestó a más de 3,200 líderes empresariales y tecnológicos en 24 países, el 84% de las organizaciones aún no ha reconfigurado sus flujos operativos ni los puestos de trabajo para incorporar adecuadamente esta tecnología. Esto plantea un panorama complejo, dado que la IA no es simplemente una herramienta innovadora, sino un elemento revolucionario que debe ser alimentado por un cambio cultural y estructural dentro de las corporaciones.

El informe de Deloitte resalta que la brecha en la preparación de los equipos humanos para la adopción de la IA es significativa, con cerca del 71% de los líderes admitiendo que sus trabajadores no están capacitados para aprovechar todo el potencial de estas herramientas. Acevedo enfatiza que el verdadero desafío no se centra únicamente en la tecnología en sí, sino en la capacidad organizacional de formar y adaptar a su fuerza laboral ante estos cambios. Esto resalta la necesidad de un enfoque más holístico que valore la educación y la re-skilling como pilares fundamentales en la implementación exitosa de la IA.

El Fondo Monetario Internacional (FMI) ha advertido sobre la severidad de la desigualdad en la alfabetización digital, especialmente en países como Chile y en toda Latinoamérica, donde la capacidad de los empleados para adquirir nuevas competencias tecnológicas es notablemente baja. Esta situación evidencia que la resistencia al cambio no solo proviene de una falta de recursos tecnológicos, sino de un contexto formativo que no ha evolucionado al mismo ritmo que la tecnología. En este sentido, Acevedo insiste en que se debe invertir en la educación continua de los trabajadores para poder moverlos hacia un futuro donde la IA esté presente y sea utilizada de forma efectiva.

Los analistas concluyen que el éxito de los proyectos de IA debe centrarse en la humanidad de estos procesos, donde la capacitación se convierta en una prioridad. Acevedo afirma que para que la incorporación de la IA en las empresas sea efectiva, es esencial que los empleados vean esta tecnología como un motor para empoderarse, no como una amenaza a su estabilidad laboral. Fomentar un entorno donde la IA actúe como un complemento de la creatividad y capacidad humana permite que se desarrolle un modelo de inteligencia aumentada, el cual se vuelve indispensable en la era digital.

Finalmente, el gerente general de Entersoft plantea que la colaboración entre humanos y máquinas es el camino hacia la modernización. En lugar de luchar contra la IA, las empresas deben buscar maneras de integrar su uso de forma ética y transparente, formando equipos que estén listos para acompañar la rapidez y eficiencia de los algoritmos con la intuición y creatividad humanas. Así, el futuro del trabajo no se trata de reemplazar seres humanos con tecnología, sino de crear sinergias que potencien a ambas partes, transformando la manera en que se opera y se toma decisiones en el entorno corporativo.

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