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Mercados

Hackathon Innovación: Retos que Transforman el Futuro en Chile

Durante la ceremonia de premiación de la Hackathon «Innovación con Sentido», el director ejecutivo del Innovation & Technology Summit 2026, Rodrigo Rodríguez Tejos, anunció la celebración de la segunda versión del evento en 2027, resaltando la importancia de esta plataforma para la innovación en la Región de Los Lagos. Más de 80 participantes de diversas localidades del país se unieron a esta hackathon, organizada por Duoc UC, en alianza con Corfo a través del programa Viraliza, creando un vínculo entre la innovación, la academia y las problemáticas productivas del sur de Chile. La actividad tuvo lugar en un formato completamente virtual durante los días 16 y 17 de abril, donde los equipos trabajaron intensamente para ofrecer soluciones a desafíos reales relacionados con la sostenibilidad y la productividad.

Los retos propuestos durante la hackathon se centraron en desarrollar una trazabilidad inteligente para una cadena acuícola sustentable y mejorar la logística mediante el proyecto «LogiSur», enfocado en territorios fragmentados. Los participantes enfrentaron un desafío significativo al diseñar soluciones tecnológicas que pudieran ser implementadas en regiones con limitada conectividad, especialmente en zonas costeras e insulares. Este enfoque fue fundamental, ya que las propuestas no solo se limitaron a la creación de prototipos, sino que abarcaron la articulación de una propuesta de valor clara y viable. El evento culminó con un Demo Day, donde un jurado mixto evaluó cada presentación, analizando criterios de pertinencia, viabilidad técnica y creatividad.

El jurado, compuesto por representantes del CITT y la Dirección del Summit, eligió a los ganadores basándose en su capacidad para vincular las soluciones con un claro pitch de negocio. El equipo Next Core Revolution, liderado por Fernando Gutiérrez, se llevó el primer lugar por su proyecto «Huella Sur», que aborda la trazabilidad acuícola, seguido por TraceX de Samuel Niman y, en tercer lugar, Viasur, integrado por estudiantes de Duoc UC Puerto Montt. Este último presentó una innovadora aplicación para optimizar la logística colaborativa, destacando la calidad y la relevancia de las iniciativas propuestas por los equipos, lo que subraya la conexión efectiva entre la academia y las necesidades del territorio.

Carlos Aubert, director de Duoc UC sede Puerto Montt, expresó su gratitud por la oportunidad de organizar la hackathon y su orgullo por la participación de los estudiantes locales en este evento tan significativo. Afirmó que estas instancias no solo ayudan a los jóvenes a aplicar sus conocimientos, sino que también fortalecen la conexión entre la educación y el desarrollo productivo de la región. Comentó sobre el notable número de inscritos, lo que demuestra el interés y la trascendencia de crear un ecosistema de innovación que beneficie a todos los participantes, desde estudiantes hasta empresas establecidas.

Finalmente, el cierre oficial del Innovation & Technology Summit 2026 también se vio acompañado por reconocimientos a figuras clave en el desarrollo de la innovación en la región. David Espinoza, subdirector de Corfo Los Lagos, y Marcela Díaz de Duoc UC fueron algunos de los homenajeados por su labor. Mientras, la comunidad de innovación de la región sigue en crecimiento, se espera que el próximo summit en 2027 continúe fortaleciendo estas conexiones y fomente nuevas oportunidades para abordar los desafíos productivos del sur de Chile.

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Reducción de jornada laboral: ¿Cómo afecta al mercado en Chile?

La situación laboral en Chile se encuentra bajo una presión significativa, impulsada por dificultades para cubrir vacantes, la implementación de la reducción de la jornada laboral y un cambio en las expectativas de los trabajadores. Con una tasa de desempleo que se sitúa en aproximadamente el 8,5% y una preocupante tasa de informalidad que alcanza el 26%, el escenario actual pone de relieve las debilidades estructurales del mercado laboral. La ley de 40 horas, que ya ha comenzado a regir con una reducción de la jornada laboral a 42 horas semanales, plantea un nuevo desafío para las empresas que deben adaptarse a un entorno donde la productividad por hora sigue siendo significativamente inferior al promedio de la OCDE.

A esta situación se suma el desajuste entre las habilidades que el mercado laboral requiere y aquellas que los candidatos poseen, lo que complica aún más la búsqueda de talento. «Hoy el problema no es la falta de candidatos, sino el desajuste entre lo que las empresas necesitan y lo que el mercado está ofreciendo», explica Javier Galaz, CEO de Grafton Latam. Este fenómeno se agudiza en un contexto donde la escasez de trabajadores calificados en áreas cruciales como la digitalización y la transición energética plantea serios obstáculos para el desarrollo económico del país. Mientras muchas ofertas de trabajo demandan habilidades técnicas específicas, los postulantes priorizan condiciones laborales más flexibles y un enfoque en su bienestar y desarrollo.

Además, el regreso a la presencialidad está generando tensiones en un mercado laboral que había abrazado el trabajo remoto. Más del 87% de las ofertas actuales requieren asistencia física, lo cual contrasta con las expectativas de los trabajadores, que buscan más flexibilidad en sus roles. Esta dicotomía ha llevado a las empresas a redefinir los perfiles de los candidatos que desean atraer, favoreciendo a aquellos profesionales con habilidades híbridas que combinan la capacidad técnica con el liderazgo y el pensamiento estratégico.

La reducción de la jornada laboral a 42 horas por semana, más allá de ser un cambio normativo, representa un punto de inflexión para las organizaciones. La medida, si bien busca mejorar la calidad de vida laboral, también implica un desafío sustancial en términos de sostenibilidad de la productividad. El CEO de Grafton Latam destaca que «Chile llega a este cambio con productividad estancada hace más de 15 años», lo que requiere un rediseño completo de las operaciones laborales para evitar replicar la misma carga de trabajo en un tiempo menor, lo que podría resultar en sobrecargas y una caída en la productividad.

Por otra parte, la respuesta a este cambio no ha sido homogénea entre grandes empresas y pequeñas y medianas empresas (pymes). Mientras las grandes organizaciones están avanzando en formas de adaptación, muchas pymes, sobre todo las que dependen de operaciones continuas, como el retail y la logística, enfrentan mayores dificultades para implementar esta reducción de jornada sin comprometer su eficiencia. El riesgo de simplemente intentar mantener la misma carga laboral en menos horas podría deteriorar el clima organizacional y afectar el empleo formal, poniendo en jaque la recuperación y la calidad del empleo en el país.

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Sistemas BESS: La nueva revolución en la gestión energética de empresas

Mientras las tarifas eléctricas siguen en aumento, las empresas enfrentan un reto significativo en su producción: garantizar la estabilidad en el suministro de energía. En este contexto, los sistemas de almacenamiento de energía en baterías (BESS) están revolucionando la manera en que las compañías gestionan su consumo energético. Tradicionalmente, muchas organizaciones han asumido que la escalada constante en sus facturas eléctricas es un fenómeno inevitable del mercado. Sin embargo, un análisis más profundo de sus patrones de consumo revela una dependencia crítica de la red eléctrica y expone a las empresas a los picos tarifarios más altos del día, así como a penalizaciones por el uso elevado durante las horas de máxima demanda que pueden afectar su eficiencia operativa.

Cada empresa presenta un perfil único en términos de su exposición a los costos más elevados de la energía. La solución tradicional de ofrecer alternativas estándar ha quedado obsoleta. En respuesta a esta problemática, surge la necesidad de rediseñar las estrategias energéticas basándose en datos concretos que analicen cómo, cuándo y por qué una operación consume energía. En este nuevo panorama, los sistemas BESS están emergiendo como una solución clave. Funcionan como grandes baterías industriales, equipadas con software inteligente capaz de gestionar el almacenamiento y la liberación de energía en momentos óptimos, permitiendo que las empresas optimicen sus costos operativos sin afectar su productividad.

Luis Bustamante, director de negocios en CESC, destaca la importancia del BESS no solo en términos de ahorro energético, sino también en el respaldo que ofrece ante interrupciones del suministro. Los sistemas BESS pueden acumular electricidad durante períodos de bajo costo, como la energía solar generada durante el día, y utilizarla durante las horas de mayor demanda, evitando así el pago de tarifas elevadas. Esto significa que las empresas no solo consiguen un ahorro significativo en sus costos operativos, sino que también protegen su infraestructura eléctrica de posibles fallas, especialmente en zonas con una red sobrecargada.

El advenimiento de los sistemas BESS marca un hito en Chile, donde se espera que en un futuro cercano las empresas de diversas escalas adopten esta tecnología como un estándar. Patricio Fonseca, gerente general de Cynersis, subraya que a pesar de que el país aún enfrenta desafíos para alcanzar costos óptimos en energía, estos sistemas ofrecen una vía para aumentar la independencia energética utilizando fuentes renovables como la solar y eólica. Esta capacidad para gestionar la energía y aprovechar los períodos de menor costo se vuelve esencial, considerando que entre abril y septiembre se registran altos cargos por potencia en horarios críticos, afectando el funcionamiento de muchas industrias.

La naturaleza de la relación de las empresas con su consumo energético está cambiando. Ya no se trata únicamente de controlar los costos de la electricidad, sino de entender cómo la gestión de la energía puede convertirse en un elemento estratégico. La tendencia está moviéndose hacia un modelo de ‘prosumidor’, donde las empresas no solo consumen energía, sino que también la producen y gestionan de manera eficiente. Los sistemas BESS son una herramienta vital en este camino, permitiendo a las industrias no solo operar de manera más efectiva, sino también ser más sostenibles y competitivas, lo cual es crucial en un mundo que cada vez más valora la eficiencia energética y la responsabilidad ambiental.

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Empleo Formal en Chile: ¿La Solución a la Informalidad Laboral?

El mercado laboral chileno se encuentra en un momento crucial, marcado por un panorama dispar. Aunque el índice de empleo muestra signos de recuperación, la calidad de los puestos disponibles continúa siendo un desafío significativo. Según el Instituto Nacional de Estadísticas (INE), un alarmante 27% de los ocupados en el país se desempeña en condiciones de informalidad. En este contexto, la tasa de desocupación se ha mantenido aproximadamente en el 8%, generando inquietudes sobre la naturaleza de los trabajos que se están creando en Chile.

La reciente intervención del Ejecutivo, a través de anuncios en cadena nacional, ha reavivado el debate sobre la formalización del empleo. Estas medidas están orientadas a incentivar la contratación formal, reforzar la fiscalización y facilitar la regularización de empleos, especialmente en pequeñas y medianas empresas. Sin embargo, los expertos como Javier Galaz, CEO de Grafton Latam, advierten que el verdadero desafío va más allá de crear nuevos puestos de trabajo; se trata de la calidad de esos empleos. La preocupación radica en que, aunque se esté generando empleo, este no cumple con las condiciones adecuadas que garanticen derechos y protección social.

La naturaleza de muchos de los empleos creados recientemente refleja una preocupante tendencia hacia el trabajo por cuenta propia o en condiciones precarias, sin acceso a seguridad social. Esta situación no solo agrava las condiciones de vida de los trabajadores, sino que también limita el potencial de crecimiento económico del país. En este sentido, la clave para las empresas no debe ser únicamente cumplir con las normativas, sino que deben buscar un camino sostenido hacia la formalización de sus operaciones.

Para avanzar en este proceso, es fundamental que las pequeñas y medianas empresas implementen estrategias efectivas. Según los expertos, uno de los pasos más importantes es separar la operación del negocio de la gestión laboral, apoyándose en modelos más flexibles que faciliten la transición sin crear rigidez en la estructura organizacional. Además, ordenando sus operaciones y eliminando ineficiencias antes de formalizar, estas empresas pueden sostener la formalización sin enfrentar un aumento desproporcionado en costos laborales.

Por último, es crucial entender que formalizar no significa rigidizar las relaciones laborales. La existencia de esquemas de empleo formal que permiten adaptarse a la demanda se torna esencial para evitar regresar a la informalidad. La informalidad no es únicamente un problema laboral, sino un obstáculo para la productividad y eficiencia. Con una mayor informalidad, se experimentan menos inversiones y capacitación. En sectores como el comercio, los servicios y la construcción, persiste una alta proporción de informalidad, subrayando la necesidad de adoptar medidas sostenidas en el tiempo que promuevan la formalización y el crecimiento sostenible de empleo de calidad.

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Mercado de electrodomésticos en Chile: tendencias y crecimiento sorprendente

Un reciente estudio de NielsenIQ ha puesto en evidencia la tendencia de crecimiento sostenido del sector de electrodomésticos en Chile, que ha acumulado dos años consecutivos de expansión. En el primer trimestre de este año, el sector reportó un aumento del 4,7% en comparación con el mismo período del año anterior, afirmando el dinamismo observado durante el ciclo anterior. Este crecimiento no solo demuestra la resiliencia del sector, sino también el cambio en las preferencias de los consumidores hacia productos más sofisticados y tecnológicos.

El informe destaca un notable fenómeno de premiumización en ciertas categorías de productos, como cafeteras automáticas, aspiradoras robot y freidoras de aire. Esta evolución hacia productos más avanzados se relaciona con la creciente demanda de los consumidores por soluciones que ofrezcan mayores funcionalidades y un valor añadido. Además, el recambio de electrodomésticos adquiridos durante la pandemia ha incentivado a los consumidores a preferir productos que incorporen innovación y desempeño, priorizando la calidad sobre el precio.

En cuanto a los canales de venta, las tiendas físicas continúan dominando el mercado al concentrar más del 60% de las ventas de electrodomésticos. Sin embargo, se ha observado un auge del canal de marketplaces, que ha alcanzado ya un 20% de participación en las ventas. Este crecimiento en el canal digital no solo ha expandido las opciones disponibles para los consumidores, sino que también ha elevado la competencia y diversidad en el mercado, beneficiando a los compradores con un acceso más amplio a productos.

Diana Nau, Gerente de CS de Electrodomésticos en NielsenIQ, indica que el mercado de electrodomésticos todavía tiene un amplio margen para continuar creciendo. Las categorías que ofrecen un alto nivel de innovación y que responden a las nuevas expectativas de los consumidores en términos de funcionalidad y experiencia de uso son las que se perfilan como las más prometedoras. Este hecho subraya la necesidad de que las empresas se adapten a las cambiantes demandas del consumidor, que busca cada vez más productos que mejoren su calidad de vida.

El análisis de NielsenIQ refuerza que el crecimiento del sector está intrínsecamente ligado a la integración de la tecnología y la evolución de las preferencias del consumidor. De esta manera, el mercado de electrodomésticos en Chile se enfrenta a una transición hacia un entorno más sofisticado y competitivo, donde los consumidores están dispuestos a invertir en productos que no solo cumplan con funciones básicas, sino que también ofrezcan una experiencia de usuario mejorada y una mayor eficiencia.

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Emprendimiento en Valparaíso: Historias de Superación y Éxito

En la Región de Valparaíso, más de 5.000 emprendedores, entre ellos aproximadamente 3.800 mujeres, están siendo apoyados por la Fundación Banigualdad, una organización dedicada a fomentar el desarrollo de pequeños negocios mediante financiamiento, capacitación y asistencia continua. Esta iniciativa ha permitido que muchas personas encuentren en el emprendimiento un camino viable para mejorar su calidad de vida, reflejando una mezcla de necesidad, creatividad y amor por lo que hacen. Un claro ejemplo de este emprendimiento comunitario es el caso de Leslie Fritz, quien, a partir de una necesidad personal, ha logrado construir un negocio exitoso que sustenta a su familia.

La historia de Leslie Fritz, una emprendedora de Quilpué, inició en un momento difícil cuando su perrita se enfermó y perdió la movilidad. Buscando una solución, Leslie diseñó un fular que facilitara el movimiento de su mascota. Este esfuerzo no solo logró ayudar a su perrita, sino que además, al compartir su creación en redes sociales, comenzó a recibir pedidos para fabricarlo en mayor cantidad. Así nació su emprendimiento Nala Boutique, un negocio enfocado en la confección de accesorios y productos para mascotas, el cual ha crecido notablemente en más de nueve años de actividad.

El impacto de la Fundación Banigualdad ha sido esencial para el crecimiento de emprendimientos como el de Leslie. Con financiamiento que varía entre $100.000 y $1.550.000, así como formación en la Academia Banigualdad, los emprendedores pueden adquirir nuevas herramientas y conocimientos para mejorar sus negocios. Leslie destaca la importancia de estas capacitaciones, afirmando que siempre es necesario actualizarse para adaptarse a las exigencias del mercado. Su taller de confección, donde produce de manera independiente, ahora incluye una variedad de productos que satisfacen la demanda de sus clientes.

Durante la pandemia, Leslie enfrentó un nuevo desafío cuando su esposo perdió su empleo. Sin embargo, su perseverancia y creatividad la llevaron a innovar su línea de productos, creando polerones personalizados para mascotas que tuvieron una gran aceptación, incluso entre figuras públicas. «El emprendimiento en la Región de Valparaíso nace desde diversas motivaciones y juega un papel crucial en la vida de las personas. Desde Fundación Banigualdad, buscamos proporcionar el apoyo necesario para que cada emprendedor pueda hacer crecer su negocio», afirma Héctor Feeley, Gerente General de la organización.

A nivel nacional, la Fundación Banigualdad ha sinificado un cambio significativo al haber apoyado a más de 72.000 emprendedores, lo que ha permitido que numerosos negocios se mantengan y se conviertan en fuentes sostenibles de ingresos para sus familias. La labor de la organización se extiende a diversas comunas, brindando un apoyo integral que va más allá del financiamiento, acercándose a cada emprendedor con herramientas y conocimientos que les permitan prosperar en su camino hacia el éxito.

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Comercio Electrónico en Chile: Claves para Entender a los Compradores

Un reciente estudio del Target Group Index (TGI) de Ibope ha revelado que el comercio electrónico en Chile está experimentando una transformación significativa. Según los datos, un 77% de los consumidores considera que realizar compras en línea es seguro, mientras que un 73% admite que este canal facilita su vida cotidiana. Estos números destacan la creciente aceptación y confianza de los chilenos hacia el e-commerce, lo que a su vez está cambiando la manera en que los consumidores abordan sus decisiones de compra.

El nuevo perfil del comprador digital en Chile es más estratégico y analítico. Un 66% de los encuestados asegura utilizar internet para organizar sus compras, demostrando un cambio hacia procesos de decisión más informados y menos impulsivos. Esto implica que los consumidores ya no solo buscan comodidad, sino que también se apoyan en la evaluación de alternativas y en la búsqueda de información relevante antes de realizar cualquier transacción. Este enfoque refleja una clara inclinación hacia la planificación y la racionalidad en el consumo.

Los hábitos de compra digitales también reflejan esta búsqueda de información. Un 35% de los encuestados visita regularmente los sitios web de marcas para revisar productos, ofertas y servicios, mientras que un 34% utiliza plataformas de comparación de precios. Además, un 26% considera importante buscar opiniones de expertos antes de concretar una compra. Estos datos evidencian que los consumidores están optando cada vez más por decisiones respaldadas por investigación y validación externa, estabilizando así el comercio electrónico como un espacio clave en el proceso de compra.

En cuanto a las preferencias de los consumidores, el estudio muestra que plataformas consolidadas dominan el ecosistema del comercio electrónico en Chile. MercadoLibre se posiciona como la opción más utilizada, con un 46% de los usuarios, seguido de Falabella con un 37% y AliExpress con un 33%. Estas cifras reflejan no solo la popularidad de estos portales, sino también la confianza que los consumidores han depositado en ellos, lo que permite a estas marcas seguir captando la atención de un público cada vez más exigente.

Ignacio Mirchak, Country Leader de Ibope en Chile, resalta que este nuevo perfil del consumidor digital plantea un desafío importante para las marcas. Deben proporcionar propuestas de valor claras, información accesible y experiencias digitales consistentes. En un contexto donde los consumidores cuentan con múltiples herramientas para evaluar y decidir, las empresas necesitan adaptarse a estas nuevas expectativas para fidelizar a su clientela y destacarse en un mercado cada vez más competitivo.

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EtMtuesday: Conexiones Clave para Emprendedores y Ejecutivos

La nueva edición de EtMtuesday ha logrado profundizar las conexiones entre emprendedores, ejecutivos, inversionistas y representantes empresariales, generando más de 1.465 vínculos significativos durante su realización. Este evento, que tuvo lugar el 21 de abril en la sede Vitacura de INACAP, fue coorganizado con Fundación Chile y atrajo a más de 630 asistentes, marcando el inicio del ciclo 2026 de esta tradicional serie de encuentros. La Ministra de Ciencias, Ximena Lincolao, estuvo presente y destacó la importancia de estas reuniones para el ecosistema de innovación y emprendimiento, subrayando la labor de Emprende tu Mente en la creación de espacios de colaboración y crecimiento.

Con un enfoque renovado, la jornada de EtMtuesday se alejó de los tradicionales paneles y optó por un formato de entrevistas en profundidad, diseñado para fomentar diálogos más sustantivos y reflexivos. Este año se introdujeron elementos como un showroom de emprendedores y dinámicas innovadoras como la parrilla pitch y el stand up pitch, que buscan ampliar las oportunidades de visibilidad y colaboración entre startups, corporativos e inversionistas. Daniel Daccarett, cofundador de Emprende tu Mente, expresó su entusiasmo por el impacto que la nueva estructura tendrá en el desarrollo de la comunidad emprendedora.

Un aspecto destacado del encuentro fue la conversación con Enrique Ostalé, ex presidente del directorio de Falabella S.A., que fue conducida por Dominique Rosenberg, fundadora de Tiendas DBS. Este diálogo abordó el tema del liderazgo en entornos dinámicos y cambiantes, un eje central para la primera edición del año. Durante la conversación, se exploraron los desafíos que enfrentan los líderes al gestionar organizaciones y equipos en un contexto de incertidumbre y alta interconexión. Este intercambio de ideas fue valioso tanto para emprendedores como para ejecutivos que buscan adaptarse a las nuevas realidades del mercado.

El evento también marcó un cambio de sede, pasando de Fundación Chile a INACAP, lo cual respondió a la necesidad de un espacio acorde al nuevo formato y a las ambiciones de esta nueva etapa. Lucas Palacios, Rector de INACAP, destacó que cada emprendedor tiene el deseo de cambiar las cosas para mejor y subrayó la importancia de la colaboración en este proceso. Palacios reafirmó su compromiso para que futuros EtMtuesday continúen realizándose en esta institución, consolidando así una alianza estratégicamente beneficiosa.

La renovación del formato de EtMtuesday se basa en los resultados positivos del ciclo 2025, que tuvo más de 1.600 asistentes y generó más de 4.000 conexiones. Con esta nueva edición, Emprende tu Mente no solo busca aumentar la cantidad de interacciones, sino la calidad de las conversaciones y el valor compartido entre los asistentes. La corporación sin fines de lucro tiene como objetivo conectar a emprendedores y startups con líderes empresariales, generando un impacto positivo en el desarrollo económico y social de Chile y Latinoamérica, y promoviendo una cultura de colaboración y sostenibilidad.

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Franquicias en Chile 2026: Claves para Invertir Con Éxito

En Chile, 2026 se presenta como un año de oportunidades para las franquicias y el emprendimiento, un sector en continuo crecimiento que atrae tanto a nuevos inversores como a microemprendedores. Según la consultora FQC, la tendencia ha cambiado, y ahora el 60% de las franquicias son marcas nacionales, reflejando la creciente madurez de la industria local. Con cerca de dos millones de microemprendedores en busca de establecer un negocio, estos datos indican un cambio de paradigma que no solo fomenta la diversificación del mercado, sino que también proporciona un entorno más familiar para quienes quieran lanzar una franquicia en el país.

La directora del Máster de Dirección de Marketing y Gestión Comercial de EAE Business School, Alexia de la Morena, destaca que, aunque invertir en franquicias facilita el acceso a una marca reconocida y procesos operativos ya establecidos, no se debe considerar este modelo como un camino libre de riesgos. «Una franquicia reduce la incertidumbre inicial porque no se parte de cero, pero eso no significa que el éxito esté garantizado», advierte. La gestión eficaz del negocio, la ubicación estratégica y la comprensión del dinamismo del mercado siguen siendo factores críticos que determinarán el éxito o fracaso de la inversión.

Uno de los aspectos clave que los inversores deben tener en cuenta es la estructura de costos asociada a las franquicias. Alexia de la Morena señala que muchos potenciales franquiciados tienden a subestimar costos como regalías y gastos operativos. «La falta de flexibilidad en el modelo puede convertirse en una limitación, especialmente en mercados cambiantes», apunta. Es crucial que los inversores realicen un análisis exhaustivo de los costos reales y no se dejen llevar únicamente por el prestigio de la marca, ya que esto podría afectar significativamente la rentabilidad.

Antes de dar el salto a una inversión franquiciada, es imperativo realizar un estudio minucioso que contemple no solo el reconocimiento de la marca, sino también la viabilidad en el mercado local y el soporte proporcionado por el franquiciante. Esto incluye evaluar la localización del negocio, que puede ser decisiva entre el éxito y el fracaso. «No todas las franquicias funcionan igual», advierte De la Morena, sugiriendo la importancia de revisar los estados financieros reales y hablar con otros franquiciados para tener una perspectiva más clara sobre el potencial del modelo en el contexto específico donde se va a operar.

Las franquicias de comida y bebida continúan siendo las más populares en Chile, especialmente formatos que se adaptan a los nuevos hábitos de consumo como delivery y consumo rápido. Sin embargo, la experta también destaca el auge de modelos híbridos que demandan menor infraestructura física, ofreciendo flexibilidad operativa. Finalmente, la clave del éxito radica en la capacidad del inversionista para adaptarse al contexto específico donde se guiará la franquicia. «Las franquicias requieren un enfoque empresarial activo», concluye De la Morena, enfatizando que el éxito no es solo producto de un modelo estructurado sino de una gestión disciplinada y estratégica.

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Valparaíso Región Creativa: Innovación y Asociatividad en la Cultura

La reciente creación de la nueva Corporación «Valparaíso Región Creativa» marca un hito significativo en la historia de las economías creativas de la región. Integrada por ocho agrupaciones y la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso, esta entidad surge como resultado de diez años de experiencia acumulada por el programa «Valparaíso Creativo Iniciativa Corfo». Durante la ceremonia de constitución, celebrada en Destino Valparaíso en el cerro Concepción, sus socios fundadores firmaron el acto que formaliza este esfuerzo colaborativo, cuyo objetivo es consolidar Valparaíso como un referente nacional e internacional en el ámbito creativo, promoviendo la asociatividad y fortaleciendo la sinergia entre distintos actores, incluyendo universidades y el sector público-privado.

Con la mirada puesta en el futuro, la Corporación se compromete a desarrollar servicios estratégicos y modelos de negocio que impulsarán la dinámica de las industrias creativas en la región. Luis Villarroel, director del Programa Interdisciplinario de Formación Profesional PIFP de la PUCV y presidente del directorio de la nueva corporación, subrayó la importancia de articular la oferta académica con las necesidades del entorno. En su discurso, Villarroel destacó que este esfuerzo no solo busca diversificar la matriz productiva del país, sino también fortalecer el sentido de pertenencia dentro de la comunidad creativa local.

Alexandra Garín, gerenta de «Valparaíso Creativo», enfatizó que la transición de un programa apoyado por Corfo a una corporación sin fines de lucro representa un paso crucial para la sostenibilidad de un proyecto que ha abarcado 18 comunas y más de 80 organizaciones. Garín destacó la importancia de crear redes de confianza y la necesidad de retener talentos en la región, quienes a menudo migran en búsqueda de mejores oportunidades laborales. Para ella, la nueva corporación no solo permitirá seguir cultivando estas relaciones, sino que también facilitará la creación de nuevos gremios y la implementación de proyectos que potencien el ámbito creativo de Valparaíso.

Felipe Mellado, subdirector regional de Corfo, aplaudió el impacto positivo del programa Valparaíso Creativo, que recibió financiamiento significativo durante su duración. En su intervención, subrayó que el programa ha demostrado ser un modelo exitoso en la creación de redes colaborativas que han contribuido al desarrollo económico de la región. Con la constitución de la nueva corporación, se espera que las iniciativas previas sirvan de cimiento para lograr objetivos aún más ambiciosos en el ámbito de las industrias creativas locales.

El acto de constitución estuvo precedido por un seminario titulado «Asociatividad en Industrias Creativas: una mirada a la colaboración para el desarrollo productivo», donde se plantearon las oportunidades y desafíos actuales en el sector. Ana Paola Gómez de la Cepal resaltó que, ante un entorno cambiante, la colaboración entre empresas es esencial para la innovación y adaptabilidad. La participación de expertos internacionales subraya la relevancia de las iniciativas de articulación productiva en América Latina y su impacto en las economías regionales. Con una base sólida y alianzas estratégicas ya establecidas, Valparaíso Región Creativa se encuentra bien posicionada para avanzar y prosperar en el competitivo panorama de las industrias creativas.

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