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Mercados

Exportación de Palta en Chile: Récords en 2024

Las cifras de producción de palta en Chile para la temporada 2024-2025 han superado ampliamente las estimaciones iniciales del sector, alcanzando un total de 240 mil toneladas, lo que se traduce en la mejor campaña de los últimos 15 años. Esta cifra se queda corta únicamente frente a la extraordinaria producción del ciclo 2009-2010, cuando el país cosechó 290 mil toneladas. Según el Comité de Paltas de Chile, este incremento en la producción se debe a una combinación de condiciones climáticas favorables, la mejora en la cuaja de la fruta y la implementación de tecnologías agrícolas avanzadas en áreas no convencionales, permitiendo que la industria mantenga su competitividad a nivel global.

Del total cosechado, un notable 57%, equivalente a 136 mil toneladas, fue destinado a la exportación. Europa se ha consolidado como el principal mercado para la palta chilena, recibiendo el 57% de las exportaciones, lo cual representa 77 mil toneladas. Latinoamérica, con un 25,1% del total exportado, ha visto un crecimiento notable, destacándose Argentina como un jugador clave con 29 mil toneladas, lo que resalta el potencial del mercado regional para este popular fruto. En comparación, Asia y América del Norte se quedaron con un 8,6% y un 8,5% respectivamente, mientras que Oceanía estuvo en un reducido 0,8%.

Un aspecto que resalta en la industria es que casi la mitad de la producción, es decir, el 43%, se ha mantenido en el mercado local. Este fenómeno es poco común en la agricultura, y se traduce en un alto consumo nacional de palta, con Chile posicionado como el segundo mayor consumidor de este fruto en el mundo, alcanzando los 8,6 kilos per cápita anuales. Esta fuerte preferencia por la palta no solo refleja las tendencias del consumidor, sino también la cultura alimentaria chilena que ha integrado a la palta Hass como un ingrediente esencial en diversas preparaciones.

Francisco Contardo-Sfeir, presidente ejecutivo del Comité de Paltas, destacó el impacto positivo de estos resultados en la economía nacional. «Estos resultados son una excelente noticia para el sector y reflejan el impacto económico de nuestra industria, que genera más de 700 millones de dólares al año y moviliza una diversa cadena productiva. Desde pequeños agricultores hasta grandes exportadores, todos se benefician de este crecimiento», enfatizó. Además, subrayó la importancia de continuar cultivando el desarrollo sostenible dentro de esta industria vital.

El Comité de Paltas, que representa a agricultores, comercializadores y exportadores en el país, ha estado trabajando desde 2020 en una hoja de ruta para impulsar prácticas agrícolas sostenibles. Contardo-Sfeir puntualizó que el objetivo es promover una producción responsable que priorice el bienestar de las personas, las comunidades y el medioambiente, alineándose con las directrices de la Agenda 2030 de la ONU. Con este enfoque, la organización busca no solo fomentar el consumo de palta, sino también garantizar que la calidad de la fruta exportada cumpla con los más altos estándares internacionales, contribuyendo así a la reputación de la palta chilena en el mercado global.

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Grupo inmobiliario asociado a parcelas de agrado ajusta alternativa para pagar a sus acreedores

El holding compuesto por Megaterrenos, Inversiones Mundo, Agroparcelas y Mundoparcelas se reorganizará judicialmente para pagar deudas, evitar la quiebra y así entregar certeza jurídica y económica a los clientes y acreedores afectados.

El holding, vinculado al negocio inmobiliario y de las parcelas de agrado, busca proteger sus activos y cumplir con los compromisos pendientes con sus clientes a través de un proceso legal que prioriza su continuidad operativa y transparencia.

El grupo inmobiliario conformado por las empresas Megaterrenos SpA, Inversiones Mundo SpA, Agroparcelas SpA (ex Inmobiliaria Costa del Sol) y Mundo Parcelas, anunció que se acogerá a un proceso de reorganización judicial

Este proceso busca, entre otras cosas, evitar la quiebra, ordenar sus pasivos y saldar sus compromisos financieros puntuales con diversos clientes, salvaguardando así los intereses de quienes invirtieron en sus proyectos.

Desde el holding reconocen que la falta de información en los últimos meses generó desconfianza entre los clientes. Por ello, aseguran que esta reorganización representa un compromiso real con la transparencia y la responsabilidad frente a quienes confiaron en sus proyectos.

“A través de esta reorganización, buscamos cumplir nuestras obligaciones de manera ordenada y eficiente, dando tranquilidad a todos nuestros clientes. Así, buscamos garantizar el pago total de las deudas”, indicaron desde la administración del holding.

La decisión, según indicaron desde la empresa, busca ofrecer una solución legal y estructurada a su crisis financiera, asegurando que la vía judicial elegida permite proteger tanto los activos del grupo como los intereses de clientes, proveedores e inversionistas.

Proceso supervisado para activos por USD 15 millones

Actualmente, el grupo inmobiliario cuenta con activos valorizados en aproximadamente USD 15 millones, los cuales estarán disponibles para su venta dentro del proceso judicial. 

Estos activos consisten mayoritariamente en terrenos y parcelas de agrado, parte de las operaciones de las empresas mencionadas, que serán comercializados de forma estructurada, con el fin de recaudar los fondos necesarios para responder a sus compromisos financieros.

La operación será monitoreada por un equipo de abogados expertos en derecho concursal y por un veedor judicial designado por el tribunal, quien velará por el cumplimiento del plan de reorganización y la correcta distribución de los ingresos obtenidos.

A diferencia de la quiebra, que implica la liquidación rápida de activos y puede perjudicar gravemente a los consumidores finales, este proceso busca preservar el valor de los bienes, proteger a los acreedores y facilitar un pago ordenado y justo.

¿Por qué una reorganización judicial?

La reorganización judicial es un mecanismo contemplado en la Ley N° 20.720 sobre Reorganización y Liquidación de Empresas y Personas, y tiene como propósito permitir que empresas en dificultades financieras puedan mantenerse operativas mientras reestructuran sus deudas bajo supervisión del tribunal.

Una de las principales razones para optar por la reorganización judicial es que, en caso de quiebra, los activos de una empresa suelen rematarse rápidamente, lo que reduce su valor y limita la capacidad de pago.

Además, en estos procesos los primeros en recibir pagos son los acreedores con garantías hipotecarias, dejando en desventaja a los compradores de parcelas y otros clientes sin respaldo legal preferente.

La reorganización, en cambio, permite planificar la venta de activos con el objetivo de obtener su verdadero valor comercial. Esto ofrece una mayor posibilidad de que los recursos recaudados alcancen para pagar a todos los afectados.

El proceso al que se acogerá el grupo, busca restaurar la confianza y ofrecer una salida viable para todas las partes involucradas.

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Compensación Nuevosur a Clientes por Cortes de Agua

La empresa Nuevosur ha acordado compensar económicamente a más de 103 mil clientes residenciales de la Región del Maule debido a cortes injustificados de agua potable que se registraron entre enero de 2022 y abril de 2024. Este acuerdo se llevó a cabo tras un Procedimiento Voluntario Colectivo (PVC) facilitado por la Dirección Regional del Servicio Nacional del Consumidor (SERNAC), que ha tenido como objetivo brindar una solución efectiva a los afectados. Esta decisión se presenta como un hito en la gestión de conflictos relacionados con la prestación de servicios básicos, buscando resarcir a los consumidores que experimentaron interrupciones en su suministro de agua.

La compensación económica total que ha asumido Nuevosur asciende a $136 millones, una cantidad que será distribuida de manera proporcional según la duración de los cortes en cada comuna afectada. El director Regional del SERNAC, Andrés Salas, destacó la importancia del diálogo y la colaboración entre ambas partes, manifestando que este acuerdo refleja un compromiso con la transparencia y la protección de los derechos de los consumidores. Los abonos se verán reflejados automáticamente en las boletas de los usuarios, lo que simplificará el proceso de compensación.

Además del abono por cortes de servicios, Nuevosur se ha comprometido a cubrir el costo del reclamo presentado por las personas que hayan formalizado su queja ante el SERNAC durante el periodo en cuestión. Este enfoque es un intento de brindar un alivio adicional a los usuarios afectados y demuestra la voluntad de la empresa de rectificar las situaciones generadas por la falta de continuidad en el servicio. Una vez que SERNAC obtenga la aprobación judicial del acuerdo, los usuarios comenzarán a ver estos abonos reflejados en sus cuentas.

Con el fin de mejorar su servicio al cliente y evitar situaciones futuras similares, Nuevosur implementará varias medidas, incluyendo la mejora de sus canales de información. La creación de una plataforma tecnológica permitirá enviar notificaciones por SMS a los clientes en caso de cortes imprevistos. Además, se formalizará un protocolo de coordinación con juntas de vecinos para proporcionar información anticipada sobre interrupciones en el suministro, asegurando así que la comunidad esté informada y preparada ante cualquier eventualidad.

Finalmente, para garantizar el cumplimiento de los compromisos asumidos, Nuevosur se ha comprometido a que su cumplimiento sea verificado por una empresa auditora externa registrada en la Comisión para el Mercado Financiero (CMF). Esto no solo asegurará que la empresa actúe de manera responsable, sino que también proporcionará a los consumidores la tranquilidad de que se están tomando medidas serias y efectivas para mejorar el servicio ofrecido y proteger sus derechos en el futuro. Este proceso de auditoría será clave para restaurar la confianza de los clientes en la empresa.

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Tasa de Política Monetaria: Decisiones del Banco Central de Chile

El Consejo del Banco Central de Chile ha decidido mantener la Tasa de Política Monetaria (TPM) en un 5%, dando continuidad a la estrategia monetaria implementada en reuniones anteriores. Esta decisión se toma en un contexto donde la economía chilena está enfrentando diversos desafíos, incluido un entorno inflacionario que ha generado preocupación entre los analistas y economistas. El Banco Central ha mantenido esta tasa constante, evidenciando su compromiso con la estabilidad económica y el control de la inflación, que sigue siendo uno de sus principios rectores.

En la última Reunión de Política Monetaria, el Banco Central llegó a la misma conclusión, manteniendo la TPM en el 5%. Esta consistencia en la política monetaria responde a las expectativas del mercado, las cuales se han alineado con las proyecciones de economistas y analistas financieros. De hecho, tanto la Encuesta de Expectativas Económicas como la Encuesta de Operadores Financieros anticipaban que el Banco no realizaría cambios en la tasa, lo que demuestra un consenso en torno a la necesidad de mantener la estabilidad en un periodo de incertidumbre económica.

La Tasa de Política Monetaria (TPM) es un elemento crucial en la estructura económica de Chile. Este tipo de tasa define el interés que el Banco Central cobra a los bancos comerciales por los préstamos otorgados, lo que a su vez afecta las tasas de interés que los consumidores y empresas enfrentan en sus créditos. La TPM es considerada el principal instrumento de la política monetaria, ya que influye directamente en el consumo, la inversión y, en última instancia, en el crecimiento económico del país.

Las reuniones de política monetaria, que se celebran ocho veces al año, son fundamentales para la toma de decisiones del Banco Central. En estas reuniones, el Consejo evalúa diversos indicadores económicos y financieros, incluyendo el comportamiento de la inflación, el crecimiento económico y otros factores externos que podrían influir en la economía nacional. Esta evaluación rigurosa permite que Chile mantenga un enfoque proactivo y reactivo ante los cambios en el panorama económico global.

En conclusión, la decisión del Consejo del Banco Central de mantener la Tasa de Política Monetaria en 5% es un reflejo de una estrategia deliberada hacia la estabilidad económica. A medida que el país navega por un entorno lleno de incertidumbres, es esencial que la autoridad monetaria continúe monitoreando de cerca las condiciones económicas y ajuste su estrategia según sea necesario. La tranquilidad en la TPM es un mensaje claro a los mercados de que el Banco Central está comprometido con la inflación y el crecimiento sostenible a largo plazo.

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Informe de Política Monetaria Chile: Crecimiento y Inflación

El Banco Central de Chile publicó este martes el Informe de Política Monetaria (IPoM) correspondiente a junio de 2025, ajustando al alza sus proyecciones de crecimiento económico para este año. La nueva estimación se sitúa entre un 2,0% y 2,75%, en comparación con el rango anterior de 1,75% a 2,75%. Este cambio se atribuye a un mayor dinamismo observado en el primer trimestre, impulsado por el desempeño positivo de los sectores exportadores, el comercio y el turismo. Según el informe, el incremento en las proyecciones es un indicativo claro de que la actividad económica está mostrando señales de recuperación, lo que es alentador para el futuro inmediato del país.

Además, el informe detalla que el Banco Central ha decidido reducir el ancho del rango proyectado para el crecimiento del PIB, que ha pasado de un punto porcentual a 0,75. Este enfoque más preciso refleja la confianza del instituto emisor en la tendencia de crecimiento para 2025. En cuanto a las proyecciones para 2026 y 2027, se mantienen estables en un rango de entre 1,5% y 2,5%, considerando la presión que ejerce un escenario externo complicado, pero también un ambiente más optimista en lo que respecta a la inversión en el país.

El IPoM también se ha pronunciado sobre el panorama inflacionario en el país, apuntando que la inflación ha disminuido conforme a lo previsto y que la inflación subyacente, que excluye elementos volátiles, ha caído más rápidamente de lo estimado. De acuerdo con el informe, se prevé que la inflación alcance la meta del 3% anual hacia la primera mitad de 2026. Las expectativas de inflación a dos años se han alineado nuevamente con este objetivo, lo cual muestra la efectividad de las políticas monetarias adoptadas en el país.

Sin embargo, el documento no omite los riesgos que enfrenta la economía chilena debido a la creciente incertidumbre internacional, resaltando especialmente los anuncios arancelarios de Estados Unidos y el aumento de las tensiones en Medio Oriente. Estos factores han creado un escenario atípico en los mercados, donde aunque se aprecia un mayor riesgo asociado a activos estadounidenses, las condiciones financieras en economías emergentes como Chile se han mantenido más estables. El informe estima que la guerra comercial podría tener un impacto negativo del 0,3 puntos porcentuales en el PIB y en la inflación entre 2025 y 2027.

El IPoM tiene como finalidad ser una herramienta clara y comprensible para entender la economía chilena, al tiempo que orienta a los mercados, el Gobierno y la ciudadanía. Este informe se elabora periódicamente —cuatro veces al año— y ofrece proyecciones sobre crecimiento, inflación y otros indicadores clave, así como un análisis de las condiciones internacionales que podrían impactar en el país. Su publicación es un reflejo del compromiso del Banco Central por mantener la inflación bajo control y proporcionar certidumbre en un entorno económico global volátil.

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Transparencia Tributaria: Nuevas Medidas para Contribuyentes

Un importante avance en el ámbito de los derechos tributarios ha sido alcanzado por la Defensoría del Contribuyente (Dedecon) tras detectar fallas en el acceso a la información relativa al cálculo de las contribuciones. Este hallazgo llevó a la creación de un informe técnico y jurídico que fue discutido en una mesa de trabajo con el Servicio de Impuestos Internos (SII), resultado de lo cual surgieron 12 acuerdos concretos destinados a mejorar la transparencia del sistema tributario. La colaboración entre ambas instituciones no solo resalta la importancia de la rendición de cuentas, sino que también promueve la confianza en el sistema tributario por parte de los contribuyentes.

El análisis llevado a cabo por la Dedecon comenzó en octubre de 2024 y se centró en los procesos de reavalúo y la definición de áreas homogéneas. Durante este proceso, se evidenció que los contribuyentes carecían de acceso adecuado a la información utilizada por el SII para determinar el valor de sus propiedades. Esta falta de transparencia, según la Defensoría, comprometía los derechos de los ciudadanos dentro del sistema tributario. La identificación de estas deficiencias argumentó la necesidad imperiosa de establecer protocolos más claros para la comunicación de información tributaria que influya en las obligaciones de los contribuyentes.

Ricardo Pizarro, Defensor Nacional del Contribuyente, expresó su satisfacción por los avances logrados, subrayando la importancia del trabajo realizado. El reconocimiento por parte del Director del SII ante la Comisión de Hacienda del Senado sobre la falta de transparencia en el acceso a la información, según Pizarro, es un paso fundamental para mejorar la relación entre la administración tributaria y los ciudadanos. La transparencia y el acceso a la información se perfilan como ejes centrales en la defensa de los derechos de los contribuyentes, y su mejora permitirá construir un sistema fiscal más justo y equitativo.

Los 12 acuerdos alcanzados entre la Dedecon y el SII apuntan a abordar siete problemas fundamentales identificados en el informe. Entre las medidas, se incluyen la publicación detallada de los factores utilizados para calcular los avalúos fiscales, así como la actualización de las plataformas digitales, facilitando el acceso directo a esta información desde el portal institucional. Se prevén además glosarios explicativos y herramientas de simulación destinadas a asistir a los contribuyentes en la comprensión del cálculo de sus contribuciones, enfatizando un enfoque más amigable y accesible hacia la información tributaria.

Finalmente, el Defensor Nacional destacó que la labor del organismo está en constante evolución hacia una mayor transparencia tributaria. Agradeció a los expertos y organizaciones de la sociedad civil que contribuyeron al diagnóstico de la situación, y reafirmó el compromiso de la Defensoría de resguardar los derechos de los contribuyentes. A medida que se implementen las recomendaciones, la Dedecon estará vigilante para asegurar que el SII cumpla con los acuerdos establecidos, cimentando así un precedente de colaboración y mejora continua en el ámbito tributario.

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Chris Bannister WOM: El regreso del Tío Wom al mando

Chris Bannister, apodado cariñosamente como «Tío Wom», está a punto de asumir nuevamente el liderazgo de WOM Chile en un momento crítico para la compañía. Este regreso, el tercero en su carrera al mando de la empresa, se produce en medio de una reestructuración financiera bajo el Capítulo 11 de la Ley de Quiebras de Estados Unidos. La situación actual de WOM, que ha experimentado una serie de cambios en la alta dirección y un nuevo directorio propuesto, subraya la necesidad de una guía sólida. La audiencia para la confirmación del plan de reorganización está programada para marzo, lo que añade un sentido de urgencia a la tarea de Bannister.

La trayectoria de Chris Bannister es notable. Nacido en Inglaterra, ha desarrollado la mayor parte de su carrera en mercados emergentes como Vietnam y Malasia. Su amor por los viajes y la cultura lo ha llevado a vivir en once países diferentes. Desde su incursión en el sector de las telecomunicaciones, ha demostrado ser un innovador, utilizando su experiencia previa en compañías como Motorola y 3 Scandinavia para establecer nuevas empresas exitosas. Su llegada a WOM en 2015 marcó el inicio de una revolución en la industria de telecomunicaciones chilena, caracterizada por tarifas competitivas y un enfoque centrado en el cliente.

El impacto de Bannister en el mercado chileno fue inmediato y significativo. WOM se destacó por ofrecer planes de celular a precios accesibles y promociones atractivas, como el famoso 2×1. Su estilo carismático y su apariencia distintiva, con tatuajes y una característica barba canosa, resonaron con los consumidores chilenos, ganándose el apodo de «Tío Wom». Este enfoque cercano y humano fue crucial para construir una relación sólida con los clientes y diferenciar la marca en un mercado altamente competitivo. Sin embargo, su retorno se da en un contexto más complicado, con desafíos de gestión y agotamiento de recursos que han llevado a la empresa a la corte.

Las complicaciones financieras que enfrenta WOM son significativas, con una deuda que asciende a 640 millones de dólares en bonos, los cuales están en niveles críticos tras las calificaciones negativas de agencias como Fitch y S&P. Estas circunstancias han generado una creciente incertidumbre en el mercado, especialmente en relación con el despliegue de la red 5G, que ha sido objeto de retrasos. Bannister deberá abordar estas preocupaciones no solo para estabilizar la compañía, sino también para recuperar la confianza de los inversores y consumidores en un entorno donde la competencia y las expectativas son cada vez más altas.

Finalmente, la perspectiva de Bannister respecto a la responsabilidad social también es un componente clave de su liderazgo. En el contexto del estallido social en Chile, él ha subrayado la importancia de que las empresas escuchen y respondan a las necesidades de la sociedad. Su enfoque en crear una cultura corporativa basada en valores como la honestidad y la innovación ha sido parte de su estrategia para conectar con los chilenos. A medida que se prepara para su regreso, la habilidad de Bannister para navegar no solo por los desafíos financieros, sino también por las expectativas sociales y culturales, será crucial para el futuro de WOM.

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Gyvens Laguerre en los negocios: Éxito y Emprendimiento

Gyvens Laguerre, conocido por su trayectoria en el mundo de la música como parte de los Reggaeton Boys, ha dado un giro sorprendente en su carrera al adentrarse en el mundo empresarial. En una reciente entrevista, el artista reveló que ha estado explorando diversas oportunidades de negocio, especialmente en la gastronomía, donde ha encontrado un nuevo camino para su éxito. Laguerre ha estado desarrollando restobares que se entregan listos para operar, una iniciativa que refleja su espíritu emprendedor y su capacidad para adaptarse a los cambios del mercado.

Durante la conversación con el empresario Iván Martínez en el programa «¿Dónde están los emprendedores?», Gyvens compartió que su aventura empresarial comenzó en 2010, cuando, tras recorrer innumerables discotecas con su grupo musical, se dio cuenta de que necesitaba crear sus propios eventos para maximizar sus ganancias. «Siempre he sido una persona atrevida; no temo a las caídas, y eso ha sido clave para mis logros. Voy contra la corriente», afirmó, destacando su determinación para enfrentar los retos.

El camino hacia el emprendimiento no fue fácil para Laguerre. Después de su participación en el reality show «Pelotón VIP», se enfrentó a la dura realidad del final de Reggaeton Boys. Este momento de incertidumbre lo impulsó a reinventarse y buscar nuevas oportunidades. Así fue como descubrió su pasión por la gastronomía y decidió abrir locales, armarlos y luego venderlos. Este enfoque le ha permitido no solo mantenerse activo, sino también crecer en un sector completamente diferente al de la música.

Además de su incursión en la gastronomía, Gyvens Laguerre ha diversificado su portafolio de negocios y ha comenzado a explorar el sector inmobiliario. En la entrevista, reveló que actualmente está trabajando en un proyecto en San Felipe, donde está desarrollando un conjunto de seis casas y dos locales comerciales que pronto serán lanzados al mercado. Esta nueva aventura demuestra su capacidad para adaptarse y buscar oportunidades en diferentes áreas, mostrando que la creatividad no se limita al escenario.

La historia de Gyvens Laguerre es un ejemplo inspirador de cómo los artistas pueden reinventarse y encontrar nuevas pasiones en el mundo empresarial. Su capacidad para identificar oportunidades y su disposición para asumir riesgos han sido fundamentales en su trayectoria. A medida que continúa expandiendo su presencia en el sector de la gastronomía y la inmobiliaria, Laguerre se consolida como un verdadero emprendedor, demostrando que el éxito en los negocios puede ser tan gratificante como el que se alcanza en el escenario.

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Guía de emprendimiento de Aysén: un recurso valioso

La Guía de emprendimiento de Aysén, desarrollada por la Universidad Austral de Chile (UACh) Campus Patagonia y cofinanciada por el Gobierno Regional de Aysén, se ha convertido en un recurso invaluable para emprendedores y asesores a lo largo de Chile. Este material, que se ofrece de manera gratuita, proporciona herramientas prácticas y accesibles para quienes buscan iniciar o mejorar sus negocios. Con una estética atractiva y más de 400 ejemplos aplicables a diversas realidades, la guía busca facilitar el camino hacia el emprendimiento, desde la concepción de la idea hasta la consolidación financiera de los proyectos.

Estructurada en cinco tomos especializados, la guía aborda aspectos fundamentales del proceso emprendedor. Los tomos incluyen temas como el autoconocimiento y la comprensión del negocio, estrategias y herramientas transversales, conexión con los clientes, así como aspectos de estructura y finanzas para crear un negocio sólido. Además, se enfoca en cómo apoyar el crecimiento de otros emprendedores, fomentando así un ecosistema colaborativo que beneficia a toda la comunidad. Este enfoque integral permite a los usuarios no solo adquirir conocimientos, sino también aplicarlos a sus realidades particulares.

A medida que el emprendimiento se posiciona como un motor clave para el desarrollo económico en Chile, la Guía de emprendimiento de Aysén emerge como una solución ante los desafíos que enfrentan los emprendedores, especialmente en lo que respecta al acceso a información clara y estructurada. Según datos del Ministerio de Economía, más del 98% de las empresas en el país son micro, pequeñas y medianas empresas (Mipymes), lo que subraya la importancia de contar con recursos que faciliten su crecimiento. Gonzalo Marfán Fantuzzi, coautor de la guía, resalta que se trata de un material práctico y accesible, ideal tanto para emprendedores como para quienes los asesoran.

Desde su lanzamiento en formato digital, la guía ha generado un notable interés en el ecosistema emprendedor nacional, lo que ha llevado a un llamado a la comunidad para difundir esta iniciativa a través de redes sociales y otros canales de comunicación. «Queremos que esta guía llegue a cada rincón de Chile y se convierta en un recurso de consulta permanente para quienes sueñan con desarrollar su propio negocio», afirmó Marfán. Este esfuerzo busca no solo empoderar a los emprendedores, sino también fomentar un apoyo más robusto por parte de asesores y profesionales del sector.

Para quienes estén interesados en acceder a este valioso recurso, la Guía de emprendimiento de Aysén está disponible para su descarga gratuita en el sitio web www.cooperativasdeaysen.cl, en la sección “Guía de Emprendimiento.” Esta herramienta no solo representa una oportunidad para el desarrollo individual de los emprendedores, sino que también contribuye al fortalecimiento del tejido económico de Chile, promoviendo así un futuro más próspero y sostenible para todos.

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Gyvens Laguerre negocios: de la música a la gastronomía

El exintegrante del popular grupo musical Reggaeton Boys, Gyvens Laguerre, ha sorprendido al público con su inesperado cambio de rumbo profesional. En una reciente entrevista con Iván Martínez en el programa ¿Dónde están los emprendedores? de Tevex, Laguerre compartió su travesía desde los vibrantes escenarios del reggaetón hacia el mundo de los negocios, específicamente en la gastronomía y el sector inmobiliario. Esta transformación no solo ha captado la atención de sus seguidores, sino que también ha resaltado la versatilidad y el espíritu emprendedor del artista.

Desde sus inicios en la música, Gyvens siempre se ha caracterizado por su audacia. «Siempre digo que soy una persona súper atrevida, no temo a las caídas y eso ha sido la clave de mis logros. Voy contra la corriente», afirmó el cantante. Este enfoque valiente lo llevó a explorar nuevas oportunidades desde 2010, cuando comenzó a organizar eventos junto a sus compañeros de Reggaeton Boys. Su participación en el reality show Pelotón fue un punto de inflexión que le permitió comprender la importancia de tomar las riendas de sus propios proyectos.

No obstante, su camino en los negocios ha estado lleno de retos. Gyvens confesó que después de la pandemia, enfrentó situaciones difíciles que incluyeron extorsiones, lo que lo llevó a tomar la decisión de distanciar su imagen de los negocios. «Después de la pandemia volvimos harto, pero comenzaron a extorsionarme. Empecé a borrar mi imagen de los negocios», relató Laguerre. Sin embargo, a pesar de estos obstáculos, el exreguetonero ha perseverado y ha continuado expandiendo su emprendimiento en el área de la restauración.

Gyvens ha encontrado su pasión en el ámbito gastronómico, donde ha demostrado tener un talento notable. «Me di cuenta de que tenía habilidad para la comida, así que partí con locales: los armo y luego los vendo», explicó. Este enfoque le ha permitido no solo sobrevivir en un entorno empresarial complejo, sino también prosperar en un sector que ha sido fuertemente golpeado por la crisis sanitaria global. Su capacidad de adaptación y su disposición para aprender han sido vitales para su éxito en este nuevo capítulo.

Además de su incursión en la gastronomía, Laguerre ha decidido aventurarse en el sector inmobiliario. «Hoy estoy en un proyecto en San Felipe, desarrollando un conjunto de seis casas y dos locales que están a punto de ser lanzados», detalló. Esta diversificación de sus actividades empresariales evidencia su creatividad y su deseo de reinventarse constantemente. Con esta nueva faceta, Gyvens Laguerre no solo muestra que es posible reinventarse, sino que también destaca cómo el mundo de los negocios puede ser un escenario tan emocionante como el de la música.

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