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Mercados

Negocios con China: Crecimiento en Importaciones y Alianzas

Un reciente estudio ha revelado que el 70% de los empresarios chilenos interesados en hacer negocios con China están motivados principalmente por la importación de productos. Este interés ha crecido de manera significativa en los últimos años, triplicándose en un periodo de cinco años. Las empresas de diversos sectores, como Comercio, Retail, Industria y Tecnología, están cada vez más dispuestas a explorar las oportunidades que ofrece el gigante asiático, lo que señala un cambio en las dinámicas comerciales de la región.

El auge de la inversión extranjera directa entre China y Latinoamérica ha llevado a las empresas a buscar asesoría especializada para navegar los complejos marcos regulatorios y culturales que caracterizan a este mercado. En este contexto, TGS C&C Canessa ha respondido a esta creciente demanda abriendo su Latam Desk China en Shanghái, una iniciativa que busca fortalecer su red internacional y proporcionar soluciones integrales a sus clientes en Latinoamérica.

El Latam Desk China no solo representa una nueva puerta de entrada para las empresas chilenas en el mercado chino, sino que también busca facilitar la interacción directa con clientes y proveedores locales. Luis Costa, Head of Latam Desk China, afirmó que el objetivo de esta nueva oficina es apoyar a los clientes en su crecimiento y eficiencia, integrando conocimientos globales con un enfoque local. Desde su apertura, el desk ha ofrecido un soporte estratégico que potencia las oportunidades comerciales entre ambos países.

Según el estudio elaborado por la Unidad de Inteligencia de Datos de Impulso para TGS C&C Canessa, un 49,1% de las empresas chilenas que buscan hacer negocios con China lo hacen con el objetivo de minimizar riesgos comerciales. Además, el 44,9% busca cumplir con normativas legales, lo que resalta la importancia de contar con asesoría adecuada para navegar en este entorno. En términos de sectores, el Comercio y Retail representan el 19,1% de las búsquedas, seguido por Manufactura e Industria con un 10%.

TGS C&C Canessa, con más de 60 años de experiencia en Chile y parte de una red global de 69 miembros, se posiciona como un actor clave en la asesoría de negocios entre Latinoamérica y China. José Canessa, managing partner de la firma, destacó que el Latam Desk China proporcionará un representante chileno con profundo conocimiento de la cultura y regulaciones chinas, lo que es fundamental para las empresas que buscan establecerse en este mercado. Esta iniciativa no solo refleja la adaptabilidad de TGS a las necesidades de sus clientes, sino también su compromiso de ofrecer un servicio de alta calidad en un contexto global.

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Khamis y su estrategia en Grupo H: cambios y futuro

La familia Khamis, liderada por Maurice Khamis Massú, ha tomado una decisión estratégica significativa en el ámbito empresarial al ceder el control de Grupo H, una empresa dedicada a la importación de marcas de ropa interior, a la familia Saka. Este movimiento se enmarca en un cambio de enfoque hacia su negocio principal, Comercial K, que se especializa en la venta de productos de terminación para la construcción. La operación se formalizó recientemente y permitirá a los Khamis mantener una participación minoritaria en Grupo H, que incluye marcas reconocidas como Palmers y Triumph, mientras que Falabella asumirá la representación de Triumph en Chile. Este giro estratégico busca reforzar las finanzas familiares y concentrar recursos en el crecimiento de su negocio más robusto.

Maurice Khamis Massú, nacido en Beit Jala en 1949, ha forjado su fortuna en Chile a lo largo de varias décadas, creando y controlando múltiples negocios. A los 75 años, es padre de cuatro hijos, quienes comparten la dirección de Inversiones K, la matriz familiar. Aunque han tenido participaciones en otros sectores, como gimnasios y el negocio del retail, su enfoque principal ha sido en el área de la construcción y la comercialización de productos cerámicos a través de Comercial K. La decisión de los Khamis de reducir su exposición en el sector textil y enfocar sus esfuerzos en el negocio de la construcción refleja un cambio de prioridades en su estrategia empresarial.

Grupo H, que previamente era gestionado por los Khamis, se ha caracterizado por ser un holding de referencia en la venta de ropa interior, con una trayectoria que ha enfrentado desafíos recientes. Las pérdidas en su unidad de negocio, Inalen S.A., resaltan la necesidad de un cambio en su estructura de control. Con la familia Saka al mando, se espera que la nueva administración pueda revitalizar las marcas existentes y expandir su presencia en el mercado chileno y peruano, donde la familia Saka cuenta con una larga trayectoria en el negocio textil. Javier Khamis, director ejecutivo de Comercial K, ha manifestado su optimismo respecto a esta asociación, destacando las capacidades de la familia Saka en la comercialización.

A pesar de los contratiempos en Grupo H, Comercial K continúa reportando resultados positivos y se mantiene como el negocio insignia de la familia. Con ingresos que superan los $162.000 millones en 2021 y una estructura de distribución diversificada, Comercial K ha logrado establecerse como uno de los principales importadores de materiales de construcción en Chile. Con una red de 25 sucursales y una fuerza laboral de 900 personas, la empresa ha demostrado su resiliencia a lo largo de los años. Javier Khamis ha declarado su confianza en alcanzar las metas de presupuesto para 2025, a pesar de un entorno económico desafiante.

La familia Khamis no solo busca estabilizar su negocio principal, sino también prepararse para un futuro que involucra la emisión de bonos corporativos. Con un objetivo de emisión entre 700 mil y un millón de UF, los Khamis están posicionando a Comercial K para aprovechar oportunidades de crecimiento en el mercado. La presencia de la empresa en la Comisión para el Mercado Financiero (CMF) es un paso hacia la expansión y la consolidación de sus planes de negocio. Javier Khamis, recordando la filosofía empresarial de su padre, enfatiza que el “Estilo K” seguirá siendo la guía en su camino hacia el éxito, mientras se enfrentan a los retos del mercado inmobiliario y buscan nuevas oportunidades de desarrollo.

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Cencosud en Brasil: Venta de Bretas por US$123 millones

Cencosud, uno de los mayores holdings de retail en América Latina, ha tomado la decisión de reformular sus operaciones en Brasil mediante la venta de su cadena de supermercados Bretas en el estado de Minas Gerais. Este acuerdo, que asciende a un total de 716 millones de reales (aproximadamente 123 millones de dólares), fue suscrito por Cencosud Brasil Comercial S.A. y Supermercados BH Comércio de Alimentos S.A. La transacción permitirá al conglomerado chileno centrarse en mercados más rentables dentro del país, alineando su estrategia con las dinámicas competitivas actuales.

La venta abarca la totalidad de las operaciones de Bretas en Minas Gerais, que incluye 54 supermercados, 8 estaciones de servicio, un centro de distribución y otros activos relacionados. Sin embargo, Cencosud mantendrá la propiedad y la exclusividad de la marca Bretas, continuando con su operación en las 26 tiendas que posee en el estado de Goiás. Esta maniobra estratégica busca optimizar la rentabilidad y fortalecer la presencia del holding en Brasil, donde la competencia en el sector retail se ha intensificado considerablemente en los últimos años.

La transacción está sujeta a la aprobación del Consejo Administrativo de Defensa Económica (Cade) de Brasil, un organismo que regula la libre competencia en el país. Además, se deberán cumplir diversas condiciones contractuales habituales para este tipo de operaciones. Como parte del acuerdo, Cencosud también se compromete a arrendar inmuebles relacionados con la operación, así como a la cesión de los contratos de arrendamiento de otros locales involucrados.

Desde su adquisición en 2010, la operación de Bretas ha enfrentado un entorno competitivo cambiante, lo que ha llevado a Cencosud a revaluar su enfoque en el mercado brasileño. La compañía ha optado por concentrar sus recursos en otras cadenas como GBarbosa, Mercantil Atacado y Prezunic, entre otras, que se encuentran en regiones donde se identifican mejores oportunidades de crecimiento. Esta decisión no solo busca la optimización del capital, sino también la mejora en la rentabilidad de las operaciones existentes en Brasil.

El CEO de Cencosud, Rodrigo Larraín, comentó que esta operación les permitirá enfocar sus esfuerzos y recursos en mercados donde ven mayores oportunidades de expansión y rentabilidad. Con esta transacción, el holding busca no solo adaptarse a las exigencias del mercado, sino también consolidar su posición en un sector cada vez más competitivo, garantizando así un futuro más sólido y rentable para sus operaciones en el gigante sudamericano.

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Mujeres en pesca artesanal: Capacitación y oportunidades

El Programa Emprendamos Junto al Mar ha dado un paso significativo en la capacitación de mujeres vinculadas al mar y a la pesca artesanal en la región del Maule. Desde su lanzamiento en octubre pasado, este programa ha beneficiado a 48 mujeres de las provincias de Curicó, Talca y Cauquenes, brindándoles talleres de capacitación y recursos económicos para mejorar su infraestructura y adquirir insumos necesarios para sus negocios. Las modalidades Avanza y Consolida del programa están diseñadas específicamente para fortalecer las capacidades económicas de estas emprendedoras, permitiéndoles abrir nuevas oportunidades en el sector pesquero.

Recientemente, se llevó a cabo un seminario en Constitución que reunió a las usuarias del programa para abordar temas cruciales como la formalización de emprendimientos, el cumplimiento tributario, y los desafíos y oportunidades en la pesca artesanal. Este evento no solo se enfocó en aspectos técnicos, sino que también promovió el intercambio de experiencias entre las participantes, creando un espacio enriquecedor para el aprendizaje colectivo. Las emprendedoras tuvieron la oportunidad de adquirir nuevos conocimientos que son fundamentales para la gestión de sus negocios en un entorno cada vez más competitivo.

Marcela Orellana, una de las participantes y propietaria de un restaurante en la caleta de Pellines, expresó su satisfacción por la calidad del seminario, destacando que la capacitación es esencial para actualizar sus conocimientos y mejorar su emprendimiento. La importancia de estos encuentros radica no solo en la entrega de recursos, sino también en la formación que permite a las mujeres emprendedoras enfrentar mejor los desafíos del mercado. Esta experiencia fue compartida por otras participantes, quienes valoraron el esfuerzo del FOSIS y de Indespa en generar estas instancias de aprendizaje.

Yocelin Jara, dedicada al procesamiento y venta de mariscos, también destacó el impacto positivo de la capacitación, señalando que muchas mujeres enfrentan barreras de conocimiento que limitan su crecimiento. La capacitación que ofrecen programas como Emprendamos Junto al Mar es fundamental, no solo por los recursos económicos que se entregan, sino por la educación y las herramientas que se proporcionan para mejorar la gestión empresarial. Esta combinación de apoyo económico y formación crea un entorno propicio para que las emprendedoras puedan prosperar.

La directora regional del FOSIS, Andrea Soto Valdés, resaltó la importancia de estas iniciativas, afirmando que fortalecen las capacidades de las mujeres involucradas en la pesca artesanal. La entrega de recursos y la capacitación son clave para mejorar la calidad de vida de estas emprendedoras y sus familias. El programa, en colaboración con Indespa, está comprometido en continuar apoyando a las mujeres que trabajan en caletas y playas de la región, asegurando que tengan las herramientas necesarias para formalizar y hacer crecer sus negocios de manera sostenible.

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Ideas de negocio para niños: 23 propuestas creativas

El emprendimiento infantil está cobrando una importancia creciente en la educación y desarrollo de los jóvenes. En un mundo donde las habilidades prácticas y la creatividad son cada vez más valoradas, ayudar a los niños a lanzar su propio negocio puede proporcionarles una ventaja competitiva tanto en el ámbito académico como en el laboral. No solo les ofrece la oportunidad de aplicar lo que han aprendido en la escuela, sino que también los anima a pensar de manera crítica y a resolver problemas de manera independiente. Este enfoque innovador no solo se trata de hacer dinero, sino de cultivar una mentalidad de aprendizaje y adaptación que será invaluable en su futuro.

Fomentar un espíritu emprendedor en los niños les permite explorar sus intereses personales y conectarlos con posibles trayectorias profesionales. Por ejemplo, un niño que disfruta de la ciencia podría convertirse en un inventor, mientras que otro con talento para el arte podría convertirse en un artista o diseñador de tarjetas de felicitación. Esta conexión entre sus pasiones y su futuro laboral no solo les proporciona un sentido de propósito, sino que también les ayuda a visualizar su camino en el mundo. Además, las habilidades que adquieren durante este proceso, como la creatividad y la innovación, son esenciales en la economía actual.

Las habilidades sociales son otro aspecto crucial que se desarrolla a través del emprendimiento. Al interactuar con clientes, manejar quejas o trabajar en equipo, los niños aprenden a comunicarse eficazmente y a resolver conflictos. Estas habilidades son fundamentales no solo para el éxito en los negocios, sino también para su vida personal y académica. Los niños que se involucran en actividades empresariales desde una edad temprana tienden a ser más seguros de sí mismos y a tener una mejor capacidad para colaborar y relacionarse con los demás.

Para los padres y educadores que deseen fomentar el emprendimiento entre los más jóvenes, existen varias estrategias efectivas. Elegir un negocio que se alinee con los intereses de los niños es crucial; esto asegura que se mantengan motivados y disfruten del proceso. Además, es importante darles la independencia necesaria para manejar su negocio con supervisión mínima, permitiéndoles aprender de sus errores. Involucrar a la familia en estas iniciativas puede hacer que la experiencia sea más enriquecedora y divertida, creando un ambiente de apoyo y colaboración.

Al considerar las ideas de negocio para niños, es fundamental mantener la simplicidad y flexibilidad. Algunas de las propuestas más accesibles incluyen el cuidado de mascotas, la venta de limonada o la creación de contenido en línea, las cuales requieren una inversión mínima y pueden ser ajustadas según las circunstancias. Las preguntas frecuentes sobre este tema reflejan el interés creciente de los padres en apoyar a sus hijos en este camino. Con el enfoque adecuado, el emprendimiento no solo puede ser una fuente de ingresos para los niños, sino también una valiosa experiencia de aprendizaje que les prepare para el futuro.

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Tarjetas Prepago: Fortaleciendo Negocios con 50 Transferencias

En el contexto actual de la economía, donde la digitalización y las transacciones en línea son cada vez más comunes, la reciente normativa que exige a los emprendedores reportar al Servicio de Impuestos Internos (SII) las cuentas que reciben más de 50 transferencias mensuales ha suscitado una mezcla de preocupación y oportunidades. Para muchos pequeños comercios, especialmente aquellos que aún operan en la informalidad, esta medida puede parecer un nuevo obstáculo en su camino hacia el crecimiento. Sin embargo, es fundamental entender que formalizar las operaciones comerciales puede traer beneficios significativos a largo plazo.

La obligatoriedad de reportar estas transferencias puede ser vista como un paso hacia la transparencia fiscal. Para los microemprendedores, quienes a menudo lidian con márgenes de ganancia reducidos y sin asesoría contable profesional, la perspectiva de una mayor fiscalización puede resultar intimidante. Sin embargo, este nuevo marco normativo también puede fomentar una cultura de responsabilidad y orden en la gestión de sus negocios, lo que a la larga podría traducirse en un manejo más eficiente de sus recursos.

Uno de los beneficios más destacados de formalizar las transacciones es la generación de confianza. Cuando un pequeño negocio opera con transparencia, tanto clientes como proveedores están más dispuestos a establecer relaciones comerciales. Esta confianza puede facilitar el acceso a créditos bancarios y a mejores condiciones comerciales, un aspecto crucial para aquellos emprendedores que buscan expandir sus operaciones y mejorar su competitividad en un mercado cada vez más exigente.

Además, al integrarse plenamente al sistema tributario, los emprendedores tienen la oportunidad de acceder a una variedad de beneficios fiscales y programas de apoyo que el gobierno ofrece para los negocios formales. Estos apoyos pueden incluir financiamiento a tasas preferenciales, subsidios y asesorías especializadas que son esenciales para el crecimiento y sostenibilidad de los pequeños comercios. Así, los emprendedores no solo cumplen con sus obligaciones, sino que también se posicionan para recibir recursos que pueden impulsar su desarrollo.

En conclusión, aunque la exigencia de reportar más de 50 transferencias puede parecer una carga adicional para los pequeños negocios, es una oportunidad inigualable para fortalecer su estructura y visibilidad en el mercado. La clave radica en transformar este desafío en un motor de crecimiento, accediendo a beneficios que antes parecían inalcanzables. Con un enfoque proactivo, los emprendedores pueden navegar este nuevo panorama y salir fortalecidos, estableciendo así una base sólida para el futuro en un entorno comercial cada vez más digitalizado.

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Alimentos para mascotas en México: Crecimiento y Tendencias

En México, el crecimiento de la industria de alimentos para mascotas sigue en ascenso, consolidándose como un sector esencial en la economía nacional. Este fenómeno, que ha tomado fuerza en las últimas décadas, se debe a una mayor preocupación por el bienestar animal y a la creciente humanización de los animales de compañía en los hogares mexicanos. Grupo Amascota, una de las organizaciones más influyentes del país, ha sido clave en esta evolución, comenzando hace 30 años con apenas tres empresas y hoy en día contando con 28 socios que dominan el 90% del mercado de alimentos secos y húmedos para mascotas.

El mercado de alimentos para perros y gatos ha mostrado un crecimiento notable, con un incremento del 21.4% en volumen durante los últimos siete años, alcanzando 1.4 millones de toneladas métricas. Este crecimiento ha sido impulsado en gran medida por la producción nacional, donde más del 90% de los productos se fabrican en el país. La demanda de alimentos de alto valor nutricional y de prescripción veterinaria ha aumentado, y se espera que esta tendencia continúe, reflejando un cambio en las preferencias de los dueños de mascotas hacia opciones más saludables y especializadas.

Ernesto Ávila, presidente de Grupo Amascota, ha subrayado la importancia de la organización en el fortalecimiento del sector. Las 28 empresas afiliadas no solo han logrado concentrar la mayor parte del mercado formal, sino que también han impulsado el crecimiento en valor, que ha aumentado un 9% recientemente. A pesar de un contexto económico desafiante, los fabricantes de alimentos para mascotas han detectado oportunidades de crecimiento en las líneas premium, ya que los dueños priorizan la calidad nutricional en la alimentación de sus animales.

El cambio en la percepción de las mascotas como miembros de la familia ha llevado a un aumento significativo en el gasto relacionado con su alimentación y cuidado. Los dueños están invirtiendo más en alimentos de alta calidad, así como en servicios de salud, productos de limpieza y estética, y suplementos nutricionales. Esta tendencia ha llevado a las marcas a innovar y desarrollar productos que no solo cumplen con las necesidades básicas de alimentación, sino que también están diseñados para mejorar la salud digestiva y el bienestar general de las mascotas.

Las tendencias actuales en la alimentación de mascotas incluyen un creciente interés por alimentos naturales y orgánicos, así como dietas especializadas que abordan necesidades específicas de salud. Además, la sustentabilidad se ha convertido en una prioridad, llevando a las marcas a adoptar prácticas ecológicas y a buscar ingredientes que reduzcan el impacto ambiental. A pesar de los retos económicos que enfrenta el sector, como la inflación que encarece la producción, la demanda por productos de alta calidad y el compromiso con el bienestar animal continúan impulsando la innovación y el crecimiento en este mercado en expansión.

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Felipe Henríquez: Innovador Emprendedor y Mentor

Felipe Henríquez, exdirector de Endeavor y destacado emprendedor, dejó una huella imborrable en el mundo de los negocios en Latinoamérica antes de su fallecimiento en Madrid a los 44 años. Su trayectoria incluye una serie de empresas que marcaron un hito en el ecosistema emprendedor. Entre ellas, Café Orígenes, el primer negocio que lanzó y que vendió en 2007, marcando el inicio de una carrera llena de innovaciones. Posteriormente, se unió a Needish como CFO, una firma que evolucionó en Clan Descuento y fue adquirida por Groupon, lo que le abrió las puertas a nuevas oportunidades en el sector tecnológico y comercial. Su visión y liderazgo fueron fundamentales para el crecimiento de estas iniciativas, muchas de las cuales continúan operando exitosamente en la actualidad.

En 2015, Felipe fundó Nazca Ventures, un fondo de capital de riesgo que se convertiría en un referente para emprendedores en la región. Este fondo, que se fusionó más tarde con Mountain Partners, fue pionero en invertir en startups emergentes en un momento en que el financiamiento para emprendedores era escaso. Su enfoque estratégico y su capacidad para identificar proyectos prometedores permitieron que Nazca Ventures se consolidara como un jugador clave en el ecosistema de startups de América Latina. Correa, quien trabajó estrechamente con Felipe, destaca que su apoyo fue crucial para la existencia de Needish, subrayando la importancia que tuvo su inversión en la empresa durante momentos críticos.

El espíritu emprendedor de Henríquez también se reflejó en su decisión de adquirir las operaciones de Groupon en Hispanoamérica en diciembre de 2017. Esta movida audaz incluyó la compra de Groupon Brasil y Peixe Urbano, lo que le permitió expandir su influencia en el mercado. Sin embargo, el impacto de la pandemia fue devastador para sus negocios, llevando a una caída inesperada que puso a prueba su resiliencia. A pesar de esos desafíos, Felipe siempre mantuvo una actitud positiva y buscó nuevas formas de innovar, convencido de que cada revés era una oportunidad para aprender y crecer.

Los que conocieron a Felipe lo describen como una persona soñadora, a menudo tímido, pero con una visión extraordinaria. José Manuel Correa recuerda cómo Felipe podía llevar a sus interlocutores a pensar en grande, desafiando los límites de lo posible. «¿Cómo hacemos que esto llegue a Tokio, a Singapur?» era una de sus preguntas recurrentes durante las presentaciones. Aunque su ambición a veces lo llevó a decisiones arriesgadas que no siempre resultaron exitosas, su disposición para ayudar a otros emprendedores y su pasión por el crecimiento colectivo fueron características que lo definieron a lo largo de su vida.

En sus últimos días, Felipe disfrutó de momentos significativos con su familia y amigos, incluyendo una memorable visita al Santiago Bernabéu para ver al Real Madrid con uno de sus hijos. Además, tenía planes ambiciosos de fusionar Deportes Valdivia con equipos de fútbol en España, lo que demuestra su inquebrantable espíritu emprendedor y su amor por el deporte. La última cena que compartió con sus colegas de Endeavor fue un emotivo adiós, donde sus contribuciones y su legado fueron celebrados. Felipe Henríquez no solo fue un empresario exitoso, sino también un mentor que inspiró a muchos a perseguir sus sueños y a nunca dejar de soñar en grande.

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Remuneraciones Aumentan en Octubre: INE Destaca Crecimiento y Brecha de Género

El Instituto Nacional de Estadísticas (INE) informó que en octubre de 2024 los Índices Nominales de Remuneraciones (IR) y de Costos Laborales (ICL) presentaron incrementos significativos, con alzas interanuales de 8,2% y 8,4%, respectivamente. Estas cifras reflejan un dinamismo sostenido en los sectores económicos, con énfasis en el comercio, la industria manufacturera y la construcción.

Incremento en el Poder Adquisitivo

El Índice Real de Remuneraciones, que ajusta las cifras nominales considerando la inflación medida por el Índice de Precios al Consumidor (IPC), mostró un aumento del 3,3% interanual y acumula una variación positiva de 1,8% en 2024. Este indicador apunta a una mejora en el poder adquisitivo de los trabajadores, aunque persisten desafíos en términos de equidad de género.

Remuneración Media por Hora: Mujeres y Hombres

La remuneración media por hora ordinaria alcanzó los $6.649, con un incremento interanual de 8,7%. Sin embargo, al desglosar por género, se observa una brecha persistente:

  • Mujeres: $6.444 (+8,8% interanual)
  • Hombres: $6.838 (+8,7% interanual)

La diferencia de género en la remuneración media por hora ordinaria se tradujo en una brecha de -5,8%.

Por su parte, el costo laboral medio por hora total alcanzó los $7.586, registrando un aumento del 8,5% en comparación con el año anterior. Al igual que en las remuneraciones, la brecha de género fue evidente:

  • Mujeres: $7.328 (+8,6% interanual)
  • Hombres: $7.823 (+8,5% interanual)

La brecha de género en este caso fue de -6,3%.

Sectores con Mayor Crecimiento

Los sectores de comercio, industria manufacturera y construcción lideraron los aumentos tanto en el Índice de Remuneraciones como en el de Costos Laborales. Este crecimiento sectorial evidencia una recuperación en actividades clave para la economía nacional.

Hacia una Mayor Igualdad

Aunque los incrementos en las remuneraciones y costos laborales son positivos, las brechas de género subrayan la necesidad de políticas que promuevan la igualdad salarial. A medida que se consolida la recuperación económica, abordar estas diferencias será crucial para avanzar hacia un mercado laboral más equitativo.

Los datos del INE no solo reflejan la evolución del mercado laboral, sino también los desafíos pendientes para garantizar que el crecimiento beneficie a todos por igual.

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Fallece Alfonso Swett Opazo: Un Líder Empresarial y Gremial que Deja un Legado Inspirador

El reconocido empresario y expresidente de la Confederación de la Producción y del Comercio (CPC), Alfonso Swett Opazo, falleció este domingo a los 56 años tras una ardua lucha contra el cáncer. La noticia fue confirmada por la CPC, institución que destacó el invaluable aporte de Swett al desarrollo del ámbito empresarial y gremial en Chile.

Reconocimientos a una Vida Dedicada al Servicio

Ricardo Mewes, actual presidente de la CPC, expresó su pesar por la partida de quien describió como un líder excepcional. “Nos deja un gran empresario y un amigo muy querido. Su partida nos llena de tristeza. Nuestras condolencias a su familia y amigos”, señaló. Mewes resaltó la firme convicción de Swett en los valores de la libertad, la democracia y la justicia, principios que marcaron su trayectoria.

Por su parte, la Cámara de Comercio de Santiago (CCS) también lamentó su fallecimiento, destacando su liderazgo visionario y su compromiso con el progreso del país. En tanto, José Pakomio, presidente de la Cámara Nacional de Comercio (CNC), subrayó la dedicación de Swett por construir una sociedad más solidaria y su vocación de servicio como empresario y dirigente gremial.

Trayectoria Profesional y Académica

A lo largo de su carrera, Alfonso Swett ocupó posiciones de liderazgo en diversas empresas, como Forus, Elecmetal, Olivos del Sur e Inmobiliaria Costanera. Su gestión como presidente de la CPC entre 2018 y 2020 fue clave en la representación del sector privado, tanto a nivel nacional como internacional. Fue miembro de la Junta Ejecutiva de Negocios en la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) y participó en entidades como el Consejo Asesor Empresarial de APEC.

En el ámbito académico, Swett dejó una huella profunda en la Pontificia Universidad Católica de Chile (UC), donde fue profesor por más de 25 años. Según José Miguel Sánchez, decano de la Facultad de Economía y Administración de la UC, Swett fue un docente apasionado que inspiró a generaciones de estudiantes y contribuyó significativamente al desarrollo de la sociedad.

Un Legado que Perdura

Entre los múltiples reconocimientos que recibió, destaca el Premio a la Trayectoria Ingeniería Comercial 2022, otorgado por la UC en honor a su destacada labor profesional y académica. También presidió el Consejo Asesor Externo Nacional de Clapes UC y ocupó cargos en instituciones como ACN Chile y el Instituto de Directores de Chile.

La vida de Alfonso Swett Opazo fue un ejemplo de compromiso con el progreso económico, social y académico de Chile. Su legado trasciende los límites de su carrera profesional, dejando una inspiración imborrable en quienes compartieron su camino.

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